Нацистская благотворительность
В Веймарской республике существовало огромное количество общественных, региональных, религиозных, профсоюзных и партийных благотворительных организаций. Когда нацисты пришли к власти, в рамках политики гляйхшальтунга (унификации) большая часть благотворительных структур была сведена в Национал-социалистическую службу народного благополучия (Nationalsozialistische Volkswohlfahrt – NSV) под руководством Эриха Хильгенфельда. Тронуть не посмели лишь Красный крест, протестантскую «Внутреннюю миссию» и католический «Каритас», но вытеснили их на задворки благотворительной сферы.
В сферу компетенций NSV входило не только вспомоществование, но и помощь молодёжи, опека материнства и детства, летние рекреационные лагеря для школьников, женские консультации, детские сады, подготовка социальных работников и т.д.
Наиболее известной программой NSV являлась проводимая ежегодно с октября по март «Зимняя помощь» (Winterhilfswerk – WHW). Десятки тысяч активистов, преимущественно из Гитлерюгенда и СА, ходили по улицам с характерными красными жестяными баночками, стучались в дома и общественные учреждения, предлагая сделать пожертвование или купить сувенирную продукцию с символикой кампании. Отказ зачастую расценивался как саботаж против «народной общности» и влёк за собой последствия: человека могли уволить с работы, повесить его фотографию на «доску позора» или донести в компетентные органы. Обязательные вычеты из зарплат работников в пользу WHW делали и работодатели, так что «Зимняя помощь» вполне подходит под определение принудиловки.
Каждое первое воскресенье месяца с октября по март объявлялось «Воскресеньем айнтопфа» – традиционного немецкого крестьянского супа, совмещавшего в себе и первое, и второе. Его предписывалось есть и дома, и подавать в ресторанах, причём по цене не превышающей 0,5 рейхсмарки. Посидев день на такой диете, немцы должны были понять каково живётся беднякам, евшим данное кушанье ежедневно, а сэкономленные на продуктах в этот день деньги сдать в WHW.
Суммы пожертвований и «пожертвований» ежегодно увеличивались: если в 1933/34 г. они составили 360 млн. рейхсмарок, то в 1942/43 достигли 1,6 млрд. Таким образом, в годы войны германский бюджет фактически был освобождён от социальной нагрузки, компенсировавшейся за счёт взносов WHW.
В Веймарской республике существовало огромное количество общественных, региональных, религиозных, профсоюзных и партийных благотворительных организаций. Когда нацисты пришли к власти, в рамках политики гляйхшальтунга (унификации) большая часть благотворительных структур была сведена в Национал-социалистическую службу народного благополучия (Nationalsozialistische Volkswohlfahrt – NSV) под руководством Эриха Хильгенфельда. Тронуть не посмели лишь Красный крест, протестантскую «Внутреннюю миссию» и католический «Каритас», но вытеснили их на задворки благотворительной сферы.
В сферу компетенций NSV входило не только вспомоществование, но и помощь молодёжи, опека материнства и детства, летние рекреационные лагеря для школьников, женские консультации, детские сады, подготовка социальных работников и т.д.
Наиболее известной программой NSV являлась проводимая ежегодно с октября по март «Зимняя помощь» (Winterhilfswerk – WHW). Десятки тысяч активистов, преимущественно из Гитлерюгенда и СА, ходили по улицам с характерными красными жестяными баночками, стучались в дома и общественные учреждения, предлагая сделать пожертвование или купить сувенирную продукцию с символикой кампании. Отказ зачастую расценивался как саботаж против «народной общности» и влёк за собой последствия: человека могли уволить с работы, повесить его фотографию на «доску позора» или донести в компетентные органы. Обязательные вычеты из зарплат работников в пользу WHW делали и работодатели, так что «Зимняя помощь» вполне подходит под определение принудиловки.
Каждое первое воскресенье месяца с октября по март объявлялось «Воскресеньем айнтопфа» – традиционного немецкого крестьянского супа, совмещавшего в себе и первое, и второе. Его предписывалось есть и дома, и подавать в ресторанах, причём по цене не превышающей 0,5 рейхсмарки. Посидев день на такой диете, немцы должны были понять каково живётся беднякам, евшим данное кушанье ежедневно, а сэкономленные на продуктах в этот день деньги сдать в WHW.
Суммы пожертвований и «пожертвований» ежегодно увеличивались: если в 1933/34 г. они составили 360 млн. рейхсмарок, то в 1942/43 достигли 1,6 млрд. Таким образом, в годы войны германский бюджет фактически был освобождён от социальной нагрузки, компенсировавшейся за счёт взносов WHW.