Тёмная сторона

temno Нравится 0
Это ваш канал? Подтвердите владение для дополнительных возможностей

Бизнес, cтартапы, инвестиции. С опытом каждой стороны. © Аркадий Морейнис
Контакт: @amoreynis
https://www.facebook.com/amoreynis
https://vk.com/amoreynis
Язык канала
Русский

Категория
Бизнес и стартапы

Язык канала
Русский
Категория
Бизнес и стартапы
Добавлен в индекс
09.05.2017 23:31
Последнее обновление
19.06.2018 00:03
@TGStat_Bot
Бот для получения статистики каналов не выходя из Telegram
Telegram Analytics
Самые свежие новости сервиса TGStat. Подписаться →
Telegram Info
Последние новости о Telegram. Читать →
35 904
подписчиков
~15.4k
охват 1 публикации
~32.5k
дневной охват
~2
постов / день
42.8%
ERR %
12.38
индекс цитирования
Репосты и упоминания канала
77 упоминаний канала
10 упоминаний публикаций
237 репостов
Караульный
Обрывки Ya
mrtsn
Smart2smart
Nsk ФРИИ news
PerfectManager
POV
Smart2smart
FEDOR BORSHEV
Небрехня
Караульный
Медиалогия
Время перемен
Сергей Фалдин
Nsk ФРИИ news
Хакнем текст
Kingyru Channel
Things I read
Things I read
Небрехня
ЭнергоА++
Караульный
Медиалогия
Стартап дня
Последние публикации
Ищем для эксперимента со школьниками

1. Есть ли у кого-нибудь свободное помещение на первом или цокольном этаже жилого дома с отдельным входом площадью 50-100 квадратов, отделанное и готовое, но не сданное или из которого выехали арендаторы, для проведения эксперимента по предпринимательству школьников?

2. Помещение нужно до конца лета. По результатам эксперимента будет приниматься решение о продолжении и развитии.

3. В первом приоритете интересует Москва, район длиной от Университета до Юго-Запада, шириной от Раменок до Профсоюзной.

4. Главная задача – вовлечь школьников не в деловые игры, а в реальную предпринимательскую активность. В компании себе подобных, под руководством взрослых, для понимания реальной жизни, с полноценным погружением. С 14 до 17 лет.

5. Если у кого-то есть варианты – пишите в личку или напишите коммент.
– ФБ: https://www.facebook.com/amoreynis/posts/10155211714246511
– ВК: https://vk.com/amoreynis?w=wall28468804_12042
Самозанятость vs венчур

При самозанятости мы расхваливаем себя и свой профессионализм. Если мы занимаемся венчуром – мы расхваливаем свою бизнес-модель.
Не попасть не туда

1. Многие начали учить и учиться. В общем, это явление положительное. В одиночку сложно чему-то научиться, потому что нет возможности посмотреть на себя со стороны, вовремя поправить, вовремя успокоить и вовремя подбодрить. Очень легко либо слишком быстро надеть розовые очки, либо слишком быстро в себе разочароваться.

2. Часто считают, что надо учиться у того, кто сам чего-то достиг. Но это не совсем так. Давайте посмотрим на спорт. У каждого чемпиона есть тренер. Эти тренеры вовсе не обязательно сами были великими спортсменами. Судя по всему, все даже сильно наоборот – среди великих тренеров мало великих спортсменов.

3. Важно стараться не попадать к тем учителям, у которых трудно чему-то научиться. Именно "трудно", а не "невозможно". Хорошо мотивированный человек способен учиться у кого угодно – хоть у плохих учителей, хоть у бессловесных книг. Примеры неудачных учителей можно классифицировать:
– Жертвы эффекта Данинга-Крюгера. Сами только что что-то осознали и с энтузиазмом стремятся этим поделиться. В силу недостаточности уровня своей квалификации принимают свои первые знания за высокий уровень понимания предмета.
– Отягощенные знаниями. Уверены, что, если они что-то умеют, то могут этому научить. Считают, что обучение – это простой процесс передачи знаний. Не понимают, что передача знаний и умение учить – это разные компетенции.
– Массовики-затейники. Считают, что самое главное – хорошо замотивировать, а дальше оно само как-нибудь пойдет. Мотивация у учеников через некоторое время угасает, а нужные умения и навыки так и не появляются.
– Сержанты из учебки. Считают, что только железной рукой можно загнать человека к счастью. Дают задания, с решениями которых ученик должен разобраться сам, используя "солдатскую смекалку". Уверены, что если человека поставить в жесткие условия, то он сам всему научится.
– Патчворкеры. Сшивают программу из набора приглашенных спикеров, каждый из которых пытается донести свой взгляд на предмет. Эти взгляды не дают единой картины и зачастую противоречат друг другу. Для начинающих скорее вредно, чем полезно.

