Валентин Снегирев

МИЛЛИАРДЫ ПРИБЫЛИ — ЗА ЧЕЙ СЧЕТ?

Пензенский «Маяк» и связанные с ним предприятия выпускают обычные массовые товары: бумагу, тетради, альбомы, канцелярию, обои.

И когда смотришь не рекламу, а финансовую отчетность, возникает простой вопрос:

почему при таких прибылях обычный потребитель должен продолжать платить столько?

Только отдельные предприятия группы ежегодно показывают сотни миллионов рублей чистой прибыли.

А если смотреть несколько лет — речь идет уже о миллиардах.

Только «Маякпринт» за несколько последних лет получил около 3,9 млрд рублей чистой прибыли.

Головное ОАО «Маяк» за несколько лет — еще около 3,9 млрд рублей.

«Маяк-Техноцелл» в отдельные годы показывает по 700–950 млн рублей чистой прибыли.

Подчеркну:

это не выручка.
Не оборот.
Это чистая прибыль.

Да, бизнес должен зарабатывать.

Да, нужны деньги на оборудование, модернизацию, ремонт, зарплаты, технологии и развитие.

Это нормально.

Но когда после всего этого остаются миллиарды рублей чистой прибыли, возникает уже другой вопрос:

а справедливо ли это по отношению к потребителю?

Справедливо ли, что одна семья сводит концы с концами, чтобы собрать ребенка в школу, купить тетради, альбомы, канцелярию, форму, а потом весь год продолжает считать каждую тысячу рублей?

И в это же время бизнес, производящий массовые товары, показывает миллиардные прибыли.

А у представителей семьи Вдониных, по имеющимся сведениям, на личных накопительных и депозитных счетах находятся десятки и сотни миллионов рублей.

Вот здесь и возникает главный вопрос:

нормально ли это?

Мы не говорим, что бизнес должен работать бесплатно.

Но между нормальной прибылью для развития предприятия и миллиардами чистой прибыли есть огромная разница.

Если предприятие год за годом способно зарабатывать такие суммы, общество вправе спросить:

могли ли тетради, бумага, альбомы и другие товары стоить дешевле?

Не в два раза.

Не ниже себестоимости.

Хотя бы на несколько рублей.

Хотя бы на несколько процентов.

Для крупного бизнеса это немного меньшая прибыль.

Для семьи с одним, двумя или тремя детьми — реальные деньги, которые останутся дома.

Потому что миллиарды прибыли не появляются из воздуха.

Они складываются из денег покупателей.

Из каждой тетради.

Из каждой пачки бумаги.

Из каждого альбома.

Каждый заплатил немного.

Но когда таких покупателей миллионы — эти небольшие суммы превращаются в миллиарды рублей.

И поэтому вопрос здесь уже не только в бизнесе.

Это вопрос справедливости.

Почему обычная семья должна экономить на школьных расходах, а бизнес на массовых товарах способен годами накапливать миллиарды?

Почему часть этой прибыли не может остаться у покупателей — через более низкую цену?

Ведь речь идет не о яхтах и не о предметах роскоши.

А о самых обычных вещах:

тетрадях, бумаге, школьной канцелярии.

И если прибыль исчисляется миллиардами, вопрос «могла ли цена быть ниже?» становится совершенно закономерным.

За красивыми цифрами отчетности всегда стоит тот, кто эти деньги заплатил. Обычный покупатель.

«Это не тот “Термодом”». Почему разные ООО не отвечают на главные вопросы

Сегодня The Penza Post опубликовал большой материал о Ра­фике Ибрагимове, «Термодоме» и уголовных делах.

Главная мысль понятна: не надо связывать происходящее лично с Ибрагимовым. Проблемный дом строило ООО СЗ «Термодом-Оптима», а сам Рафик Ибрагимов публично не назван ни подозреваемым, ни обвиняемым.

И с последним спорить бессмысленно. Нет процессуального статуса — нельзя объявлять человека обвиняемым.

Но дальше начинается интересное.

Когда продаются квартиры, рекламируются жилые комплексы и работает единый бренд — перед нами холдинг «Термодом».

Когда начинаются задержки, жалобы дольщиков и уголовные дела — внезапно оказывается, что «Термодом-Оптима», «Ньютон», «Новелла», «Созвездие» и другие — это разные юридические лица, которые вроде как не стоит смешивать.

