В компании снова ревью — наше ревьюшное колесо провернулось на четверть.
Теперь итоги подводим зимой и летом, а не весной и осенью.
Три года назад я уже писал (как время летит!), что на ревью мы собираем обратную связь.
Для этого есть внутренний сервис — «Фидбечница».
Формально там отправляют фидбек, а по-человечески мы называем это отзывами.
У отзывов можно настроить видимость:
— только прямому руководителю
— всей цепочке руководителей
— и даже самому сотруднику
Я пишу отзыв в двух случаях:
1) Когда хочу что-то подсветить сам
Понравилось или, наоборот, не понравилось — пишу, даже если меня никто не просил.
2) Когда меня попросили оставить отзыв
Тогда сначала уточняю: какие достижения нужно подтвердить. Т.к. отзыв должен быть про конкретные задачи и проекты. Без воды и общих слов вроде «молодец» и «приятно общаться».
И ещё одно правило: в каждом отзыве добавляю блок “что можно улучшить”. Всегда.
Неважно, кто запросил фидбек — стажёр или CTO.
И всегда делаю отзыв видимым сотруднику. Чтобы он увидел обратную связь напрямую, а не пересказом через руководителя. Грош цена отзыву, если я не могу его высказать лично своему коллеге.
Блок «что можно улучшить» нравится не всем. Иногда после такого отзыва люди начинают запрашивать фидбек у тех, кто пишет только «всё отлично». Это освобождает мое время от написания лишних отзывов :)
#ревью
Теперь итоги подводим зимой и летом, а не весной и осенью.
Три года назад я уже писал (как время летит!), что на ревью мы собираем обратную связь.
Для этого есть внутренний сервис — «Фидбечница».
Формально там отправляют фидбек, а по-человечески мы называем это отзывами.
У отзывов можно настроить видимость:
— только прямому руководителю
— всей цепочке руководителей
— и даже самому сотруднику
Я пишу отзыв в двух случаях:
1) Когда хочу что-то подсветить сам
Понравилось или, наоборот, не понравилось — пишу, даже если меня никто не просил.
2) Когда меня попросили оставить отзыв
Тогда сначала уточняю: какие достижения нужно подтвердить. Т.к. отзыв должен быть про конкретные задачи и проекты. Без воды и общих слов вроде «молодец» и «приятно общаться».
И ещё одно правило: в каждом отзыве добавляю блок “что можно улучшить”. Всегда.
Неважно, кто запросил фидбек — стажёр или CTO.
И всегда делаю отзыв видимым сотруднику. Чтобы он увидел обратную связь напрямую, а не пересказом через руководителя. Грош цена отзыву, если я не могу его высказать лично своему коллеге.
Блок «что можно улучшить» нравится не всем. Иногда после такого отзыва люди начинают запрашивать фидбек у тех, кто пишет только «всё отлично». Это освобождает мое время от написания лишних отзывов :)
#ревью