За красивый экран никто не платит.
Я заметил это на первых же переговорах. Показываешь человеку, что можно собрать, а он слушает вполуха. Оживает он в тот момент, когда речь заходит про его неделю.
Сколько времени на это уходит сейчас. Сколько людей этим заняты. Что будет, если убрать половину ручной работы.
Вот тут он включается полностью.
И он прав. Внешний вид он оценит за три секунды, а жить будет с тем, что поменялось в работе.
Простой пример. Есть процесс, где карточку товара собирают руками. На одну уходит от пятнадцати до тридцати минут. После переделки стало уходить пара минут.
Дальше владелец считает сам. Берёт количество карточек за месяц и умножает на разницу.
Объяснять ему после этого, что такое ИИ, уже не нужно.
Отсюда следует простая вещь про то, кому стоит продавать.
Интерес к нейросетям не значит ничего. Значение имеет другое: стоит ли эта задача денег прямо сейчас.
Если операция делается раз в месяц и занимает двадцать минут, автоматизировать там нечего. Сколько ни собирай, экономии не выйдет, и платить за это никто не станет.
А если тем же самым каждый день заняты три человека, разговор пойдёт сам, убеждать не придётся.
Деньги живут там, где есть поток. Много одинаковых заявок, звонков, документов, карточек. Там, где одна потерянная заявка стоит ощутимо.
Поэтому перед любым проектом я задаю себе один скучный вопрос. Что у клиента станет быстрее или дешевле и на сколько.
Если ответа нет, получится вещь, за которую потом неловко просить деньги. Если ответ есть, цена перестаёт быть предметом спора. Вы показываете человеку, сколько он терял до вас, и дальше он считает сам.
Если хотите собирать так, чтобы за это платили, посмотрите программу:
👉 sukhovlive.ru
Я заметил это на первых же переговорах. Показываешь человеку, что можно собрать, а он слушает вполуха. Оживает он в тот момент, когда речь заходит про его неделю.
Сколько времени на это уходит сейчас. Сколько людей этим заняты. Что будет, если убрать половину ручной работы.
Вот тут он включается полностью.
И он прав. Внешний вид он оценит за три секунды, а жить будет с тем, что поменялось в работе.
Простой пример. Есть процесс, где карточку товара собирают руками. На одну уходит от пятнадцати до тридцати минут. После переделки стало уходить пара минут.
Дальше владелец считает сам. Берёт количество карточек за месяц и умножает на разницу.
Объяснять ему после этого, что такое ИИ, уже не нужно.
Отсюда следует простая вещь про то, кому стоит продавать.
Интерес к нейросетям не значит ничего. Значение имеет другое: стоит ли эта задача денег прямо сейчас.
Если операция делается раз в месяц и занимает двадцать минут, автоматизировать там нечего. Сколько ни собирай, экономии не выйдет, и платить за это никто не станет.
А если тем же самым каждый день заняты три человека, разговор пойдёт сам, убеждать не придётся.
Деньги живут там, где есть поток. Много одинаковых заявок, звонков, документов, карточек. Там, где одна потерянная заявка стоит ощутимо.
Поэтому перед любым проектом я задаю себе один скучный вопрос. Что у клиента станет быстрее или дешевле и на сколько.
Если ответа нет, получится вещь, за которую потом неловко просить деньги. Если ответ есть, цена перестаёт быть предметом спора. Вы показываете человеку, сколько он терял до вас, и дальше он считает сам.
Если хотите собирать так, чтобы за это платили, посмотрите программу:
👉 sukhovlive.ru