Про ситуацию на рынке
Хоть я и не веду сейчас активной деятельности, я читаю другие каналы, разговариваю с коллегами и получаю проекты на просчет.
Тенденция, которая, скорее всего, всем здесь очевидна, такова: проектов сейчас стало меньше, бюджеты стали кратно ниже, и очень многие вещи теперь делаются с помощью ИИ.
Звучит не очень, не буду тут лукавить. Но давайте попробуем посмотреть на это немного с другой стороны?
Нейросети не отнимают у нас работу в буквальном смысле, они меняют подход к ней.
Да, проектов, которые нужно снимать, стало меньше — но они есть. Премиальные проекты, где важно доверие к продукту, по-прежнему делают живой командой: с актерами, декорациями и настоящими эмоциями. Никуда не денутся документальные и репортажные съёмки.
Да, конкуренция за такие проекты стала выше. Но я не вижу в этом проблемы — это скорее стимул становиться лучше. Конкуренция вообще показатель того, что на рынке есть деньги и на нём есть смысл работать.
Нейросети при этом сильно ускоряют многие процессы. И я бы советовала смотреть на них скорее как на ассистентов, чем как на врагов:
Продюсер может за секунды получить репорт с созвона или черновую смету.
Режиссер — быстрее нащупать идеи и варианты раскадровки.
Художник — упростить создание эскизов и подбор референсов.
И таких сценариев — десятки.
Все это напрямую влияет на скорость работы, а скорость сейчас — один из ключевых факторов.
И если чуть глубже в это погрузиться, вариантов применения окажется гораздо больше, чем кажется на первый взгляд.
И еще одна мысль, которая лично меня успокаивает:
Очень небольшой процент людей сейчас реально использует ИИ в работе, особенно на системном уровне.
Это значит, что у каждого есть возможность довольно быстро усилить себя и обогнать многих — просто за счет инструментов.
Это не значит, что всем нужно срочно идти делать нейросетевые ролики и становиться AI-продакшном (хотя и это вариант).
Возможностей гораздо больше, и здесь каждый выбирает под себя.
Что еще можно делать в текущей ситуации?
Работать над своими человеческими качествами и развитием софт скиллов.
Есть специалисты, у которых и до последних изменений проекты случались нечасто.
Почему так происходит?
Иногда дело не в рынке, а в базовых вещах: в коммуникации, в скорости ответа, в ответственности, в умении доводить задачи до конца.
Вы сами лучше всех знаете, где у вас слабые места — и если туда посмотреть честно, почти всегда есть точки роста.
Знакомьтесь, стройте связи, договаривайтесь о тестовых проектах, всегда делайте чуть больше, чем от вас ожидают.
И да, даже здесь ИИ могут помочь — например, подсказать, что можно улучшить в работе.
Потому что, если честно, клиенты и продюсеры чаще всего ждут довольно простых вещей.
И довольно редко их получают.
Еще один важный момент — позиционирование.
Задайте себе вопрос: что именно вы хотите снимать / создавать / продавать?
И теперь посмотрите на свои материалы — сайт, портфолио, соцсети.
Они правда продают вас под эту задачу?
Что стоит убрать, а что — добавить?
Насколько это вообще считывается со стороны?
Иногда достаточно пересобрать рил, обновить кейсы в соцсетях или сделать несколько спеков, чтобы картина начала работать по-другому.
(Кстати, сейчас это можно сделать гораздо проще и дешевле, чем раньше — при помощи все тех же ИИ)
И да, не забывайте про исходящие действия: писать новым клиентам, напоминать о себе старым.
Сейчас очень сложно следить за всеми, и то, что вы «где-то есть», не означает, что о вас помнят.
Ну и напоследок.
Ничего не изменится, если делать те же действия или вообще ничего не делать.
Не стоит ждать, что ИИ запретят, кризис закончится и всё вернется «как раньше».
Скорее всего — не вернется.
Но другие люди продолжают что-то делать. И поэтому двигаются быстрее.
Если вам кажется, что всё стало сложнее — вам не кажется, но это не та ситуация, где «всё пропало». Это момент, где важно остановиться, убрать лишний шум и честно посмотреть на себя и свою работу. И я почти уверена — в этот момент у каждого появятся идеи, что можно изменить.
