1. Подведение итогов
В рамках #ревью мы имеем оцениваемый полугодичный период. В начале оцениваемого периода мы ставим цели, а в конце — достигнуты ли поставленные цели. Иногда цели могут видоизменяться в течение оцениваемого периода, это тоже учитывается.
У нас в компании каждый сотрудник пишет самоотзыв со своими ключевыми результатами.
Почему важно писать самоотзыв?
1. Руководители — не супергерои и они могут не вспомнить все ваши достижения до мельчайших деталей или забыть что-то важное. Никто лучше вас не знает то, что вы сделали и какие вершины покорили (и чего это стоило).
2. Описание ваших результатов помогает руководителю понять ваш взгляд на результаты работы, т.е. что вы считаете важнее, что наиболее челенжевым и т.д.
3. Важно понимать, что список результатов презентуется на калибровочных встречах в рамках ревью. Если вы поможете руководителю, то ему будет проще отстаивать ваши достижения.
4. Умение подвести итоги и дать им оценку — это важный скилл, который пригодится не только на работе, но и в личной жизни.
5. Достижения руководителя складываются из достижений членов его команды, поэтому если вы напишете список достижений, то сильно сэкономите время своему руководителю 🙂
Также я настоятельно рекомендую помимо ключевых результатов включать в самоотзыв и желаемую оценку. Нужно учиться реалистично оценивать свои результаты и калибровать свою “чуйку” с мнением руководителя.
В рамках #ревью мы имеем оцениваемый полугодичный период. В начале оцениваемого периода мы ставим цели, а в конце — достигнуты ли поставленные цели. Иногда цели могут видоизменяться в течение оцениваемого периода, это тоже учитывается.
У нас в компании каждый сотрудник пишет самоотзыв со своими ключевыми результатами.
Почему важно писать самоотзыв?
1. Руководители — не супергерои и они могут не вспомнить все ваши достижения до мельчайших деталей или забыть что-то важное. Никто лучше вас не знает то, что вы сделали и какие вершины покорили (и чего это стоило).
2. Описание ваших результатов помогает руководителю понять ваш взгляд на результаты работы, т.е. что вы считаете важнее, что наиболее челенжевым и т.д.
3. Важно понимать, что список результатов презентуется на калибровочных встречах в рамках ревью. Если вы поможете руководителю, то ему будет проще отстаивать ваши достижения.
4. Умение подвести итоги и дать им оценку — это важный скилл, который пригодится не только на работе, но и в личной жизни.
5. Достижения руководителя складываются из достижений членов его команды, поэтому если вы напишете список достижений, то сильно сэкономите время своему руководителю 🙂
Также я настоятельно рекомендую помимо ключевых результатов включать в самоотзыв и желаемую оценку. Нужно учиться реалистично оценивать свои результаты и калибровать свою “чуйку” с мнением руководителя.