Продолжу рассказывать о находках из исследования факторов здоровья команды. Исследователи выделили 2 ключевые характеристики команд, по которым они различаются:
💬 Взаимозависимость задач – насколько участники команды взаимодействуют между собой для достижения общих целей. Когда взаимозависимость задач высокая, участники команды должны работать в тесной связке, поскольку рабочий процесс каждого зависит от вклада и сотрудничества других участников. При низкой взаимозависимости задач работа участников команды автономна и не требует активного взаимодействия между собой.
💬 Взаимозависимость результатов – насколько индивидуальные результаты зависят от результатов других участников и команды в целом. Когда взаимозависимость результатов высокая, вклад отдельного участника влияет на успех всей команды, сотрудники преуспевают или проигрывают вместе. Когда взаимозависимость результатов низкая, успех каждого участника независим от результатов других.
Интересно, что не всегда участники команды одинаково понимают, насколько взаимозависимы их результаты и задачи – 54% команд, участвовавших в исследовании, имели разногласия по одной или двумя этим характеристикам, что может приводить к неоптимальной работе команды.
Например, если в команде высокая взаимозависимость задач, но кто-то из участников работает изолировано и не взаимодействует с другими участникам в достаточной степени, это идет вразрез с интересами команды и снижает ее эффективность. Или, например, если в команде высокая взаимозависимость результатов, а кто-то из участников ставит свои личные интересы выше командных целей, это также значительно повлияет на эффективность команды.
В тех же командах, в которых высокое согласие по этим двум характеристикам, исследователи выделили 3 архетипа команд. Расскажу о них в следующем посте. А вам пока предлагаю подумать, а как в вашей команде?
⏺Взаимозависимость задач в вашей команде высокая, низкая или средняя?
⏺Взаимозависимость результатов в вашей команде высокая, низкая или средняя?
⏺Все ли участники команды понимают это одинаково?
#эффективностькоманд
💬 Взаимозависимость задач – насколько участники команды взаимодействуют между собой для достижения общих целей. Когда взаимозависимость задач высокая, участники команды должны работать в тесной связке, поскольку рабочий процесс каждого зависит от вклада и сотрудничества других участников. При низкой взаимозависимости задач работа участников команды автономна и не требует активного взаимодействия между собой.
💬 Взаимозависимость результатов – насколько индивидуальные результаты зависят от результатов других участников и команды в целом. Когда взаимозависимость результатов высокая, вклад отдельного участника влияет на успех всей команды, сотрудники преуспевают или проигрывают вместе. Когда взаимозависимость результатов низкая, успех каждого участника независим от результатов других.
Интересно, что не всегда участники команды одинаково понимают, насколько взаимозависимы их результаты и задачи – 54% команд, участвовавших в исследовании, имели разногласия по одной или двумя этим характеристикам, что может приводить к неоптимальной работе команды.
Например, если в команде высокая взаимозависимость задач, но кто-то из участников работает изолировано и не взаимодействует с другими участникам в достаточной степени, это идет вразрез с интересами команды и снижает ее эффективность. Или, например, если в команде высокая взаимозависимость результатов, а кто-то из участников ставит свои личные интересы выше командных целей, это также значительно повлияет на эффективность команды.
В тех же командах, в которых высокое согласие по этим двум характеристикам, исследователи выделили 3 архетипа команд. Расскажу о них в следующем посте. А вам пока предлагаю подумать, а как в вашей команде?
⏺Взаимозависимость задач в вашей команде высокая, низкая или средняя?
⏺Взаимозависимость результатов в вашей команде высокая, низкая или средняя?
⏺Все ли участники команды понимают это одинаково?
#эффективностькоманд