Как тимлиду работать с финансовыми запросами команды? Часть 2
Три тимлида заходят в бар и продолжают обсуждать, какую роль играет руководитель в построении финансовой стратегии своих подчинённых.
В первой части поговорили, что есть финансовая стратегия, кто отвечает за деньги, знает ли тимлид про то, сколько кто получает, что такое «в рынке» и как тимлиду понимать этот самый рынок. И разобрали несколько сложных кейсов про увеличение дохода.
Во второй части фокус внимания на прозрачности полномочий тимлида, контрофферах, премиях и бонусах, выполнении обещаний предыдущих руководителей, случаях, когда зарплата подчинённого выше.
00:00:00 💲 Интро
00:01:56 💲 Стоит ли тимлиду рассказывать команде о своих полномочиях в части финансов?
➖ Манипулятивный менеджмент
➖ Адекватные ожидания как часть работы тимлида
➖ «Поговорить ртом» как универсальный рецепт
➖ Лайфхак на случай, если с тимлидом ни о чём не договорились
00:11:35 💲 Насколько корректно тимлиду раскрывать принятые в компании ограничения для повышения дохода и то, как хакнуть систему?
➖ «Ну вот процесс такой» и точки экстремума
➖ Возможности и угрозы совета принести оффер
➖ Сказ о том, как Настя попала в Яндекс
00:17:43 💲 Как тимлиду работать с контроффером?
➖ Инструмент манипуляции, попадание в рыночную струю и другие причины
➖ Ищем запятую: расстаться нельзя сделать контроффер
➖ Переход в другую лигу по обязанностям и ответственности
➖ Разгоны о том, а действительно ли при повышении зарплаты она повышается
00:27:02 💲 Как тимлиду учитывать различные способы материальной мотивации: бонусы, опционы и пр.?
➖ Меряемся окладами или совокупным доходом
➖ Способ прибить человека гвоздями
➖ Патовая эмоциональная ситуация, когда подчинённого дурят, но сволочь — это ты
00:33:26 💲 Как тимлид может влиять на премии, которые получают сотрудники?
➖ Полярности премиальных систем
➖ Базовый результат, сверхдостижение, сверхсверхдостижение
➖ Точность обещаний при рандомных распределениях
➖ А что ты хотела, Беатрис? Или история про премию в 8%
00:42:16 💲 Как реагировать, если сотрудник недоволен полученной премией?
➖ Ценность настоящих объяснений
➖ Зашкаливающий фон «Да пошёл ты!»
➖ Договариваться на берегу как способ защиты от неадекватных ожиданий
➖ (Не)справедливость бенефитов
➖ Доверие к вам как к руководителю — база для разговоров про деньги
00:54:19 💲 Что делать с обещаниями предыдущих руководителей?
➖ Легаси недоплаченности, внезапно выясненных обещаний и уже не выполненных обещаний
➖ Компания или Вася Пупкин — кто негодяй?
➖ Три конверта в ящике стола
01:01:39 💲 Что делать, если вы знаете, что у подчинённого зарплата больше, чем у вас?
➖ Когда это норм, а когда стрём
➖ Есть один нюанс…
А если вы считаете, что тема всё ещё не раскрыта, у вас остались вопросы о том, как говорить с сотрудниками про деньги, или вы ломаете голову над конкретной ситуацией, пишите нам. Ответим текстом в один из понедельников.
🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-41.
📝 Пишите отзывы, предлагайте новые темы, дискутируйте с ведущими в канале подкаста. Ваша обратная связь важна для нас!
Три тимлида заходят в бар и продолжают обсуждать, какую роль играет руководитель в построении финансовой стратегии своих подчинённых.
В первой части поговорили, что есть финансовая стратегия, кто отвечает за деньги, знает ли тимлид про то, сколько кто получает, что такое «в рынке» и как тимлиду понимать этот самый рынок. И разобрали несколько сложных кейсов про увеличение дохода.
Во второй части фокус внимания на прозрачности полномочий тимлида, контрофферах, премиях и бонусах, выполнении обещаний предыдущих руководителей, случаях, когда зарплата подчинённого выше.
00:00:00 💲 Интро
00:01:56 💲 Стоит ли тимлиду рассказывать команде о своих полномочиях в части финансов?
➖ Манипулятивный менеджмент
➖ Адекватные ожидания как часть работы тимлида
➖ «Поговорить ртом» как универсальный рецепт
➖ Лайфхак на случай, если с тимлидом ни о чём не договорились
00:11:35 💲 Насколько корректно тимлиду раскрывать принятые в компании ограничения для повышения дохода и то, как хакнуть систему?
➖ «Ну вот процесс такой» и точки экстремума
➖ Возможности и угрозы совета принести оффер
➖ Сказ о том, как Настя попала в Яндекс
00:17:43 💲 Как тимлиду работать с контроффером?
➖ Инструмент манипуляции, попадание в рыночную струю и другие причины
➖ Ищем запятую: расстаться нельзя сделать контроффер
➖ Переход в другую лигу по обязанностям и ответственности
➖ Разгоны о том, а действительно ли при повышении зарплаты она повышается
00:27:02 💲 Как тимлиду учитывать различные способы материальной мотивации: бонусы, опционы и пр.?
➖ Меряемся окладами или совокупным доходом
➖ Способ прибить человека гвоздями
➖ Патовая эмоциональная ситуация, когда подчинённого дурят, но сволочь — это ты
00:33:26 💲 Как тимлид может влиять на премии, которые получают сотрудники?
➖ Полярности премиальных систем
➖ Базовый результат, сверхдостижение, сверхсверхдостижение
➖ Точность обещаний при рандомных распределениях
➖ А что ты хотела, Беатрис? Или история про премию в 8%
00:42:16 💲 Как реагировать, если сотрудник недоволен полученной премией?
➖ Ценность настоящих объяснений
➖ Зашкаливающий фон «Да пошёл ты!»
➖ Договариваться на берегу как способ защиты от неадекватных ожиданий
➖ (Не)справедливость бенефитов
➖ Доверие к вам как к руководителю — база для разговоров про деньги
00:54:19 💲 Что делать с обещаниями предыдущих руководителей?
➖ Легаси недоплаченности, внезапно выясненных обещаний и уже не выполненных обещаний
➖ Компания или Вася Пупкин — кто негодяй?
➖ Три конверта в ящике стола
01:01:39 💲 Что делать, если вы знаете, что у подчинённого зарплата больше, чем у вас?
➖ Когда это норм, а когда стрём
➖ Есть один нюанс…
А если вы считаете, что тема всё ещё не раскрыта, у вас остались вопросы о том, как говорить с сотрудниками про деньги, или вы ломаете голову над конкретной ситуацией, пишите нам. Ответим текстом в один из понедельников.
🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-41.
📝 Пишите отзывы, предлагайте новые темы, дискутируйте с ведущими в канале подкаста. Ваша обратная связь важна для нас!