Только сам «Термодом» ранее совершенно спокойно представлял эти компании как структуры своего холдинга и продавал их объекты под единым брендом.

Получается интересная конструкция:

когда продаём — мы один «Термодом».
Когда возникают проблемы — у каждого свой ИНН?

Есть и еще одна деталь.

До января 2026 года ООО СЗ «Термодом-Оптима» принадлежало Ренату Рафиковичу Ибрагимову.

23 января собственником становится Алексей Агеев.
9 февраля он же становится генеральным директором.

А весной история с дольщиками выходит на уровень уголовного производства.

Доказывает ли такая смена собственника что-либо криминальное? Нет.

Но она дает право задать совершенно нормальный вопрос: кто фактически принимал решения по проекту, контролировал строительство и распоряжение финансами до и после смены владельца?

Тем более что проблема уже давно не ограничивается одним домом.

Региональные власти публично говорили о финансовых трудностях холдинга «Термодом» и входящих в него компаний. Задержки возникали на нескольких проектах.

А Следственный комитет теперь употребляет уже множественное число — «уголовные дела» по обращениям дольщиков.

И наконец самое интересное.

27 августа ФНС обратилась в арбитраж с заявлением о банкротстве уже не какой-нибудь отдельной «Оптимы», а ООО СЗ «Термодом», единственным учредителем и генеральным директором которого является Рафик Ибрагимов.

Сумма требований — около 87 млн рублей.

Компания банкротом НЕ признана, заявление оставлено без движения. И налоговые долги, разумеется, сами по себе не доказывают никакого мошенничества.

Но вопрос ведь не в этом.

В один период мы наблюдаем:

— задержки нескольких проектов холдинга;
— публично признанные финансовые трудности;
— многочисленные обращения дольщиков;
— уголовные дела на контроле председателя СК России;
— и заявление ФНС непосредственно к головному «Термодому».

Все это совершенно независимые друг от друга истории?

Возможно.

Но именно это и надо исследовать.

А не объяснять читателю, что у каждой стройки свой ИНН.

И еще немного хронологии.

31 августа Бастрыкин вновь требует доклад по уголовным делам о нарушении прав дольщиков.

2 сентября Рафика Ибрагимова чествуют как почетного гражданина Пензенской области.

3 сентября появляется большой материал, подробно объясняющий, почему происходящее вокруг компаний холдинга не следует связывать лично с Рафиком Ибрагимовым.

Утверждать, что эти события кем-то скоординированы, оснований у нас нет.

Но вопросы становятся все интереснее.

Поэтому будем копать дальше.

Юридических лиц у большого бизнеса действительно может быть много.

А вот центр принятия решений обычно один или несколько.

Вот его нам и интересно установить.

Иногда знаешь значительно больше, чем можешь позволить себе сказать публично в конкретный момент.

Поэтому сегодня — без фамилий врачей, без названий учреждений, без дат и других подробностей.

Оставлю здесь всего один вопрос.

Когда человек занимает пост губернатора и намерен продолжать руководить регионом, является ли состояние его здоровья исключительно личным делом — если речь может идти о серьёзном заболевании, способном влиять на исполнение обязанностей?

И второй:

Есть ли у губернатора заболевание, о котором жителям Пензенской области следует знать?

Олег Владимирович и люди рядом с ним, думаю, прекрасно понимают, почему я задаю этот вопрос и почему именно сейчас.

Олег Мельниченко снова очищает Пензенскую область от коррупции.

Где-то мы это уже слышали… 🤔

2021 год.
Мельниченко только приходит руководить областью и объявляет борьбу с коррупцией одним из главных приоритетов. Обещает лично следить за коррупцией, поборами и схемами при госзакупках.

Началось очищение. 🧹

2022 год.
Очищаем дальше.

2023 год.
Всё ещё очищаем.

2024 год.
Продолжаем очищать.

2025 год.
И снова — борьба с коррупцией и очищение органов власти.

2026 год. Выборы.

А прокуратура только за первые шесть месяцев года выявляет более 900 нарушений антикоррупционного законодательства, 23 случая личной заинтересованности и конфликта интересов, возбуждаются уголовные дела коррупционной направленности.

Пять лет очищали.

И перед новыми выборами выясняется, что снова надо очищать. 😂

Олег Владимирович, может, дело уже не в том, что область плохо очищают?

Может, пора спросить, почему за пять лет вашего губернаторства она никак не очищается?