4. Как ни смешно, но каждая из вышеперечисленных черт присутствует и в хорошем учителе – но в нужной пропорции и с добавлением секретного соуса.

5. Как я уже неоднократно говорил – умение учить является самой недооцененной универсальной компетенцией. Многие любят с презрением говорить: "Кто не умеет делать, тот учит". Я бы сказал по-другому: "Кто не умеет учить, тот делает все сам".
1. Известный британский статистик Джордж Бокс как-то сказал: "Все модели неверны, но некоторые полезны".

2. Не стремитесь к "миллиметровой" точности моделей – финмоделей, бизнес-моделей и тому подобных. Все равно, в реальности все окажется не так. Любую модель достаточно довести только до того состояния, в котором она даст возможность принять решение о том, в какую сторону нам нужно сделать следующий шаг. Ну, или, в какую сторону его делать не стоит.
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1. Мобильные платежи в Китае вышли на объем 15 триллионов долларов в 2017 году. Это в 40 раз больше, чем мобильные платежи в США.
– И что? Борьба в Китае идет между Alipay, принадлежащей Alibaba, с 54% рынка и WeChat Pay, принадлежащей Tencent, с 39%
https://www.technologyreview.com/the-download/611491/tencent-and-alibabas-mobile-payment-war-shows-how-far-china-is-ahead-of-the-us/

2. Apple подписал долгосрочный контракт с Опрой Уинфри по созданию оригинального контента для своего будущего видеостримингового сервиса
– И что? Судя по таким контрактам, Apple собирается серьезно входить на рынок медиаконтента, на котором начинаются серьезные перетряски
https://techcrunch.com/2018/06/15/apple-and-oprah-sign-a-multi-year-partnership-on-original-content/

3. Apple и Qualcomm встретятся в американском суде на слушаниях по делу о нарушении патентов, принадлежащих Qualcomm, при производстве айфонов
– И что? Линия защиты Apple апеллирует к национальной безопасности: "признание нарушений не позволит США оставаться впереди Китая в развитии сетей 5G"
https://venturebeat.com/2018/06/15/apple-fights-qualcomm-patents-with-5g-and-national-security-claims/
В чем я уверен?

1. Есть такой эффект – эффект гиперкоррекции. Утверждается, что ошибки, совершенные в полной уверенности ученика в верности своих выводов, поддаются исправлению гораздо эффективнее, чем ошибки, проистекающие из неуверенности ученика. Другими словами, если мы были в чем-то уверены, а нам показали, что это не так – то мы это глубоко поймем и запомним.

2. В обучении иногда специально используется этот эффект. Сначала учитель подводит ученика к тому, чтобы он сформировал уверенность в чем-то. А потом разбивает эту уверенность, показывая на примерах и противоречиях, что это не так. Что-то подобное использовал еще Сократ в своем методе вопросов и ответов, который получил потом название майевтика.

3. Но вот какой интересный вывод отсюда получается. Чтобы чему-то по-настоящему научиться – мы должны разрушить свою уверенность в том, что мы считали верным. Что ж, значит пора выписать на лист бумаги все, в чем я уверен – и начать искать, почему это не так.
Гадание на кофейной гуще

Напишите в одном предложении ответ на вопрос "Почему люди будут пользоваться вашим продуктом". Если в вашем ответе:

1. Есть фразы "людям [не] нужно" или "люди [не] хотят". Скорее всего, вы обобщили на всех свое личное желание. Стоит еще раз проверить – есть ли на самом деле такая потребность. Только не надо задавать вопросы типа "будете ли вы пользоваться этим, если оно появится?" – так вы получите кучу утвердительных ответов, укрепляющих вас в своем заблуждении.

