Репост из: Будни Digital CTO
Прочитал минибук от InfoQ - выпуск про то, как раздавать архитектурные решения командам и не превратить систему в свалку. В нынешнюю эпоху ИИ тема из узкоспециализированной вдруг стала главной болью ИТ.
Главная мысль: код перестал быть дефицитом, дефицит теперь - согласованность. Генеративка пишет вполне себе рабочие прототипы за минуты, и узкое горло сместилось. Проблема уже не в том, кто напишет код, а в том, кто удержит систему связной. Централизованный архитектурный комитет, который годами держал качество, на большом потоке изменений становится очередью. А ИИ только накидывает: то, что команда раньше собирала месяцами, теперь укладывается в дни. А когда governance не успевает, то получается не единообразие, а фрагментированное безобразие. Разгребать это уже дороже, чем старый добрый бардак в обычном темпе.
Авторы минибука предлагают свой рецепт: децентрализация полномочий, с централизацией правил игры. Как это может выглядить на практике:
🟢 Guardrails вместо gates - не согласовывать каждый шаг, а зашить стандарты прямо в пайплайн: fitness functions, policy-as-code, golden paths в платформе
🟢 Advice Process (по Эндрю Хармел-Лоу): любой может принять архитектурное решение, если проконсультировался с командами и экспертами, а контекст записал в ADR
🟢 Federated governance: жёстко держим только границы - контракты API, схемы событий, ИБ, владение данными, внутри доменов команды свободны "в выборе платьев"
🟢 Архитектор из привратника становится дизайнером - создает среду, где правильный путь и есть путь наименьшего сопротивления, т.е. нативен
🟢 ИИ новых проблем не создаёт, он усиливает то, что уже есть: где границы чёткие - ускоряет, где неопределенные - разгоняет хаос
Если в философию, то ИИ сейчас скорее играет роль лакмусовой бумажки. Он четко подсвечивает, есть ли у вообще внятные границы и записанные решения, или всё держится на паре сеньоров и их приватных Slack-каналах. Для многих открытие может быть неприятным. Радует одно: рецепт-то давно известен - фиксировать "почему", а не только "что". Раньше это прокатывало, а теперь за отсутствие "почему" счёт прилетает быстрее.
Больше интересных новостей об ИИ, ритейле, екоме и маркетплейсах 👉 Подписаться на канал
#архитектура #AI #управление #цифроваятранформация #новости
Главная мысль: код перестал быть дефицитом, дефицит теперь - согласованность. Генеративка пишет вполне себе рабочие прототипы за минуты, и узкое горло сместилось. Проблема уже не в том, кто напишет код, а в том, кто удержит систему связной. Централизованный архитектурный комитет, который годами держал качество, на большом потоке изменений становится очередью. А ИИ только накидывает: то, что команда раньше собирала месяцами, теперь укладывается в дни. А когда governance не успевает, то получается не единообразие, а фрагментированное безобразие. Разгребать это уже дороже, чем старый добрый бардак в обычном темпе.
К 2027 году 40% корпоративных приложений будут со встроенными ИИ-агентами - против менее 5% в 2025-м.
Авторы минибука предлагают свой рецепт: децентрализация полномочий, с централизацией правил игры. Как это может выглядить на практике:
🟢 Guardrails вместо gates - не согласовывать каждый шаг, а зашить стандарты прямо в пайплайн: fitness functions, policy-as-code, golden paths в платформе
🟢 Advice Process (по Эндрю Хармел-Лоу): любой может принять архитектурное решение, если проконсультировался с командами и экспертами, а контекст записал в ADR
🟢 Federated governance: жёстко держим только границы - контракты API, схемы событий, ИБ, владение данными, внутри доменов команды свободны "в выборе платьев"
🟢 Архитектор из привратника становится дизайнером - создает среду, где правильный путь и есть путь наименьшего сопротивления, т.е. нативен
🟢 ИИ новых проблем не создаёт, он усиливает то, что уже есть: где границы чёткие - ускоряет, где неопределенные - разгоняет хаос
Если в философию, то ИИ сейчас скорее играет роль лакмусовой бумажки. Он четко подсвечивает, есть ли у вообще внятные границы и записанные решения, или всё держится на паре сеньоров и их приватных Slack-каналах. Для многих открытие может быть неприятным. Радует одно: рецепт-то давно известен - фиксировать "почему", а не только "что". Раньше это прокатывало, а теперь за отсутствие "почему" счёт прилетает быстрее.
Больше интересных новостей об ИИ, ритейле, екоме и маркетплейсах 👉 Подписаться на канал
#архитектура #AI #управление #цифроваятранформация #новости