А то такими темпами лозунг следующей кампании уже готов:

«Мельниченко — 2031. Дайте дочистить!» 🧹😂

◼️ А ОТКУДА У ГУБЕРНАТОРА МЕЛЬНИЧЕНКО ДОКУМЕНТЫ ПОГИБШИХ ЛЮДЕЙ?

Есть истории, которые сначала кажутся очередным чиновничьим пиаром. А потом начинаешь задавать вопросы — и становится значительно интереснее.

5 августа губернатор Пензенской области Олег Мельниченко лично принёс в пензенский Музей СВО несколько «трофеев».

Среди них — шевроны, каска и два удостоверения личности погибших украинских военнослужащих.

И предложил весьма своеобразный способ экспонирования.

«Её на пол, под стекло, чтобы по ней ходили…»

А показывая удостоверения погибших:

«Чтобы вы их бросили под ноги».

Это не пересказ «оппозиционных СМИ» и не вырванная неизвестно откуда цитата.

Это говорит сам губернатор на видео.

Сегодня история получила продолжение.

Поручение губернатора выполнено.

В музее сделали специальную витрину прямо в полу, куда поместили документы, шевроны и другие предметы.

Директор Пензенского краеведческого музея Карина Винничек уже объяснила смысл экспозиции:

«Каждый желающий сможет самостоятельно пройтись по этим предметам».

Ну хорошо.

Оставим пока в стороне вопрос культуры, морали и того, насколько вообще подобное представление о музейной работе соответствует должности губернатора.

▪︎ У меня появился другой, значительно более простой вопрос:
Олег Владимирович, а откуда лично у Вас документы погибших людей?

Каска — понятно.
Шеврон — понятно.

Но удостоверение личности погибшего человека — это уже не просто кусок военной экипировки.

Это документ, позволяющий установить личность погибшего.

И международное гуманитарное право совершенно не случайно отдельно регулирует идентификацию погибших военнослужащих противника, сбор сведений о них и обращение с их личными вещами.

▪︎Поэтому вопросов теперь несколько:
• Кто передал эти удостоверения Олегу Мельниченко?
• Где и когда они были обнаружены?
• Кто именно эти погибшие люди?
• Были ли документы официально зарегистрированы после обнаружения?
• Составлялись ли акты их изъятия и передачи?
• Каким образом документы из зоны боевых действий оказались лично у губернатора Пензенской области?
• Передавалась ли информация о погибших по предусмотренным для этого каналам?
• Были ли уведомлены родственники?
• На каком основании документы были переданы музею?
• Есть ли официальный акт их приёма в музейный фонд?

И наконец:

• кому юридически принадлежат эти документы?

Потому что между найденной на поле боя каской и именным документом погибшего человека всё-таки существует большая разница.

Причём теперь уже не получится сказать, что губернатора неправильно поняли.

8 августа Мельниченко сам показал готовую экспозицию и сообщил, что предметы

«с позором брошены наземь».

То есть это было не неудачно сказанное предложение.

Это осознанное решение. И оно уже исполнено государственным музеем.

А потому хотелось бы увидеть не очередной пафосный пост в Telegram, а несколько совершенно скучных документов:

акт обнаружения → акт передачи → основание получения → музейный акт.

И тогда всё станет понятно.

А пока остаётся один очень простой вопрос:
• Олег Владимирович, откуда у губернатора Пензенской области оказались удостоверения личности погибших людей?

Продолжение, думаю, будет.

Интересная информация попала ко мне на стол.

Выписки. Переводы. Несколько миллионов рублей.

В 2025 году один пензенский коммерсант, занимающийся древесиной и не только, несколькими отдельными платежами переводит со своего личного счёта крупные суммы на счёт другого физического лица.

Само по себе — ничего необычного.

Но есть одна деталь.

По имеющейся у меня информации, получатель — гражданин Украины, а деньги с этого счёта впоследствии конвертировались в криптовалюту и, предположительно, направлялись на нужды ВСУ.

Если документы и вся цепочка подтверждаются, история получается уже совсем не про обычные переводы между физлицами.

И вот теперь думаю: куда правильнее передать эти материалы для проверки — и стоит ли вообще это делать?

Пока без фамилий. Без названий компаний. Только документы и факты.

◼️ ПЯТИЛЕТКА ОБЕЩАНИЙ

Я решил сделать одну простую вещь — открыть предвыборные обещания Олега Мельниченко 2021 года и сравнить их с тем, что мы слышим перед выборами 2026-го.

