С отсылкой к известной цитате “Целое больше, чем сумма его частей” команда по HR аналитике в Google запустила проект “Аристотель”. Главной задачей проекта было ответить на вопрос: “Что делает команду эффективной в Google”.
В поисках ответа исследователи собрали данные по 180 командам (115 проектных и 65 команд продаж). Из полученного массива данных они выделили ключевые факторы командной эффективности, которые влияли на множество показателей результативности, наблюдались в разных типах команд и демонстрировали стабильную статистическую значимость. Всего таких факторов получилось 5.
💬 Психологическая безопасность. Уверенность в том, что никто в команде не поставит в неловкое положение или не накажет кого-либо за допущенную ошибку, заданный вопрос или предложение новой идеи.
💬 Надежность, когда участники команды выполняют свою работу в срок и в соответствии с высокой планкой совершенства.
💬 Структура и ясность. Ясное понимание участниками команды своей роли, целей команды, процесса их достижения. Цели должны быть конкретными, сложными и достижимыми.
💬 Смысл, когда работа важна лично для каждого участника команды. Найти смысл как в самой работе, так и в ее результатах важно для эффективности команды.
💬 Влияние. Субъективное восприятие каждым участником команды, что его работа имеет значение, важна для организации и способствует достижению ее целей.
Исследователи также выделили факторы, которые не были существенно связаны с эффективностью работы команды в Google:
➖ Работа в одном офисном пространстве
➖ Принятие решений на основе консенсуса
➖ Экстраверсия членов команды
➖ Индивидуальная эффективность членов команды
➖ Объем рабочей нагрузки
➖ Стаж работы
➖ Размер команды
➖ Продолжительность работы в одной компании
Как вам такие факторы эффективности команды? Откликается?
#эффективностькоманды
В поисках ответа исследователи собрали данные по 180 командам (115 проектных и 65 команд продаж). Из полученного массива данных они выделили ключевые факторы командной эффективности, которые влияли на множество показателей результативности, наблюдались в разных типах команд и демонстрировали стабильную статистическую значимость. Всего таких факторов получилось 5.
💬 Психологическая безопасность. Уверенность в том, что никто в команде не поставит в неловкое положение или не накажет кого-либо за допущенную ошибку, заданный вопрос или предложение новой идеи.
💬 Надежность, когда участники команды выполняют свою работу в срок и в соответствии с высокой планкой совершенства.
💬 Структура и ясность. Ясное понимание участниками команды своей роли, целей команды, процесса их достижения. Цели должны быть конкретными, сложными и достижимыми.
💬 Смысл, когда работа важна лично для каждого участника команды. Найти смысл как в самой работе, так и в ее результатах важно для эффективности команды.
💬 Влияние. Субъективное восприятие каждым участником команды, что его работа имеет значение, важна для организации и способствует достижению ее целей.
Исследователи также выделили факторы, которые не были существенно связаны с эффективностью работы команды в Google:
➖ Работа в одном офисном пространстве
➖ Принятие решений на основе консенсуса
➖ Экстраверсия членов команды
➖ Индивидуальная эффективность членов команды
➖ Объем рабочей нагрузки
➖ Стаж работы
➖ Размер команды
➖ Продолжительность работы в одной компании
Как вам такие факторы эффективности команды? Откликается?
#эффективностькоманды