ПАО М.видео МСФО 6 мес.2026.pdf
Эндорфин в релизе, убыток в отчётности: как буксует трансформация ПАО «М.Видео».
Изучили промежуточные финансовые результаты компании за I полугодие 2026 года.
🔘доля онлайн-продаж выросла на 9,3 п.п. – до 41,5%;
🔘на платформе уже 12 000 селлеров;
🔘зафиксирован всплеск спроса и покупательское безумие по всем категориям: сплошные х10, х9, х8;
🔘коммерческие расходы, ОХР и АХР сократились на 2,6 млрд рублей.
Это все витрина, а что внутри:
▶️Выручка снизилась на 36,8% – до 108,2 млрд рублей, валовая прибыль – на 84,8%. Чистый убыток составил 36,1 млрд рублей, EBITDA – минус 14,7 млрд рублей. О положительной динамике в компании не вспоминают с 2022 года.
▶️Агентские продажи растут, а ретробонусы – всё: в «М.Видео» делают ставку не на выплаты от поставщиков, а на снижение потребности в дорогом оборотном капитале и отсутствие необходимости осуществлять закупки. Выручка от агентских продаж выросла почти в 20 раз – до 38 млрд рублей, ретробонусы снизились почти на 90% – до 3,9 млрд рублей.
▶️Долговая нагрузка феноменальна: почти 159,2 млрд рублей кредитов – долгосрочных и краткосрочных – против 152,2 млрд на конец 2025 года. Фиксируем рост финансовых обязательств на 7 млрд рублей. Компания реструктуризировала часть долгов, тем самым купив себе немного времени ценой ещё большей финансовой нагрузки.
▶️Ряд ковенант уже был нарушен в I полугодии, на оставшуюся часть года ожидается ещё ряд аналогичных событий. Досрочного требования погасить долг в компании не ожидают – явный расчёт на лояльность кредиторов и дальнейшую реструктуризацию.
Но рефинансирование не устраняет проблему убыточности. Компания уже не способна покрывать финансовые расходы даже валовой прибылью.
▶️В 2026 году планируется закрыть более 100 торговых точек из-за их неэффективности. Однако отмечено, что в будущем дальнейшего сокращения розницы не планируется.
▶️Прощай, «Эльдорадо». Таймер запущен, отсчёт обратный: 13,5 лет – именно такой срок полезного использования определён для младшего собрата «М.Видео». Бренд будет амортизироваться, в компании больше не рассчитывают на него в долгосрочной перспективе.
Руководство ожидает, что компания сможет и дальше непрерывно продолжать свою деятельность. Но есть небольшой нюанс – формирование данного вывода «потребовало значительного суждения». Фактически в компании признают, что успех затеи с трансформацией в цифровую платформу в большей степени не определён и зависит от удачного стечения широкого спектра обстоятельств.
Прогноз явно был вымучен: с текущим уровнем долга, его стоимостью, слабыми финансовыми показателями и гигантской неопределённостью во всём, вера в лучшее – признак либо безумия, либо гениальности.
🔊 Акционеры играют в необычную рулетку для очень богатых, где ставки уже сделаны – только не на зеро, а на человека из WB и новомодное слово «маркетплейс». А пока можем только поаплодировать храбрости Бакальчука нырнуть в это болото, где не утонуть практически невозможно.
Именно от веры инвесторов и кредиторов в будущее зависит успех бренда: заявленная готовность акционеров поддерживать деятельность компании на протяжении ближайших 12 месяцев не означает, что они будут готовы и способны делать это впредь.
Согласно долгосрочному прогнозу, в компании рассчитывают перейти к использованию отложенного налогового актива к 2030 году, а полностью использовать его к концу 2034 года. Именно в таком горизонте ожидается выход компании из кризиса. А вот дотянет ли – узнаем в следующих сериях.
™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX
Изучили промежуточные финансовые результаты компании за I полугодие 2026 года.
🔘доля онлайн-продаж выросла на 9,3 п.п. – до 41,5%;
🔘на платформе уже 12 000 селлеров;
🔘зафиксирован всплеск спроса и покупательское безумие по всем категориям: сплошные х10, х9, х8;
🔘коммерческие расходы, ОХР и АХР сократились на 2,6 млрд рублей.
Это все витрина, а что внутри:
▶️Выручка снизилась на 36,8% – до 108,2 млрд рублей, валовая прибыль – на 84,8%. Чистый убыток составил 36,1 млрд рублей, EBITDA – минус 14,7 млрд рублей. О положительной динамике в компании не вспоминают с 2022 года.
▶️Агентские продажи растут, а ретробонусы – всё: в «М.Видео» делают ставку не на выплаты от поставщиков, а на снижение потребности в дорогом оборотном капитале и отсутствие необходимости осуществлять закупки. Выручка от агентских продаж выросла почти в 20 раз – до 38 млрд рублей, ретробонусы снизились почти на 90% – до 3,9 млрд рублей.
▶️Долговая нагрузка феноменальна: почти 159,2 млрд рублей кредитов – долгосрочных и краткосрочных – против 152,2 млрд на конец 2025 года. Фиксируем рост финансовых обязательств на 7 млрд рублей. Компания реструктуризировала часть долгов, тем самым купив себе немного времени ценой ещё большей финансовой нагрузки.
▶️Ряд ковенант уже был нарушен в I полугодии, на оставшуюся часть года ожидается ещё ряд аналогичных событий. Досрочного требования погасить долг в компании не ожидают – явный расчёт на лояльность кредиторов и дальнейшую реструктуризацию.
Но рефинансирование не устраняет проблему убыточности. Компания уже не способна покрывать финансовые расходы даже валовой прибылью.
▶️В 2026 году планируется закрыть более 100 торговых точек из-за их неэффективности. Однако отмечено, что в будущем дальнейшего сокращения розницы не планируется.
▶️Прощай, «Эльдорадо». Таймер запущен, отсчёт обратный: 13,5 лет – именно такой срок полезного использования определён для младшего собрата «М.Видео». Бренд будет амортизироваться, в компании больше не рассчитывают на него в долгосрочной перспективе.
Руководство ожидает, что компания сможет и дальше непрерывно продолжать свою деятельность. Но есть небольшой нюанс – формирование данного вывода «потребовало значительного суждения». Фактически в компании признают, что успех затеи с трансформацией в цифровую платформу в большей степени не определён и зависит от удачного стечения широкого спектра обстоятельств.
Прогноз явно был вымучен: с текущим уровнем долга, его стоимостью, слабыми финансовыми показателями и гигантской неопределённостью во всём, вера в лучшее – признак либо безумия, либо гениальности.
🔊 Акционеры играют в необычную рулетку для очень богатых, где ставки уже сделаны – только не на зеро, а на человека из WB и новомодное слово «маркетплейс». А пока можем только поаплодировать храбрости Бакальчука нырнуть в это болото, где не утонуть практически невозможно.
Именно от веры инвесторов и кредиторов в будущее зависит успех бренда: заявленная готовность акционеров поддерживать деятельность компании на протяжении ближайших 12 месяцев не означает, что они будут готовы и способны делать это впредь.
Согласно долгосрочному прогнозу, в компании рассчитывают перейти к использованию отложенного налогового актива к 2030 году, а полностью использовать его к концу 2034 года. Именно в таком горизонте ожидается выход компании из кризиса. А вот дотянет ли – узнаем в следующих сериях.
™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX