Екатерина Жигалова

Шутки шутками))) #пятничныймем

По этому тегу, кстати, в этом Чатике (там кнопочка отдельная) можно хорошо себе поднять настроение🤗 не благодарите

Из вчера Т-Банк конференция «Локальный код». Очень много встретила знакомых, еще столько же могла встретить, но площадка довольно большая и разбег по выступлениям был большой. Я успела послушать совсем несколько панелей.

Все чаще думаю о том, что доброту часто принимают за слабость именно те, кто не верит в добро сам. Приготовьтесь, будет лонгрид))) хочется выгружать мысли, и быть может, кому-то что-то важное откликнется и поможет.

Поделюсь недавним кейсом : Марина (имя поменяла, чтобы не было линка) руководила отделом из двенадцати человек. Её любили, она никогда не повышала голос, всегда входила в положение, отпускала пораньше, если у кого-то были дела… в должности она была не так давно, 1,5 года где-то. А еще…брала чужую работу на себя, потому что «ну а кто ещё».

Спустя время, на одном мероприятии, она подошла ко мне с вопросом: «как выстроить управленческую систему, чтобы не выгорать?»..но оказалось, что там вопрос то чуть глубже, Она поделилась:
На планёрках её перебивали. Задачи срывали, прикрываясь разными странными доводами.. А когда спустя какое-то врем, она попробовала ввести детские и правила, её обвинили в том, что она изменилась. Хм! Стала, конечно, неудобной. Если быть честной, ну оч частая история, особенно для тех, кто в начале пути.

Вот так доброта превращается в то, чем её и считали: слабостью, как в случае с Мариной.

Так устроен мир: делаешь хорошо, а кто-то решает, что ты мягкий. Ты уступаешь, а кто-то думает, что ты боишься. Ты помогаешь всегда, а кто-то считает, что ну так и надо и даже не замечает этого (до тех пор, пока не перестаешь помогать).

И вот тут вопрос. А что делать тем, кто не хочет иначе? Тем, кто не хочет становиться жёстче только потому, что кто-то однажды не оценил?

Здесь кончено хочется сказать да ладно, не обращайте внимания и так далее, но есть реальный мир и ответ не всегда приятный.

Но что точно: иногда придётся быть неудобным. Неидеальным. И да, о боже, недобрым. Я сама с этим багом живу.

В управлении, в бизнесе, да и просто в жизни, быть добрым для всех НЕВОЗМОЖНО.
Это из разряда фантастики. И понимать, что всегда найдётся тот, кто сочтёт мягкость за слабость.
Но и становится «чужеродным» (идти против себя и своих убеждений) для себя тоже не вариант: более жестким, неэмпатичным, это тоже перебор и другая крайность, так делать тоже не надо, так как на какое-то время хватит, заплатку поставим на ране, но, потом она начнет кровоточить.

Да, будучи руководителем - это очень ОЧЕНЬ непростая задача, но вполне реальная, найти и договориться с собой, найти точки между своими ценностями и реальностью. Между уважением к себе и к другим. Между желанием помочь и умением отказать. Между мягкостью и твёрдостью. И конечно СМЕЛОСТЬЮ говорить.

Это не про то, чтобы стать сухим и злым, нет, это про то, чтобы стать целым.

Всё начинается с мыслей. Не с характера. Не с «я такой человек». А с того, что мы говорим себе в момент, когда нужно выбрать: промолчать или сказать. Уступить или отказать.

Чаще всего в голове звучит что-то вроде:

«Если я откажу, меня перестанут любить».
«Если я скажу нет, я плохой».
«Если я буду неудобным, меня отвергнут».

А если начать замечать эти мысли. Не верить им сразу. Спросить себя: «Это точно так? Или я просто боюсь?»

А дальше самое трудное. Попробовать по-другому. Сказать НЕТ там, где раньше говорили ДА. Выдержать чужое недовольство и увидеть, О! мир то не рухнул.

И потом шаг за шагом, формируется новая привычка. Быть добрым для тех, кто этого действительно достоин, кто ценит, и в ответ дает то же самое!!! Ну и конечно, в первую очередь, для себя.

Возвращать себе быть СОБОЙ. А не тем, в кого поместили миллион своих проекций и ярлыков. Доказать им, что ты не тот, кем они тебя считают - дело неблагодарное.
В случае с Мариной, она провела ряд совещаний, где четко установила границы дозволенного и, как с ней можно и нельзя. То же самое сделали и ее коллеги. Так как всегда должна Быть игра вин-вин.
Посмотрим, у нас есть что еще подкрутить в плане системы, но думаю, самый сложный и первый шаг сделали именно в этом осознании.

Что думаете?

Утро моего 37 года жизни.
Все утро рыдаю, то от благодарности и от любви близких, от чувства поддержки, потом от подростковых закидонов, и снова от благодарности.

Столько слов, столько эмоций! Вы даже не представляете, что стоило мне прийти в точку, когда снова чувствуешь такие чувства! Кто знает, тот поймёт.

