//Почему продакт и что дальше
Среди бесконечного количества профессий, в которых я ничего не смыслила, нужно было понять, куда именно идти. Чтобы найти новое, нужно делать по-новому, поэтому я задействовала правило: «делать то, что еще никогда не, каждый день». Начинала с мелочей — новое блюдо, другой дорогой домой, написать благодарность тому, чей пост понравился, даже если мы незнакомы, постепенно набираясь смелости на все большие открытия.
Таким образом я познакомилась с ребятами из IT. Я видела их горящие глаза и желание бесконечно говорить о том, чем они занимаются [все они были либо менеджерами, либо предпринимателями]. Они были влюблены в свое дело, я хотела также. Тогда я решила: люди — это ключик ко всему.
Я решила уволиться сразу, как только поняла, куда мне надо [1 апреля, ха]. Решение было непростое, но самое верное. Я считаю, что, если бы не решилась на увольнение так быстро, ничего бы не вышло. У этой уверенности есть несколько аспектов, самый важный из которых: стремительно заканчивающиеся на счету деньги — самая лучшая мотивация. Я видела много попыток сменить сферу деятельности, оставаясь на прежнем месте, — почти все закончились тем, что человек оставался в зоне комфорта [допускаю, что сейчас все иначе, но проблема падающей со временем мотивации остается].
Что было после увольнения я рассказала в статье, наделавшей много шума в тот момент. В ней также есть ресурсы, которыми пользовалась на старте. В одном из следующих постов я сделаю подход к тому, что бы я добавила/ изменила, исходя из своего текущего опыта и ситуации на рынке.
Среди бесконечного количества профессий, в которых я ничего не смыслила, нужно было понять, куда именно идти. Чтобы найти новое, нужно делать по-новому, поэтому я задействовала правило: «делать то, что еще никогда не, каждый день». Начинала с мелочей — новое блюдо, другой дорогой домой, написать благодарность тому, чей пост понравился, даже если мы незнакомы, постепенно набираясь смелости на все большие открытия.
Таким образом я познакомилась с ребятами из IT. Я видела их горящие глаза и желание бесконечно говорить о том, чем они занимаются [все они были либо менеджерами, либо предпринимателями]. Они были влюблены в свое дело, я хотела также. Тогда я решила: люди — это ключик ко всему.
Я решила уволиться сразу, как только поняла, куда мне надо [1 апреля, ха]. Решение было непростое, но самое верное. Я считаю, что, если бы не решилась на увольнение так быстро, ничего бы не вышло. У этой уверенности есть несколько аспектов, самый важный из которых: стремительно заканчивающиеся на счету деньги — самая лучшая мотивация. Я видела много попыток сменить сферу деятельности, оставаясь на прежнем месте, — почти все закончились тем, что человек оставался в зоне комфорта [допускаю, что сейчас все иначе, но проблема падающей со временем мотивации остается].
Что было после увольнения я рассказала в статье, наделавшей много шума в тот момент. В ней также есть ресурсы, которыми пользовалась на старте. В одном из следующих постов я сделаю подход к тому, что бы я добавила/ изменила, исходя из своего текущего опыта и ситуации на рынке.