Сформулировал мысль в одной дискуссии: раньше дизайн интерфейса нарисовать было сложно и трудоемко и поэтому перед дизайнером работало несколько специалистов — аналитики, проектировщики — чтобы не пришлось переделывать такой сложный продукт. Поэтому разрабатывались сценарии, создавались черно-белые прототипы, они даже иногда тестировались заранее, чтобы точно убедиться, что труд дизайнера не пропадет зря.
Была такая отдельная роль — проектировщик интерфейсов, результатом работы которой был прототип, который потом отдавали дизайнеру для отрисовки в Фотошопе.
Например, об этом упоминается в статье про анализ вакансий (2013, и её продолжение через 10 лет — проектировщики интерфейсов и умение создавать прототипы исчезли полностью), а в этой статье Ярослава Перевалова (2012) разбирается, какие роли участвуют в процессе дизайна и как они взаимодействуют (там вообще отдельно проектировщик, дизайнер и юзабилити-специалист, бизнес-аналитик и системный аналитик).
Потом появилась Figma, и финальный дизайн стало рисовать очень просто (когда у тебя есть подготовленные компоненты) и быстро. И предварительные мокапы оказались не нужны. А вместе с ними и процессы анализа и проектирования.
Поэтому все функции по проектированию из отдельной выделенной роли перешли к дизайнеру, но дизайнеры в массе их делать не умеют, ну и не делают. Зато красивые картинки очень быстро рисуются и выезжают в продакшн. Скорость увеличилась, менеджер доволен, руководство довольно, ещё и пару человек можно уволить/убрать из процесса.
Только пользователи жалуются. И вот тут становится востребована новая роль — UX-исследователь! Который разбирается — что же этим пользователям нужно, что им там неудобно в этих интерфейсах, нарисованных без анализа и проектирования. А потом и рекомендации по исправлению можно выдать. Ну, то есть — быстро что-то делаем, а потом уже работающее улучшаем, этап анализа и проектирования после реализации.
Ничего не напоминает? Да это же ситуация с вайб-кодингом! Сначала будем невероятно быстро писать код, а потом долго и скрупулезно исследовать — что же там не так работает и как исправить? Как это там называется, vibe coding cleanup specialist, да?
Была такая отдельная роль — проектировщик интерфейсов, результатом работы которой был прототип, который потом отдавали дизайнеру для отрисовки в Фотошопе.
Например, об этом упоминается в статье про анализ вакансий (2013, и её продолжение через 10 лет — проектировщики интерфейсов и умение создавать прототипы исчезли полностью), а в этой статье Ярослава Перевалова (2012) разбирается, какие роли участвуют в процессе дизайна и как они взаимодействуют (там вообще отдельно проектировщик, дизайнер и юзабилити-специалист, бизнес-аналитик и системный аналитик).
Потом появилась Figma, и финальный дизайн стало рисовать очень просто (когда у тебя есть подготовленные компоненты) и быстро. И предварительные мокапы оказались не нужны. А вместе с ними и процессы анализа и проектирования.
Поэтому все функции по проектированию из отдельной выделенной роли перешли к дизайнеру, но дизайнеры в массе их делать не умеют, ну и не делают. Зато красивые картинки очень быстро рисуются и выезжают в продакшн. Скорость увеличилась, менеджер доволен, руководство довольно, ещё и пару человек можно уволить/убрать из процесса.
Только пользователи жалуются. И вот тут становится востребована новая роль — UX-исследователь! Который разбирается — что же этим пользователям нужно, что им там неудобно в этих интерфейсах, нарисованных без анализа и проектирования. А потом и рекомендации по исправлению можно выдать. Ну, то есть — быстро что-то делаем, а потом уже работающее улучшаем, этап анализа и проектирования после реализации.
Ничего не напоминает? Да это же ситуация с вайб-кодингом! Сначала будем невероятно быстро писать код, а потом долго и скрупулезно исследовать — что же там не так работает и как исправить? Как это там называется, vibe coding cleanup specialist, да?