📮 Почему в Revolut продакт может увольнять людей, основатели лично пиксели считают, GitHub берёт на себя баги, а «складной ноутбук» Huawei на деле планшет? Узнайте ключевые инсайты.
📆 Продакт-менеджмент – сводка за 20 мая
В Revolut продуктовые владельцы — настоящие «локальные командиры»
🧑✈️ В “Продукторий Владимира Меркушева” рассказывают, что именно продуктовые владельцы формируют свои команды, принимают решения и даже могут нанимать или увольнять сотрудников. Компания ценит интеллект и смелость больше, чем опыт, поэтому на продуктовые роли часто попадают бывшие инженеры и аналитики.
Основатели Revolut лично проверяют каждый экран продукта перед запуском
🔍 В том же канале отмечают, что перед релизом каждый интерфейс проходит “генеральскую проверку” от основателей. Такой подход обеспечивает высокий уровень UX и позволяет запускать идеальные продукты сначала на малый сегмент, а потом масштабировать. Продукт считается готовым только после реального запуска и настройки поддержки и маркетинга.
Настоящая персонализация продуктов — редкость даже в банках и e-commerce
📊 “Strategic Move” пишет, что большинство платформ ограничиваются простыми моделями персонализации, ориентируясь на похожие товары или транзакции. Причина — нехватка данных и “товарное” мышление, из-за чего редко учитываются реальные цели пользователя.
AI поможет перейти от «продать больше» к «помочь лучше»
🤖 В этом же канале советуют создавать сценарные подборки товаров, чтобы решать задачи пользователя, а не просто продавать. В будущем AI сможет строить гипотезы о сценариях или задавать уточняющие вопросы, делая персонализацию глубже. Другие посты об этом же: один, два
GitHub представил Coding Agent — ИИ-напарника для автоматизации рутины
⚙️ В “Виктор Чертков | От идеи до продукта B2B & B2C” рассказывают, что новый Coding Agent помогает продактам и стартапам фокусироваться на стратегии, беря на себя проверку гипотез, прототипирование, фиксы багов и даже генерацию тестов и документации. Это ускоряет выход на рынок и снижает зависимость от “ключевых людей”.
Переходите от управления людьми к управлению потоком задач
🔄 В “ProductSense” советуют фокусироваться на потоке задач, а не на микроменеджменте сотрудников. На статусных встречах обсуждайте, как задачи проходят по процессу и где возникают заторы, чтобы быстрее их устранять.
Работа — это поток, а не цепочка поручений
⛸️ В том же канале сравнивают управление задачами с кёрлингом: команда должна помогать работе двигаться по системе, преодолевая барьеры. Для этого важно визуализировать путь задачи и сфокусироваться на устранении препятствий.
Балансируйте количество и релевантность пушей, чтобы их не отключали
📱 “Марчева. Стратегия продукта” отмечает, что важно не только количество, но и релевантность push-уведомлений. Рекомендуется использовать мягкий онбординг — объяснять ценность пушей до системного запроса.
Zero-party данные и Rich push — ключ к эффективным уведомлениям
🎯 В том же канале советуют персонализировать пуши с помощью zero-party данных и сегментации. Эффективны Rich push с изображениями и превью — они повышают open-rate.
Huawei представил первый в мире «складной ноутбук» — но это не совсем ноутбук
💻 В “Фичизм” обсуждают MateBook Fold Ultimate Design: устройство позиционируется как складной ноутбук, но по сути это складной планшет на HarmonyOS 5. ОС не дотягивает до полноценного ПК по работе с файлами и совместимости.
Продакт-менеджер должен балансировать между тактикой и стратегией
⚖️ В “Product Management & AI” подчеркивают, что выдающийся продакт связывает ежедневную работу с долгосрочными целями, развивает системное мышление и изучает конкурентов не ради копирования, а для усиления своего видения.