Едем дальше 🚀 без подведения итогов и планов на следующий. Пока просто тихим сапом идем, идем, идем

У меня тут подписчик один рассылает моим красивым подписчицам предложение познакомиться))) сначала думала, что это единичный случай, а оказалось прям многим отправил))) точнее вероятнее всего не он, а бот-ии))) вот такая нынче лидогенерация

П- популярность 🤣🤣 Ужс какой🫠😄 я хочу маленький кулуарный блог) а не вот это вот всё

Заблочила ✅

Вчера были на бизнес-бранче с темой про тренды изменений в текущем периоде. Собрались предприниматели из разных ниш, просто, чтобы почувствовать поддержку и «постучаться» друг об друга

Дизайнерское бюро/ полиграфия. Digital-агентство/SEO-продвижение. Банкетные залы и свадебная организация. HR-агентство. Детский спорт клуб Дронлаб, бизнес-консалтинг…

И знаете, что объединило всех? И даже не кризис. А то, как мы себя в нём ведём.

Кризис всегда про одно и то же.
Очень непросто принимать решения:
Резать косты.
Сокращать людей. Пересматривать то, что ещё вчера казалось незыблемым или сильно было приоритетом.
И самое трудное, это не показывать, что всё нормально, когда внутри всё сжимается.

Но есть вещь, которую я поняла давно и которая вчера прозвучала от каждого:

Предприниматель это внутренний ДНК, это как черта характера))
Да, вчера прозвучали истории, когда возникает момент: все, уйду в найм) и да, кто-то уходил, но хватило на 2 недели)))

Каждый предприниматель сталкивается с этим.
С выбором: закрыться или искать.
С вопросом: как сохранить команду, когда рынок падает.
С решением, которое никто не примет за тебя!! Груз ответственности- никто и никогда не поймёт, напряжение, которое приходится выносить поймёт только тот, кто с этим сталкивался.

И знаете, что было самое классное в бранче?

Что мы не одиноки.
Что можно говорить об этом вслух, без стыда, без «у меня всё хорошо».
Что в кризис спасает не стратегия даже. А честность с собой и с другими.

Так что, друзья, ходите на такие мероприятия, это очень круто в плане поддержки, контактов, к примеру вчера кто-то нашел партнера, кто-то подрядчика, хоть нас и было не так много, но общая вклбченнсть, разная экспертиза - дали буст!
Всем хорошего и продуктивного дня!

Нихао, Екатеринбург! Мы вернулись из Китая ))) 9 дней, международный хореографический фестиваль, танцующая молодёжь России и Китая. Море впечатлений, было круто, смело и конечно, очень эмоционально! Сейчас надо как-то вытаскивать себя из финансовой ямы)
И вот какие мысли у меня еще возникли:
Гибкость — это не слабость. И в Китае, по моим наблюдениям, это стратегия выживания.

Первое, что бросилось в глаза — разрыв между ожиданием и реальностью. Причём везде. У китайской стороны сначала одно, через час другое, к вечеру третье. Сначала это сбивало с толку. Потом я перестала цепляться за «как должно быть» и начала просто наблюдать.

Китай — это страна, где гибкость встроена в саму их жизни.
Не потому, что там хаос. А потому, что они умеют адаптироваться быстрее, чем меняются обстоятельства. Не тратят энергию на сопротивление тому, что всё равно произойдёт. Просто перестраиваются — и идут дальше.

А теперь про бизнес, как же без него).

Мы привыкли к планам. К стратегиям. К прогнозам на год вперёд.
И это правильно. Пока мир стабилен (было такое более менее несколько лет))).

Но чаще мир нестабилен.
И в этой реальности выигрывает не тот, у кого самый жёсткий план, а тот, кто умеет менять курс без паники.

И вот, чему я учусь
💛 не зацикливаться в план, а держать фокус на цели
💛не тратить силы на «так не должно было быть», а спросить «что я могу с этим сделать сейчас»
💛не путать гибкость с бездействием. Это про осознанную адаптацию

В бизнесе это работает так же.
Клиент ушёл? Меняем оффер.
Рынок просел? Пересматриваем модель.
Партнёр подвёл? Ищем нового, а не тратим месяцы на обиды.

Гибкость — это не про то, что нет принципов или четкой стратегии поведения.
Это про то, что есть цель, и есть готовность идти к ней разными дорогами.

Китай напомнил мне эту простую истину.

Я спрашиваю себя не «почему всё идёт не по плану», а «что я лично могу сделать прямо сейчас, чтобы двигаться дальше».

Ну и еще, я горжусь собой, что несмотря на все сложности, а они, поверьте у меня есть, и еще какие, я смогла вывести дочь и даже поехать с ней, что конечно тоже было непростым решением, но для меня в данный момент времени важным и необходимым по нашим личным причинам!

А как у вас с этим обстоят дела?
Легко перестраиваетесь, когда реальность расходится с ожиданиями? 👇

Справляться ЖИТЬ ❤️

Встречаемся завтра в 10:00 в цпкио😍

Регистрация полная, буду ждать, и не боимся бодрящего утра (как сегодня), обещаю, будет тепло, нам с вами точно🔥🔥🔥