2. Есть утвердительные фразы "удобно", "полезно" и тому подобное. У вас будут проблемы с таргетингом по своей целевой аудитории, потому что вы не знаете, кто эти люди и как их искать. Вы будете заниматься "ковровой бомбардировкой" по возрасту и географии. Стоимость привлечения покупателя будет очень высокой за счет слишком низкой конверсии при аморфном таргетинге.

3. Есть сравнения "удобнее, чем что-то", "быстрее, чем что-то", но за ними нет конкретного числа – например, "во сколько раз быстрее". У вас есть проблемы с рекламным посылом. Вам придется бегать за своей целевой аудиторией и убеждать ее попробовать свой продукт. Стоимость привлечения покупателя будет очень высокой за счет больших затрат людей и времени на конверсию.

4. Есть сравнения и есть конкретное число, но везде есть отсылка к будущему времени. Вы либо один, либо в команде не хватает компетенций для создания минимального жизнеспособного продукта. Вам надо не питчиться, а искать партнеров. Не можете найти и убедить хотя бы одного сооснователя в перспективах вашего продукта – как вы сможете убедить в его полезности миллионы незнакомых вам пользователей?
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1. Комиссия по ценным бумагам США заявила, что Ether – не ценная бумага, но токены, базирующиеся на нем – могут быть
– И что? "Токен или любой другой цифровой актив – это еще не ценная бумага. Ценную бумагу определяет то, как она продается, и какие ожидания от ее покупки есть у покупателя".
https://techcrunch.com/2018/06/14/sec-says-ether-isnt-a-security-but-tokens-based-on-ether-can-be/

2. По слухам, Microsoft разрабатывает систему для магазинов без продавцов и кассиров по образу и подобию Amazon Go
– И что? В отличие от Amazon, они планируют сделать эту технологию доступной для владельцев сторонних магазинов
https://techcrunch.com/2018/06/14/microsoft-is-developing-its-own-cashierless-store-technology-says-report/

3. Стартап Influential поднял $12M на ИИ-инструмент, помогающий брендам находить "лидеров мнений" в соцсетях для рекламы своих товаров
– И что? Эту тему уже разрабатывает Facebook – судя по всему, у этого канала маркетинговых коммуникаций есть перспектива и объемы
https://venturebeat.com/2018/06/14/influential-raises-12-million-for-ai-based-influencer-matchmaking-platform/
Чтобы начать заниматься образованием – надо перестать заниматься образованием

1. Чтобы начать учить или учиться – надо начать что-то делать. Что-то такое, где для достижения результата нужно освоить одно, понять второе и много раз проделать третье. Учеба – это способ достижения результата, а не наслаждения процессом.

2. У образования есть только две главных проблемы и задачи.

3. Первая проблема – выбрать эту самую цель. Чтобы она была, с одной стороны, доступной. С другой стороны, не такой простой. А с третьей и главной стороны – понятной и привлекательной для всех участников: и учителя, и ученика.

4. Вторая проблема – погрузить ученика и учителя в среду, которая героизирует поставленную цель и выдвигает ее достижение в первый приоритет. Если мы говорим, например, о школьниках, то "первый приоритет" для них означает "важнее, чем школьные оценки".

5. Обучение – как пресловутая осетринка, которая не может быть "второй свежести". Обучение чему-то не может быть "вторым приоритетом". Приоритет может быть только один – первый, он же и последний. Иначе незачем этому учить. Да и учиться тоже.

6. А все остальное можно найти в интернете.
Без чего не взойти на Эверест?

1. Задал недавно вопрос начинающим предпринимателям: "Без чего вы никогда не сможете взойти на Эверест?". Вариантов ответов было много: "без знаний", "без снаряжения", "без инструктора", "без маршрута", "без носильщиков" и так далее. Но это все не те ответы.

2. На Эверест нельзя взойти, если в течение года каждый день не проходить по 20 тысяч шагов. Можно заменить "год" или "двадцать тысяч" на любую другую величину, "шаг" на "бег" – суть от этого не изменится. Нельзя покорить вершину, не практикуя необходимый и скучный навык в течение необходимого времени.