Прошло пять лет.
А проблемы почему-то удивительно знакомые.

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▌ НАЧНЁМ С ОЧИСТНЫХ

В 2021 году реконструкцию пензенских очистных оценивали примерно в 4,3–4,5 млрд рублей.

При этом в регионе действовала программа строительства и реконструкции очистных сооружений на 2021–2024 годы с общим объёмом финансирования 13,458 млрд рублей.

Цель — в том числе к концу 2024 года втрое сократить долю загрязнённых сточных вод.

2024-й закончился.

Наступил 2026-й.

И что мы имеем?

До нормативного состояния очищается всего 13% сточных вод.

Около 70 млн кубометров недостаточно очищенных стоков ежегодно попадает в Суру.

А реконструкция пензенских очистных всё ещё впереди.

Только теперь она оценивается уже не в 4,5 млрд.

А в 16,6 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ.

И проект в 2026 году ещё проходит государственную экспертизу.

▪︎Вопрос простой: что происходило пять лет и почему реконструкция за 4,5 млрд превратилась в реконструкцию за 16,6 млрд, которую нам снова только предстоит сделать?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▌ ТЕПЕРЬ ДВОРЫ.

10 августа 2021 года. До выборов чуть больше месяца.

Мельниченко объявляет программу благоустройства дворов на 2021–2025 годы.

Выезжать к людям. Слушать жителей. Ремонтировать. Контролировать.

Проходит пять лет.

Июнь 2026-го. Снова выборы.

И снова губернатор ходит по дворам.

Снова разговаривает с жителями.

Снова даёт поручения.

Снова берёт на «личный контроль».

Снова обещает продолжить программу.

А теперь немного цифр:

2024 — 400 млн ₽
2025 — 400 млн ₽
2026 — 600 млн ₽

Итого только за три года — 1,4 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ.

После 2024–2025 годов сделано 364 двора — примерно треть нуждавшихся в обновлении.

▪︎2021: запускаем программу до 2025 года.
▪︎2024: запускаем новую программу.
▪︎2026: сделали примерно треть — продолжаем дальше.

Может, иногда вместо запуска очередной программы стоит просто закончить предыдущую?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▌ТЕПЕРЬ ВОДА

7 июня 2021 года водоснабжение называется одной из главных проблем жителей Пензенской области.

Обращения граждан поручается учитывать при формировании программ до 2024 года.

2024-й прошёл.

2025-й прошёл.

Наступил предвыборный 2026-й.

И сегодня в области всё ещё модернизируют 52 объекта водоснабжения в 41 муниципальном образовании.

Часть работ уже уходит в 2027 год.

А новые объекты планируются даже на 2028-й.

Да, водопроводы за эти годы строились.

Но один вопрос всё равно остаётся:
■ почему одна из главных проблем предвыборного 2021 года снова становится одной из проблем предвыборного 2026-го?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▌ КОММУНАЛЬНЫЕ СЕТИ

А теперь даже ничего комментировать не будем.

Просто официальные цифры на конец первого губернаторского срока:
▪︎ 2 691 км водопроводных сетей требуют замены.
Это 32%.
▪︎793 км канализационных сетей требуют замены.
Это 52%.
▪︎ 376 км теплосетей требуют замены.
Это ещё 32%.

Для модернизации коммунальной инфраструктуры теперь требуется более:
90 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ.

Пять лет управления областью позади.
А больше половины канализационных сетей требуют замены.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▌ ПЯТЬ ЛЕТ ГУБЕРНАТОРСКОГО СРОКА ПОЗАДИ

И вот снова выборы.

Снова губернатор приехал.

Снова осмотрел.

Снова поговорил.

Снова поручил.

Снова взял на личный контроль.

Только есть одна маленькая проблема.

Мы уже читали всё это пять лет назад.

▪︎Поэтому перед тем, как рассказывать жителям Пензенской области о следующих пяти годах, хотелось бы увидеть один простой отчёт:

ОБЕЩАНО В 2021 → ВЫДЕЛЕНО → ПОТРАЧЕНО → СДЕЛАНО → НЕ СДЕЛАНО.

Без красивых роликов.

Без фотографий возле стройки.

Без очередного «поручил».

Просто результаты за пять лет.

А потом уже поговорим о следующих пяти.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2021 → 2026. Найдите десять отличий.