Ставь 🔥 - если было полезно
TAYA PROD NOTE
Хоть я и не веду сейчас активной деятельности, я читаю другие каналы, разговариваю с коллегами и получаю проекты на просчет.
Тенденция, которая, скорее всего, всем здесь очевидна, такова: проектов сейчас стало меньше, бюджеты стали кратно ниже, и очень многие вещи теперь делаются с помощью ИИ.
Звучит не очень, не буду тут лукавить. Но давайте попробуем посмотреть на это немного с другой стороны?
Нейросети не отнимают у нас работу в буквальном смысле, они меняют подход к ней.
Да, проектов, которые нужно снимать, стало меньше — но они есть. Премиальные проекты, где важно доверие к продукту, по-прежнему делают живой командой: с актерами, декорациями и настоящими эмоциями. Никуда не денутся документальные и репортажные съёмки.
Да, конкуренция за такие проекты стала выше. Но я не вижу в этом проблемы — это скорее стимул становиться лучше. Конкуренция вообще показатель того, что на рынке есть деньги и на нём есть смысл работать.
Нейросети при этом сильно ускоряют многие процессы. И я бы советовала смотреть на них скорее как на ассистентов, чем как на врагов:
Продюсер может за секунды получить репорт с созвона или черновую смету.
Режиссер — быстрее нащупать идеи и варианты раскадровки.
Художник — упростить создание эскизов и подбор референсов.
И таких сценариев — десятки.
Все это напрямую влияет на скорость работы, а скорость сейчас — один из ключевых факторов.
И если чуть глубже в это погрузиться, вариантов применения окажется гораздо больше, чем кажется на первый взгляд.
И еще одна мысль, которая лично меня успокаивает:
Очень небольшой процент людей сейчас реально использует ИИ в работе, особенно на системном уровне.
Это значит, что у каждого есть возможность довольно быстро усилить себя и обогнать многих — просто за счет инструментов.
Это не значит, что всем нужно срочно идти делать нейросетевые ролики и становиться AI-продакшном (хотя и это вариант).
Возможностей гораздо больше, и здесь каждый выбирает под себя.
Что еще можно делать в текущей ситуации?
Работать над своими человеческими качествами и развитием софт скиллов.
Есть специалисты, у которых и до последних изменений проекты случались нечасто.
Почему так происходит?
Иногда дело не в рынке, а в базовых вещах: в коммуникации, в скорости ответа, в ответственности, в умении доводить задачи до конца.
Вы сами лучше всех знаете, где у вас слабые места — и если туда посмотреть честно, почти всегда есть точки роста.
Знакомьтесь, стройте связи, договаривайтесь о тестовых проектах, всегда делайте чуть больше, чем от вас ожидают.
И да, даже здесь ИИ могут помочь — например, подсказать, что можно улучшить в работе.
Потому что, если честно, клиенты и продюсеры чаще всего ждут довольно простых вещей.
И довольно редко их получают.
Еще один важный момент — позиционирование.
Задайте себе вопрос: что именно вы хотите снимать / создавать / продавать?
И теперь посмотрите на свои материалы — сайт, портфолио, соцсети.
Они правда продают вас под эту задачу?
Что стоит убрать, а что — добавить?
Насколько это вообще считывается со стороны?
Иногда достаточно пересобрать рил, обновить кейсы в соцсетях или сделать несколько спеков, чтобы картина начала работать по-другому.
(Кстати, сейчас это можно сделать гораздо проще и дешевле, чем раньше — при помощи все тех же ИИ)
И да, не забывайте про исходящие действия: писать новым клиентам, напоминать о себе старым.
Сейчас очень сложно следить за всеми, и то, что вы «где-то есть», не означает, что о вас помнят.
Ну и напоследок.
Ничего не изменится, если делать те же действия или вообще ничего не делать.
Не стоит ждать, что ИИ запретят, кризис закончится и всё вернется «как раньше».
Скорее всего — не вернется.
Но другие люди продолжают что-то делать. И поэтому двигаются быстрее.
Если вам кажется, что всё стало сложнее — вам не кажется, но это не та ситуация, где «всё пропало». Это момент, где важно остановиться, убрать лишний шум и честно посмотреть на себя и свою работу. И я почти уверена — в этот момент у каждого появятся идеи, что можно изменить.
Ставь 🔥 - если было полезно
TAYA PROD NOTE