Сентябрь — время считать не только бюджеты на новый год, но и анализировать стоимость бездействия📊

Если автоматизацию строительства снова перенести «на следующий год», стоит задать другой вопрос:
что уже можно успеть изменить за ближайшие несколько месяцев и какой эффект это даст бизнесу?

На вебинаре разберем, как подходить к внедрению 1С:ERP Управление строительной организацией, когда бюджет на цифровизацию ограничен.

Поговорим о том:

🔹 как определить приоритеты и не пытаться автоматизировать всё сразу;

🔹 какие подсистемы имеет смысл запускать первыми и как выбирать не систему, а релевантные истории внедрения;

🔹 как разбить большой проект на этапы с понятными контрольными точками;

🔹 когда достаточно типового решения, а когда действительно нужны доработки и уникальные инструменты;

🔹 какие ресурсы понадобятся со стороны заказчика и как минимизировать затраты, управляя рисками.

Своим опытом поделятся представитель девелоперской компании «Первостроитель» - расскажет о выбранных стратегиях, сложностях проектов и задачах, которые удалось решить.

А в открытой дискуссии обсудим то, о чем обычно говорят меньше:

сколько на самом деле стоит ошибка в автоматизации и можно ли начать проект, если денег «на полноценное внедрение» пока нет.

📅 25.08.2026
⏰ 11:00 мск

🔗 Регистрация