Всех уже достали разговорами о производительности труда. Её в стройке не упоминал только ленивый. И вот снова — спикер Госдумы Вячеслав Володин озаботился:
Слово «надо» мы уже выучили наизусть. А что дальше?
ВЦИОМ тут опросил молодых сотрудников. Оказалось, для них важны не только деньги:
🔹 36% — возможность участвовать в интересных проектах
🔹 30% — интерес к профессии
🔹 26% — быстрый карьерный рост
🔹 23% — гибкий график
При этом ключевые проблемы, из-за которых уходят:
❌ низкая зарплата
❌ неэффективная организация труда
❌ бюрократия
То есть людям нужны смыслы, интересные задачи, уважение. Даже стажёры хотят в реальные проекты, а не в перекладывание бумажек. А что они видят?
Пока наверху рассуждают о повышении престижа рабочих профессий, внизу:
▫️сметчики гоняют XML в Главгосэкспертизу и ловят замечания от ИИ, который «не гарантирует отсутствие галлюцинаций»;
▫️специалисты, треть из которых мечтает свалить из профессии (по статистике начальника Главгосэкспертизы), чьи трудозатраты выросли в разы, слышат: «все уже учтено методиками»;
▫️люди теперь сидят с горой обязанностей и занимаются мартышкиным трудом, потому что «так положено по нормативке».
И главный перл: повышать производительность за счёт мультиспециальностей. сметчик-бухгалтер-юрист-экономист (это тоже из выступления Игоря Манылова) и пока еще не проектировщик, но уже специалист по управлению стоимостью… Вы это серьёзно? Чтобы один человек и ВОР собрал, и КАЦ, и смету посчитал, и потом ещё и замечания от экспертизы разобрал (причем, после применения искусственного интеллекта в экспертизе, получив на гора еще кучу замечаний)? А потом — НМЦК, смету контракта и еще закрытия и проверки все прошел? Когда и чем он управлять то будет? Это не повышение производительности, это — производственное самоубийство.
Президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров давно уже бил тревогу: почему считают только тех, кто на стройплощадке? А проектировщики? А производители стройматериалов? А заказчики? Вся эта армия, которая обеспечивает стройку, — её как бы нет в статистике. Потому что ОКВЭДы из 2004 года не учитывают весь строительный процесс.
Получается: производительность считают по одним, а повышать хотят за счёт других. И те «другие» уже на пределе. Труд ИТР сейчас настолько обесценен, что уже никто не думает кто будет исполнять очередные требования или хотелки и за какие средства. И ладно не хватает средств в накладных расходах и других местах. Людей тупо негде брать!
💡 Что же должно произойти, чтоб те же сметчики были не в дефиците, а молодежь смогла и главное — захотела заменить старшее поколение? Начать с того, что людей просто освободить от занятий хернёй.
✔️Сократить бессмысленные требования.
✔️Менять процессы и отказываться от использования устаревших технологий.
✔️Ввести разумное усреднение.
Регулятор ищет как бы повысить производительность труда, а она вон где, вся зарыта вот в таких очевидных местах. Повышай-нихочу!
Но вместо этого — впереди рейтингование, укрупнение и прочие «китайские методы».
Возвращаясь к проблемам строительной отрасли, правильно заняться решением задачи повышения производительности труда и престижа рабочих профессий, подготовки профессиональных кадров
Слово «надо» мы уже выучили наизусть. А что дальше?
ВЦИОМ тут опросил молодых сотрудников. Оказалось, для них важны не только деньги:
🔹 36% — возможность участвовать в интересных проектах
🔹 30% — интерес к профессии
🔹 26% — быстрый карьерный рост
🔹 23% — гибкий график
При этом ключевые проблемы, из-за которых уходят:
❌ низкая зарплата
❌ неэффективная организация труда
❌ бюрократия
То есть людям нужны смыслы, интересные задачи, уважение. Даже стажёры хотят в реальные проекты, а не в перекладывание бумажек. А что они видят?
Пока наверху рассуждают о повышении престижа рабочих профессий, внизу:
▫️сметчики гоняют XML в Главгосэкспертизу и ловят замечания от ИИ, который «не гарантирует отсутствие галлюцинаций»;
▫️специалисты, треть из которых мечтает свалить из профессии (по статистике начальника Главгосэкспертизы), чьи трудозатраты выросли в разы, слышат: «все уже учтено методиками»;
▫️люди теперь сидят с горой обязанностей и занимаются мартышкиным трудом, потому что «так положено по нормативке».
И главный перл: повышать производительность за счёт мультиспециальностей. сметчик-бухгалтер-юрист-экономист (это тоже из выступления Игоря Манылова) и пока еще не проектировщик, но уже специалист по управлению стоимостью… Вы это серьёзно? Чтобы один человек и ВОР собрал, и КАЦ, и смету посчитал, и потом ещё и замечания от экспертизы разобрал (причем, после применения искусственного интеллекта в экспертизе, получив на гора еще кучу замечаний)? А потом — НМЦК, смету контракта и еще закрытия и проверки все прошел? Когда и чем он управлять то будет? Это не повышение производительности, это — производственное самоубийство.
Президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров давно уже бил тревогу: почему считают только тех, кто на стройплощадке? А проектировщики? А производители стройматериалов? А заказчики? Вся эта армия, которая обеспечивает стройку, — её как бы нет в статистике. Потому что ОКВЭДы из 2004 года не учитывают весь строительный процесс.
Получается: производительность считают по одним, а повышать хотят за счёт других. И те «другие» уже на пределе. Труд ИТР сейчас настолько обесценен, что уже никто не думает кто будет исполнять очередные требования или хотелки и за какие средства. И ладно не хватает средств в накладных расходах и других местах. Людей тупо негде брать!
💡 Что же должно произойти, чтоб те же сметчики были не в дефиците, а молодежь смогла и главное — захотела заменить старшее поколение? Начать с того, что людей просто освободить от занятий хернёй.
✔️Сократить бессмысленные требования.
✔️Менять процессы и отказываться от использования устаревших технологий.
✔️Ввести разумное усреднение.
Регулятор ищет как бы повысить производительность труда, а она вон где, вся зарыта вот в таких очевидных местах. Повышай-нихочу!
Но вместо этого — впереди рейтингование, укрупнение и прочие «китайские методы».