Марш энтузиастов

Энтузиазм - замечательное качество сотрудника, которое надо холить и лелеять. Главное - не доводить до абсурда. Потому что излишний энтузиазм очень легко можно принять за суету. И разбираться что где - обычно недосуг, так что это руководителей скорее раздражает, чем радует

Поэтому стоит иметь ввиду простое правило: хорошего сотрудника не должно быть слишком много или слишком мало. Надо, чтобы его было в самый раз!

Если вы сотрудник - не будьте в каждой бочке затычкой. Не отвечайте на вопрос, который задан не вам и на который вы не знаете ответ. Не думайте, что ваше мнение по любой теме имеет ценность. Не старайтесь попасть на совещания, на которых вас не ждут. Энтузиазм очень важен, но оправданный.

А если вы руководитель - будьте очень осторожны, предлагая сотруднику умерить энтузиазм. Потому что убить энтузиазм проще простого. Отбить желание превосходить ожидания - явно не то, что вы хотите. Если не удается придумать, как охолонуть человека аккуратно - лучше уж смириться с суетой.