Тут перед новым годом случилась достаточно серьезная драма. Есть Был такой сервис Bench. Помогал людям делать бухгалтерию и был особо популярен в мире D2C. А за несколько дней до нового года ребята прислали всем письмо и сказали, что закрываются и все могут утереться. Отличный подарочек. При этом народ в коментах писал, что за пару дней до этого они успешно проплатили Бенчу свои контракты.
Тут вышла неплохая статья с разбором всей ситуации, там и история Бенч (которая тоже полна драмы, как например увольнение фаундера-СЕО), и комментарии этого СЕО, когда сервис закрылся. Вот основные моменты:
1) Несмотря на привлечение более $100 миллионов, Bench сосредоточились на быстром росте и диверсификации (например, запуск Bench Banking), так и не выйдя на устойчивую прибыль.
2) Масштабирование услуг и содержание огромного штата (~650 сотрудников) привели к неподъемным расходам, которые превысили рост доходов.
3) Финтех — это поле боя: конкуренция с гигантами и стартапами-попрыгунчиками сделала задачу удержания доли рынка почти невыполнимой.
4) Макроэкономика тоже не помогла: рост процентных ставок и сложность привлечения капитала стали дополнительными факторами давления.
5) И, конечно, внезапный крах показал либо проблемы в стратегическом планировании, либо неспособность оперативно реагировать на кризис.
Как говорится, никогда такого не было и вот опять.Таких историй мы уже видели миллион, и наверняка в этом году нас ждет повторение — спасибо всем этим AI-стартапам (обертки ChatGPT) и AI-агентам (cron + обертки ChatGPT). Так что, на всякий случай, вот вам памятка:
1) Make something that doesn't scale. (С) YC Фокус. Фокус. И еще раз фокус.
2) Финансовая математика — ваш лучший друг. Юнит-экономика прикончила больше компаний, чем OpenAI.
3) Деньги в вашем банке лучше, чем деньги у вашего инвестора. Успокойте свое эго и смиритесь с размытием долей.
Тут вышла неплохая статья с разбором всей ситуации, там и история Бенч (которая тоже полна драмы, как например увольнение фаундера-СЕО), и комментарии этого СЕО, когда сервис закрылся. Вот основные моменты:
1) Несмотря на привлечение более $100 миллионов, Bench сосредоточились на быстром росте и диверсификации (например, запуск Bench Banking), так и не выйдя на устойчивую прибыль.
2) Масштабирование услуг и содержание огромного штата (~650 сотрудников) привели к неподъемным расходам, которые превысили рост доходов.
3) Финтех — это поле боя: конкуренция с гигантами и стартапами-попрыгунчиками сделала задачу удержания доли рынка почти невыполнимой.
4) Макроэкономика тоже не помогла: рост процентных ставок и сложность привлечения капитала стали дополнительными факторами давления.
5) И, конечно, внезапный крах показал либо проблемы в стратегическом планировании, либо неспособность оперативно реагировать на кризис.
Как говорится, никогда такого не было и вот опять.Таких историй мы уже видели миллион, и наверняка в этом году нас ждет повторение — спасибо всем этим AI-стартапам (обертки ChatGPT) и AI-агентам (cron + обертки ChatGPT). Так что, на всякий случай, вот вам памятка:
1) Make something that doesn't scale. (С) YC Фокус. Фокус. И еще раз фокус.
2) Финансовая математика — ваш лучший друг. Юнит-экономика прикончила больше компаний, чем OpenAI.
3) Деньги в вашем банке лучше, чем деньги у вашего инвестора. Успокойте свое эго и смиритесь с размытием долей.