🤓Стратегия поведения новичка в компании

Первым делом нужны союзники. Как сделать это быстро и эффективно:

— привлекай людей своими идеями в свой круг, а не врывайся в их круги. Не нужно пытаться сразу наладить связь с максимально большим количеством сотрудников. Лучше заводить знакомства более избирательно и менее поверхностно, погружаясь в то, чем занимается человек, и предлагая ему свои знания и помощь, если в этом есть необходимость. Как итог, взаимные победы и укрепление общего духа компании

— найди ранний контакт с лидером, формирующим мнение, а не формальным наставником. Тебе нужен тот, кто обладает обширными связями в компании и может познакомить с производственным опытом и нормами, а также другими новичками-потенциальными единомышленниками

❗️Кстати, через два (четыре) года работы в организации эффективно общающиеся люди меняют свою стратегию в пользу упорядочивания взаимодействия с близкими коллегами. В результате этого, их спрос на сотрудничество снижается по сравнению с коллегами. Высвободившееся время тратится на расширение границ общения и поиск возможностей для инноваций в масштабе всей организации

Тут и начинается самое интересное...

via @stratmarketing