3. На каждый вопрос можно найти простой и легкий для понимания неверный ответ. Например, "самое главное для того, чтобы заняться бизнесом – это составить бизнес-план, найти инвестиции, пригласить ментора и нанять сотрудников".
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1. Samsung запустил фонд для инвестиций в ИИ-стартапы ранних стадий
– И что? Samsung тоже включился в гонку по поиску новых теънологий и применений искусственного интеллекта
https://venturebeat.com/2018/06/13/samsung-next-launches-q-fund-for-startups-tackling-ais-biggest-challenges/

2. Comcast собирается сегодня сделать предложение о покупке контентных активов 21st Century Fox за $65B
– И что? Вчерашнее решение суда о разрешении слияния AT&T и Time Warner дало немедленные результаты
https://techcrunch.com/2018/06/13/comcast-bids-65b-for-fox/

3. Стартап по выкупу и продаже недвижимости Opendoor привлек новое финансирование в размере $325M
– И что? Это первая венчурная инвестиция основателя Uber Тревиса Каланика
https://www.recode.net/2018/6/13/17456464/opendoor-funding-money-325-million-softbank
Разница в 24 цента – это не разница между "за деньги" и "бесплатно"

1. В одной из своих книг Dan Ariely описывал такой опыт. Людям предлагался выбор – трюфель за 25 центов и обычная шоколадка за 1 цент. При несущественной разнице в 24 цента большинство людей выбирало более вкусный трюфель. В следующем эксперименте цену товаров уменьшили на один цент. Трюфель стал стоить 24 цента, а шоколадка стала бесплатной. При той же разнице в 24 цента большинство людей стало выбирать бесплатную шоколадку.

2. Когда из нескольких вариантов один бесплатен – дело уже не в разнице в ценах. "Бесплатные" вещи всегда относятся к совершенно другой категории, чем что-то, что продается за деньги.

3. Если стартап проверяет востребованность своего продукта и предлагает его бесплатно, чтобы потом, если люди начнут им пользоваться, начать брать за него деньги – он проверяет совсем не то. Ответ на вопрос "Будут ли люди пользоваться нашим продуктом бесплатно?" абсолютно неэквивалентен ответу на вопрос "Готовы ли они за него платить?".

4. Если мы хотим понять, будут ли люди покупать наш продукт – мы должны его продавать.
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1. Суд одобрил слияние AT&T и TimeWarner, в результате будет создана крупнейшая мировая медиакомпания со своим контентом и дистрибуцией
– И что? Это решение дает зеленый свет слиянию Comcast и 21st Century Fox. А YouTube и Netflix теперь придется задуматься о своей инфраструктуре для приоритетной доставки своего контента.
https://techcrunch.com/2018/06/12/netflix-and-alphabet-will-need-to-become-isps-fast/

2. Grab, Юго-восточный конкурент Uber, получил $1B инвестиций от Toyota по оценке $10B
– И что? Предыдущий раунд на $2.5B был закрыт в начале 2018 года по оценке $6B, $4B к оценке добавилось менее, чем за полгода
https://techcrunch.com/2018/06/12/grab-toyota-1-billion/

3. Tesla увольняет 9% штата и проводит реорганизацию в поисках путей к выходу на прибыль
– И что? даже неугомонный Маск вынужден на деле признать, что прибыльность важна для любой, даже хайповой, компании
https://venturebeat.com/2018/06/12/tesla-lays-off-9-of-its-workforce-in-pursuit-of-profitability/
Наткнулся на фразу: "Назваться стартапом – хорошая отмазка, чтобы не зарабатывать деньги тем, чем занимаешься".
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1. Ford тестирует самопилотируемые автомобили для доставки товаров вместе с сервисом Postmates
– И что? Специальные кузовы с пинкодами позволяют доставлять за одну поездку товары в несколько пунктов назначения
https://techcrunch.com/2018/06/11/ford-tests-autonomous-on-demand-delivery-with-postmates/

2. Новый закон запрещает использование мобильных телефонов в школах Франции
– И что? Отчаянная попытка вернуть внимание школьников к тому, что им рассказывают в школах
https://uk.reuters.com/article/uk-france-schools-phones-ban/france-hangs-up-new-bill-would-ban-cell-phones-at-school-idUKKCN1J318A
Цитаты из "Педагогической поэмы" Макаренко

1. Об идеалах
Как известно, у наших интеллигентов идеал похож на нахального квартиранта: он занял чужую жилплощадь, денег не платит, ябедничает, въедается всем в печенки, все пищат от его соседства и стараются выбраться подальше от идеала. Теперь я видел другое: идеал не квартирант, а хороший администратор, он уважает соседский труд, он заботится о ремонте, об отоплении, у него всем удобно и приятно работать. Ведь давно известно: когда интеллигент что-нибудь делает из принципа, это значит, что через полчаса и он сам, и все окружающее должны принимать валерьянку.

