Про Маркетинг
Были мы тут с женой недавно в Шанхае, и я там такую картину увидел, аж сфоткал.
Вот перед вами 2 магазина. Слева - Pane, справа - Onitsuka Tiger. Оба продают кроссовки и кеды, но в одном огромная очередь на вход, а в другом - пусто. Что характерно, с точки зрения продукта там абсолютно одинаковые кеды, да простят меня ценители моды. По качеству, по фукнциональности, по внешнему виду, по материалам и цене - это совершенно идентичные друг другу продукты. Я сам зашел их покрутил в руках и там и там. Но почему тогда такая разница?
А потому что один бренд сумел в этот конкретный период времени создать вокруг себя некую ауру, неощутимую и эфемерную. Ауру, что их продукт - это модно, что он особенный, он выделяется, что владеть сейчас таким - это круто. А другой бренд, в этот конкретный период времени, этого сделать не смог. И как итог, в одном месте очередь, в другом пусто. За, еще раз подчеркну, совершенно идентичными кедами.
И это так поразительно. Особенно, когда это вот так перед твоим глазами разворачивается, и ты прям физически видишь ажиотажный спрос и его отсутствие на пятачке в несколько метров. И происходит же это, ну по крайней мере в этом случае, исключительно благодаря маркетингу. Только благодаря тому, что в Pane сейчас оказался маркетолог, который лучше понимает моду и лучше создает тренды, чем маркетолог в Onitsuka Tiger. Да, через полгода все может поменяться, и мы увидим обратную картину. Но прямо сейчас при абсолютно одинаковых продуктах Pane не просто выигрывает, а доминирует. В этом и есть сила маркетинга.
P.S. Естественно, мы себе купили кеды в Pane 😅
Были мы тут с женой недавно в Шанхае, и я там такую картину увидел, аж сфоткал.
Вот перед вами 2 магазина. Слева - Pane, справа - Onitsuka Tiger. Оба продают кроссовки и кеды, но в одном огромная очередь на вход, а в другом - пусто. Что характерно, с точки зрения продукта там абсолютно одинаковые кеды, да простят меня ценители моды. По качеству, по фукнциональности, по внешнему виду, по материалам и цене - это совершенно идентичные друг другу продукты. Я сам зашел их покрутил в руках и там и там. Но почему тогда такая разница?
А потому что один бренд сумел в этот конкретный период времени создать вокруг себя некую ауру, неощутимую и эфемерную. Ауру, что их продукт - это модно, что он особенный, он выделяется, что владеть сейчас таким - это круто. А другой бренд, в этот конкретный период времени, этого сделать не смог. И как итог, в одном месте очередь, в другом пусто. За, еще раз подчеркну, совершенно идентичными кедами.
И это так поразительно. Особенно, когда это вот так перед твоим глазами разворачивается, и ты прям физически видишь ажиотажный спрос и его отсутствие на пятачке в несколько метров. И происходит же это, ну по крайней мере в этом случае, исключительно благодаря маркетингу. Только благодаря тому, что в Pane сейчас оказался маркетолог, который лучше понимает моду и лучше создает тренды, чем маркетолог в Onitsuka Tiger. Да, через полгода все может поменяться, и мы увидим обратную картину. Но прямо сейчас при абсолютно одинаковых продуктах Pane не просто выигрывает, а доминирует. В этом и есть сила маркетинга.
P.S. Естественно, мы себе купили кеды в Pane 😅