Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
#утреннийчай #афанасьевигорь #заводскойсоветник #точкаутра
Вчера на женском Tour de France две главные претендентки на победу делали практически всё правильно. Марлен Ройссер защищала жёлтую майку, а Деми Воллеринг проигрывала ей всего двенадцать секунд. На решающем подъёме Мон-Ванту они остались рядом и очень внимательно следили друг за другом.
Никто не хотел тратить лишние силы и везти главную соперницу на своём колесе. Каждая пыталась не дать выиграть другой. И именно в этот момент от них уехала третья — Касия Невядомa.
Сначала на несколько секунд. Потом дальше. А ещё через некоторое время ситуация перевернулась: пока две фаворитки продолжали контролировать друг друга, Невядомa уже виртуально стала лидером всего Tour de France. Погоня началась, но слишком поздно. Она первой поднялась на Мон-Ванту и надела жёлтую майку.
И вот что здесь особенно интересно: обе фаворитки принимали вполне разумные решения. Но правильные решения внутри неправильной рамки иногда складываются в поражение.
Я вдруг понял, что точно такую же картину много раз видел в бизнесе.
Об этом новая чашка: «Нельзя выиграть гонку, только не давая выиграть сопернику».
Вчера на женском Tour de France две главные претендентки на победу делали практически всё правильно. Марлен Ройссер защищала жёлтую майку, а Деми Воллеринг проигрывала ей всего двенадцать секунд. На решающем подъёме Мон-Ванту они остались рядом и очень внимательно следили друг за другом.
Никто не хотел тратить лишние силы и везти главную соперницу на своём колесе. Каждая пыталась не дать выиграть другой. И именно в этот момент от них уехала третья — Касия Невядомa.
Сначала на несколько секунд. Потом дальше. А ещё через некоторое время ситуация перевернулась: пока две фаворитки продолжали контролировать друг друга, Невядомa уже виртуально стала лидером всего Tour de France. Погоня началась, но слишком поздно. Она первой поднялась на Мон-Ванту и надела жёлтую майку.
И вот что здесь особенно интересно: обе фаворитки принимали вполне разумные решения. Но правильные решения внутри неправильной рамки иногда складываются в поражение.
Я вдруг понял, что точно такую же картину много раз видел в бизнесе.
Об этом новая чашка: «Нельзя выиграть гонку, только не давая выиграть сопернику».