🤖 svodka.ai – ИИ читает каналы, вы читаете главное
💌 Кому из ваших знакомых эти новости тоже будут полезны? Перешлите им почитать
Продакт-менеджмент. Подписаться на ежедневную svodka.ai
📆 Продакт-менеджмент – сводка за 20 мая
В Revolut продуктовые владельцы — настоящие «локальные командиры»
🧑✈️ В “Продукторий Владимира Меркушева” рассказывают, что именно продуктовые владельцы формируют свои команды, принимают решения и даже могут нанимать или увольнять сотрудников. Компания ценит интеллект и смелость больше, чем опыт, поэтому на продуктовые роли часто попадают бывшие инженеры и аналитики.
Основатели Revolut лично проверяют каждый экран продукта перед запуском
🔍 В том же канале отмечают, что перед релизом каждый интерфейс проходит “генеральскую проверку” от основателей. Такой подход обеспечивает высокий уровень UX и позволяет запускать идеальные продукты сначала на малый сегмент, а потом масштабировать. Продукт считается готовым только после реального запуска и настройки поддержки и маркетинга.
Настоящая персонализация продуктов — редкость даже в банках и e-commerce
📊 “Strategic Move” пишет, что большинство платформ ограничиваются простыми моделями персонализации, ориентируясь на похожие товары или транзакции. Причина — нехватка данных и “товарное” мышление, из-за чего редко учитываются реальные цели пользователя.
AI поможет перейти от «продать больше» к «помочь лучше»
🤖 В этом же канале советуют создавать сценарные подборки товаров, чтобы решать задачи пользователя, а не просто продавать. В будущем AI сможет строить гипотезы о сценариях или задавать уточняющие вопросы, делая персонализацию глубже. Другие посты об этом же: один, два
GitHub представил Coding Agent — ИИ-напарника для автоматизации рутины
⚙️ В “Виктор Чертков | От идеи до продукта B2B & B2C” рассказывают, что новый Coding Agent помогает продактам и стартапам фокусироваться на стратегии, беря на себя проверку гипотез, прототипирование, фиксы багов и даже генерацию тестов и документации. Это ускоряет выход на рынок и снижает зависимость от “ключевых людей”.
Переходите от управления людьми к управлению потоком задач
🔄 В “ProductSense” советуют фокусироваться на потоке задач, а не на микроменеджменте сотрудников. На статусных встречах обсуждайте, как задачи проходят по процессу и где возникают заторы, чтобы быстрее их устранять.
Работа — это поток, а не цепочка поручений
⛸️ В том же канале сравнивают управление задачами с кёрлингом: команда должна помогать работе двигаться по системе, преодолевая барьеры. Для этого важно визуализировать путь задачи и сфокусироваться на устранении препятствий.
Балансируйте количество и релевантность пушей, чтобы их не отключали
📱 “Марчева. Стратегия продукта” отмечает, что важно не только количество, но и релевантность push-уведомлений. Рекомендуется использовать мягкий онбординг — объяснять ценность пушей до системного запроса.
Zero-party данные и Rich push — ключ к эффективным уведомлениям
🎯 В том же канале советуют персонализировать пуши с помощью zero-party данных и сегментации. Эффективны Rich push с изображениями и превью — они повышают open-rate.
Huawei представил первый в мире «складной ноутбук» — но это не совсем ноутбук
💻 В “Фичизм” обсуждают MateBook Fold Ultimate Design: устройство позиционируется как складной ноутбук, но по сути это складной планшет на HarmonyOS 5. ОС не дотягивает до полноценного ПК по работе с файлами и совместимости.
Продакт-менеджер должен балансировать между тактикой и стратегией
⚖️ В “Product Management & AI” подчеркивают, что выдающийся продакт связывает ежедневную работу с долгосрочными целями, развивает системное мышление и изучает конкурентов не ради копирования, а для усиления своего видения.
🤖 svodka.ai – ИИ читает каналы, вы читаете главное
💌 Кому из ваших знакомых эти новости тоже будут полезны? Перешлите им почитать
Продакт-менеджмент. Подписаться на ежедневную svodka.ai