2. Диалог об инициативе
– Педагогическая наука не может в числе факторов педагогического влияния рассматривать производство и тем более не может одобрить такие тезисы автора, как "промфинплан есть лучший воспитатель".
– По-вашему, например, инициатива есть какое-то наитие. Она приходит неизвестно откуда, из чистого, ничем не заполненного безделья. Я вам третий раз толкую, что инициатива придет тогда, когда есть задача, ответственность за ее выполнение, ответственность за потерянное время, когда есть требование коллектива. Вы меня все-таки не понимаете и снова твердите о какой-то выхолощенной, освобожденной от труда инициативе. По-вашему, для инициативы достаточно смотреть на свой собственный пуп.
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1. В следующем году в первый раз в истории время, проводимое онлайн, должно превысить время просмотра телевизора
– И что? Рынок рекламы соответственно меняется. Хотя в США этот порог будет пройден только к 2020 году, но расходы на рекламу в интернете уже превысили расходы на рекламу в ТВ.
https://www.recode.net/2018/6/8/17441288/internet-time-spent-tv-zenith-data-media

2. Стартапа PlayVS поднял $15M на построение инфраструктуры для киберспорта в американских университетах
– И что? Интересный пример, как отщипнуть кусок от растущего пирога киберспорта, построенный по старому принципу – "во время золотой лихорадки надо продавать лопаты, а не мыть золото"
https://techcrunch.com/2018/06/04/playvs-bringing-esports-infrastructure-to-high-schools-picks-up-15-million/
Работа + образование = константа

1. Будущее образование должно быть совмещено с практической работой для получения необходимых для реальной жизни навыков. В старшей школе уж точно, а, может быть, и еще раньше. Первая точка прорыва – школа должна перестать быть чисто образовательным учреждением и стать учебно-производственным.

2. Будущая работа должна включать непрерывное обучение. Компаниям не будут нужны люди, которые не учатся, потому что завтра все твои предыдущие знания окажутся им не нужны. Вторая точка прорыва – чтобы постоянно совмещать работу и учебу, учеба должна приобрести форму микрообучения. Микрообучение – то, что занимает условных тридцать минут в день, но выполняется ежедневно.
Нужно менять бизнес-модели, а не внедрять блокчейн

1. Сам по себе интернет не изменил ничего в бизнесе. Uber использовал смартфоны с интернетом и GPS, чтобы сделать онлайн-биржу для водителей и пассажиров. Amazon использовал интернет, чтобы создать бесконечную витрину, и подложил под это офигенную логистику. Apple сделал музыкальный магазин, в котором дал возможность покупать музыку не альбомами, а песнями, и слушать их на своем айфоне.

2. Сам по себе блокчейн не изменит ничего ни в финтехе, ни в b2b, ни в авторских правах, ни где-то еще. Задача в поиске и внедрении новых бизнес-моделей, которые раньше были не возможны – а теперь стали возможны, благодаря блокчейну. Если старую модель пересадить на блокчейн – в сути бизнеса ничего изменится, и никакого прорыва не произойдет.

Вот тут эта мысль изложена в длинном виде: https://medium.com/@RobinsonBenP/firms-need-business-model-change-not-blockchain-bc8b0b2466bb
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1. Китайский финтех-стартап Ant Financial получил рекордные в мировом масштабе $14B инвестиций от азиатских инвесторов
– И что? Китайцы не шутят, когда говорят, что они собираются стать технологической державой №1 в мире
https://techcrunch.com/2018/06/07/ant-financial-raises-14-billion/

2. Gett получил $80M от Фольксвагена сотоварищи и стал единорогом с оценкой $1.4B
– И что? Хоть Gett и мал по сравнению с оценкой Uber в $62B, но он утверждает, что станет прибыльным в начале следующего года.
https://techcrunch.com/2018/06/07/gett-go/

3. Walmart начал сотрудничество с Tencent в области мобильных технологий и "умной розницы"
– И что? Для борьбы с Amazon Walmart привлек тяжелую артиллерию в виде китайского гиганта
https://technode.com/2018/06/07/tencent-walmart-china/