Рынок под гнётом БПЛА – что будет дальше
▶️Типичное российское утро пополнилось новой рутиной – новости о том, какой объект Wildberries на этот раз стал жертвой избыточного внимания со стороны украинских БПЛА, поступают регулярно. С 18 июля было атаковано и повреждено более 10 логистических объектов компании – ущерб колоссальный: в первую очередь это ни в чём не повинные люди, и лишь потом – сгоревшие объекты и товар селлеров.
Тем временем в Ozon не ждут, а готовятся: компания уже начала децентрализацию собственных складских помещений, постепенно превращая ПВЗ в систему мини‑складов для наиболее дорогостоящих товаров. И это не разовая акция, а долгосрочная реакция систем маркетплейсов на новые риски.
Мы спросили участников рынка о том, какие последствия для рынка они ждут.
🟢Максим Плаксин, основатель giper․fm, считает, что:
🟢В «М.Видео» также считают, что изменения не заставят себя ждать:
С последствиями сталкивается не только бизнес‑модель цифровых платформ и селлеры – ощутимый ущерб получает вся экономика страны. Удары по маркетплейсам можно приравнять к ударам по фискальной политике России: вклад маркетплейсов в ВВП за 2025 год составил 8,5% – и это очень высокий показатель. Сколько налогов недополучит бюджет?
▶️Прямо сейчас ситуация терпима – нет лучшего слова для описания текущего состояния работы WB. Но важно помнить, что убытки на сотни миллиардов рублей были нанесены всего за две недели интенсивной БПЛА‑терапии. И речь идёт исключительно о ТМЦ и логистических объектах. Если попытаться оценить реальный ущерб, то количество потерянных миллиардов можно смело умножить на 2 или даже на 3. Недополученные налоговые поступления, инвестиции в восстановление складов, перестройку процессов, упущенная выгода – список можно продолжать бесконечно.
#эксклюзив в ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX
▶️Типичное российское утро пополнилось новой рутиной – новости о том, какой объект Wildberries на этот раз стал жертвой избыточного внимания со стороны украинских БПЛА, поступают регулярно. С 18 июля было атаковано и повреждено более 10 логистических объектов компании – ущерб колоссальный: в первую очередь это ни в чём не повинные люди, и лишь потом – сгоревшие объекты и товар селлеров.
Тем временем в Ozon не ждут, а готовятся: компания уже начала децентрализацию собственных складских помещений, постепенно превращая ПВЗ в систему мини‑складов для наиболее дорогостоящих товаров. И это не разовая акция, а долгосрочная реакция систем маркетплейсов на новые риски.
Мы спросили участников рынка о том, какие последствия для рынка они ждут.
🟢Максим Плаксин, основатель giper․fm, считает, что:
Меняется само понятие форс‑мажора. Постепенно будет смещаться понятие риска, и это отразится на том, как будет формироваться ценообразование и маржа на рынке.
Маркетплейсы – это не только логистика, но и маркетинг, финансы, последняя миля (ПВЗ) – вся эта инфраструктура остаётся, но очевидный отказ от глобальных распределительных центров перестроит систему взаимодействия с маркетплейсами. Они станут, в первую очередь, источниками трафика и финтехами. Поэтому мы сейчас особенно фокусируемся на построении федеральной распределённой структуры складов и фулфилмента под модели FBS и особенно DBS
🟢В «М.Видео» также считают, что изменения не заставят себя ждать:
Сохранится тренд на диверсификацию каналов продаж. В условиях высокой неопределённости продавцы будут стремиться распределять риски между несколькими площадками, а конкуренция маркетплейсов будет всё больше смещаться от борьбы за трафик к борьбе за качество сервиса, выгодные условия сотрудничества и эффективность для партнёров
С последствиями сталкивается не только бизнес‑модель цифровых платформ и селлеры – ощутимый ущерб получает вся экономика страны. Удары по маркетплейсам можно приравнять к ударам по фискальной политике России: вклад маркетплейсов в ВВП за 2025 год составил 8,5% – и это очень высокий показатель. Сколько налогов недополучит бюджет?
▶️Прямо сейчас ситуация терпима – нет лучшего слова для описания текущего состояния работы WB. Но важно помнить, что убытки на сотни миллиардов рублей были нанесены всего за две недели интенсивной БПЛА‑терапии. И речь идёт исключительно о ТМЦ и логистических объектах. Если попытаться оценить реальный ущерб, то количество потерянных миллиардов можно смело умножить на 2 или даже на 3. Недополученные налоговые поступления, инвестиции в восстановление складов, перестройку процессов, упущенная выгода – список можно продолжать бесконечно.
#эксклюзив в ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX