Первый месяц в IT я молчал на созвонах
Пришёл в IT в 33, после тринадцати лет в МВД, и первые созвоны просто слушал😮
Спринт, бэклог, ретро, тимлид, девопс - слова знакомые по отдельности, а вместе каша. Я не понимал, кто за что отвечает и в какой момент в этой истории появляюсь я😥
Разложилось на одном листке, когда коллега нарисовал мне жизненный цикл продукта. Маршрут у всех один: собрали исходные требования, описали бизнес-процессы, спроектировали и выдали ТЗ, сделали, протестировали, доработали, показали заказчику, вывели в эксплуатацию.
Главное там даже не порядок, а результат на выходе каждого этапа.
Этап закончился - на руках артефакт, который можно передать дальше: схемы процессов, ТЗ, сборка на тестовом стенде, список замечаний.
🙃Потом стало понятно про людей. Project manager ведёт проект, product manager отвечает за наполнение продукта, тимлид - за отдел разработки, архитектор решает, как разрезать систему на части и как эти части будут между собой разговаривать, дизайнер делает красиво, юзабилист - понятно, девопс разворачивает, тестировщик проверяет.
❕Аналитик стоит в начале маршрута, и он тоже разный: бизнес-аналитик описывает процессы компании, системный - требования к продукту, аналитик данных работает с массивами данных.
Дальше методологии, и здесь я тормозил дольше всего❔
Waterfall - этапы строго по очереди, следующий не стартует, пока не закрыт предыдущий, вернуться назад и что-то поменять уже нельзя. Гибкие подходы выросли из простой мысли: заказчик редко знает, чего хочет, пока не увидит работающий кусок. Scrum режет работу на спринты по две недели с планированием, стендапами, обзором и ретро. Kanban обходится без регламентных встреч, там доска и поток задач.
На всё это у меня ушли месяцы, вопросы шёпотом в личку и куча статей по вечерам. Сейчас это первый модуль курса, две недели и без унижения на созвонах.
Послезавтра стартует новый поток курса Новый системный аналитик 3.0, мы ведём его вдвоём с Денисом Чемерисом.
Что внутри:
⚪️Введение в СА: жизненный цикл, роли в команде, Waterfall, Agile, Scrum, Jira, Confluence
⚪️Работа с требованиями: функциональные и нефункциональные, user stories, MoSCoW, реестры
⚪️Моделирование: UML, BPMN, as-is и to-be
⚪️Базы данных и SQL: ER-диаграммы, запросы, DBeaver
⚪️Архитектура ПО: монолит, распределённые системы, микросервисы
⚪️Интеграции: REST API, RabbitMQ, Kafka
⚪️Frontend и UI: связка фронта с бэком, описание экранов
⚪️Бонусный модуль: AI для системного аналитика
Тарифы:
🔸Самостоятельный 15 000 ₽ - все видео на 6 месяцев, сертификат
🔸GROUP Практикум 49 900 ₽ - живые эфиры, диплом гособразца по завпросу
🔸Курс с поддержкой 95 000 ₽ - наставничество, помощь с резюме, плюс 2 месяца сопровождения после курса
🔸VIP 120 000 ₽ - разработка спроектированного приложения, личный план развития, поддержка на поиске работы
Поддержка авторов 6 месяцев на всех тарифах, отвечаем мы сами.
До старта 🔸 🔸🔸🔸, группа собирается прямо сейчас. Запись и подробности: new-sa.ru
#практикум
Пришёл в IT в 33, после тринадцати лет в МВД, и первые созвоны просто слушал😮
Спринт, бэклог, ретро, тимлид, девопс - слова знакомые по отдельности, а вместе каша. Я не понимал, кто за что отвечает и в какой момент в этой истории появляюсь я😥
Разложилось на одном листке, когда коллега нарисовал мне жизненный цикл продукта. Маршрут у всех один: собрали исходные требования, описали бизнес-процессы, спроектировали и выдали ТЗ, сделали, протестировали, доработали, показали заказчику, вывели в эксплуатацию.
Главное там даже не порядок, а результат на выходе каждого этапа.
Этап закончился - на руках артефакт, который можно передать дальше: схемы процессов, ТЗ, сборка на тестовом стенде, список замечаний.
🙃Потом стало понятно про людей. Project manager ведёт проект, product manager отвечает за наполнение продукта, тимлид - за отдел разработки, архитектор решает, как разрезать систему на части и как эти части будут между собой разговаривать, дизайнер делает красиво, юзабилист - понятно, девопс разворачивает, тестировщик проверяет.
❕Аналитик стоит в начале маршрута, и он тоже разный: бизнес-аналитик описывает процессы компании, системный - требования к продукту, аналитик данных работает с массивами данных.
Дальше методологии, и здесь я тормозил дольше всего❔
Waterfall - этапы строго по очереди, следующий не стартует, пока не закрыт предыдущий, вернуться назад и что-то поменять уже нельзя. Гибкие подходы выросли из простой мысли: заказчик редко знает, чего хочет, пока не увидит работающий кусок. Scrum режет работу на спринты по две недели с планированием, стендапами, обзором и ретро. Kanban обходится без регламентных встреч, там доска и поток задач.
На всё это у меня ушли месяцы, вопросы шёпотом в личку и куча статей по вечерам. Сейчас это первый модуль курса, две недели и без унижения на созвонах.
Послезавтра стартует новый поток курса Новый системный аналитик 3.0, мы ведём его вдвоём с Денисом Чемерисом.
Что внутри:
⚪️Введение в СА: жизненный цикл, роли в команде, Waterfall, Agile, Scrum, Jira, Confluence
⚪️Работа с требованиями: функциональные и нефункциональные, user stories, MoSCoW, реестры
⚪️Моделирование: UML, BPMN, as-is и to-be
⚪️Базы данных и SQL: ER-диаграммы, запросы, DBeaver
⚪️Архитектура ПО: монолит, распределённые системы, микросервисы
⚪️Интеграции: REST API, RabbitMQ, Kafka
⚪️Frontend и UI: связка фронта с бэком, описание экранов
⚪️Бонусный модуль: AI для системного аналитика
Тарифы:
🔸Самостоятельный 15 000 ₽ - все видео на 6 месяцев, сертификат
🔸GROUP Практикум 49 900 ₽ - живые эфиры, диплом гособразца по завпросу
🔸Курс с поддержкой 95 000 ₽ - наставничество, помощь с резюме, плюс 2 месяца сопровождения после курса
🔸VIP 120 000 ₽ - разработка спроектированного приложения, личный план развития, поддержка на поиске работы
Поддержка авторов 6 месяцев на всех тарифах, отвечаем мы сами.
До старта 🔸 🔸🔸🔸, группа собирается прямо сейчас. Запись и подробности: new-sa.ru
#практикум