Повысить статус федерального кадрового резерва государственной гражданской службы - идея стратегически правильная.
Надо признать, что тема "кадровых резервов" существенно девальвирована за последние годы. С момента первого успешного конкурса в новейшей истории страны "Золотой кадровый резерв России 21 века" в 1999 году (инициатор С.В.Кириенко) кто только её не разыгрывал. Даже партии заявляют соответствующие инициативы.
"Единая Россия" так вообще трижды заходила в эту реку.
Ну и, конечно, широко известный проект "Лидеры России" и его многочисленные клоны в регионах, а также легендарная "Школа губернаторов".
Но резерв имеет свойство "протухать", если его долго не вводить в действие или, хотя бы, не работать с отобранными в него людьми в части развития их мировоззрения и компетенций.
Другой проблемой является дефицит доверия к подобным проектам, особенно от его участников. Достаточно посмотреть соответствующие чаты. Там мотором остаётся скорее нетворкинг и развитие горизонтальных связей.
В этом смысле предложение президента России понятно. В текущей ситуации концентрацию управленческих возможностей - доктор прописал. Тем более, все более значимым становится идеология и мировоззрение государственных деятелей.
Но надо смотреть как будет организовано функционирование Резерва в новом статусе, что будет в детализирующих его НПА.
В советское время прежде чем вознести на вершину, человека последовательно проводили через партийную, советскую и производственную деятельность. И одновременно тестировали, проверяли. Это, правда, не спасло СССР от развала. Но там проблема была, думаю, не в резерве.
Смыслы и Стратегии
Надо признать, что тема "кадровых резервов" существенно девальвирована за последние годы. С момента первого успешного конкурса в новейшей истории страны "Золотой кадровый резерв России 21 века" в 1999 году (инициатор С.В.Кириенко) кто только её не разыгрывал. Даже партии заявляют соответствующие инициативы.
"Единая Россия" так вообще трижды заходила в эту реку.
Ну и, конечно, широко известный проект "Лидеры России" и его многочисленные клоны в регионах, а также легендарная "Школа губернаторов".
Но резерв имеет свойство "протухать", если его долго не вводить в действие или, хотя бы, не работать с отобранными в него людьми в части развития их мировоззрения и компетенций.
Другой проблемой является дефицит доверия к подобным проектам, особенно от его участников. Достаточно посмотреть соответствующие чаты. Там мотором остаётся скорее нетворкинг и развитие горизонтальных связей.
В этом смысле предложение президента России понятно. В текущей ситуации концентрацию управленческих возможностей - доктор прописал. Тем более, все более значимым становится идеология и мировоззрение государственных деятелей.
Но надо смотреть как будет организовано функционирование Резерва в новом статусе, что будет в детализирующих его НПА.
В советское время прежде чем вознести на вершину, человека последовательно проводили через партийную, советскую и производственную деятельность. И одновременно тестировали, проверяли. Это, правда, не спасло СССР от развала. Но там проблема была, думаю, не в резерве.
Смыслы и Стратегии