История, как ИИ вытеснил программистов в моём агентстве
(я утрирую, но всё равно это всё очень пугает!)
История гораздо более эмоциональная чем я щас расскажу, дорисуйте сами в голове краски. Коротенечко:
В общем, я уже скоро как год занимаюсь своим GEO-агентством, всё как и должно быть в стартапе - больно и сложно, но есть свет где-то там на горизонте и мы ещё держимся и верим в себя!
Мы начинали вдвоем (CEO + CTO), потом мы наняли CMO, потом мы наняли ещё 1 разработчика на пол ставочки. Итого четверо. Через пол года усилий совместных - мы поняли, что разработческая работа у нас в конторе - плюс-минус автоматизирована и мы можем стандартные операции по клиентам делать агентами - вместо того чтобы ходить в разработку и просить сделать для нас. Разработка пыталась придумывать продукты/решения, которые теоретически могли быть полезны для клиентов, НО без контакта с клиентом (который есть только у CEO и CMO) - внутренние эти продукты получались мимо. То есть разработка осталась не востребованной, пока сотрудники без технической экспертизы - продолжали обслуживать клиентов в том же темпе.
Короче, грустно или весело, но AI (конкретно Астра с браузером и КлодКод) - заменили в моём микроагентстве отдел разработки. Программисты были отпущены на свободу.
Из плюсов - микрокоманды РЕАЛЬНО могут оставаться такими малюсенькими очень долго, и при этом создавать ценность. А ещё - это экономно. Главная статья расходов, конечно, это люди.
Из минусов - больше нет ролей. И это пугает - маркетологи и продажники - теперь программисты и тестировщики. Я сама - и есть технология в моем бизнесе. Что есть - ответственность. Большая ответственность.
Хочу послушать ваши истории. Видите вокруг себя истории, когда людям больше нечего делать в компании из-за ИИ (если по честному, без имитации бурной деятельности) ? Это что - уже прям СЛУЧИЛОСЬ?
И да, Я - Алёна, помогаю брендам попадать в ответы чатаГПТ и получать оттуда трафик. Приходите поговорить @startupfairy
(— Да, работает, да, окупается, да, приносит лидов!)
(я утрирую, но всё равно это всё очень пугает!)
История гораздо более эмоциональная чем я щас расскажу, дорисуйте сами в голове краски. Коротенечко:
В общем, я уже скоро как год занимаюсь своим GEO-агентством, всё как и должно быть в стартапе - больно и сложно, но есть свет где-то там на горизонте и мы ещё держимся и верим в себя!
Мы начинали вдвоем (CEO + CTO), потом мы наняли CMO, потом мы наняли ещё 1 разработчика на пол ставочки. Итого четверо. Через пол года усилий совместных - мы поняли, что разработческая работа у нас в конторе - плюс-минус автоматизирована и мы можем стандартные операции по клиентам делать агентами - вместо того чтобы ходить в разработку и просить сделать для нас. Разработка пыталась придумывать продукты/решения, которые теоретически могли быть полезны для клиентов, НО без контакта с клиентом (который есть только у CEO и CMO) - внутренние эти продукты получались мимо. То есть разработка осталась не востребованной, пока сотрудники без технической экспертизы - продолжали обслуживать клиентов в том же темпе.
Короче, грустно или весело, но AI (конкретно Астра с браузером и КлодКод) - заменили в моём микроагентстве отдел разработки. Программисты были отпущены на свободу.
Из плюсов - микрокоманды РЕАЛЬНО могут оставаться такими малюсенькими очень долго, и при этом создавать ценность. А ещё - это экономно. Главная статья расходов, конечно, это люди.
Из минусов - больше нет ролей. И это пугает - маркетологи и продажники - теперь программисты и тестировщики. Я сама - и есть технология в моем бизнесе. Что есть - ответственность. Большая ответственность.
Хочу послушать ваши истории. Видите вокруг себя истории, когда людям больше нечего делать в компании из-за ИИ (если по честному, без имитации бурной деятельности) ? Это что - уже прям СЛУЧИЛОСЬ?
И да, Я - Алёна, помогаю брендам попадать в ответы чатаГПТ и получать оттуда трафик. Приходите поговорить @startupfairy
(— Да, работает, да, окупается, да, приносит лидов!)