✍️ Бизнес-модель X100
В XXI веке на 2020-й год наибольшее развитие получили 5 эффективных бизнес-моделей, которые изменили рынок:
1️⃣ Freemium (“Начни пользоваться бесплатно”). Часть продукта предоставляется бесплатно, а расширенную версию можно купить за деньги. Ключевой показатель - конверсия перехода из бесплатной версии к платной. По такому принципу работают большая часть популярных приложений для смартфонов (Skype, Spotify и т.д.)и платных программ.
2️⃣ Long Tail (“Длинный хвост”). Продажа многого понемногу. Основная доля прибыли - нишевые продукты, которые не требуют больших объемов и не обеспечивают большой маржи. Если клиенту предложить множество разных продуктов, общая выручка из мелких продаж составит внушительную сумму. По такому принципу работают большинство популярных интернет-магазинов, просто проследите, как и на что вы тратите деньги на АлиЭкспрессе и поймете.
3️⃣ Lock-In (“Бритва и лезвие”). Базовый продукт предлагается по низкой цене, а дополнительные товары, необходимые, чтобы пользоваться базовым продуктом, продаются по высокой цене, обеспечивая значительную долю дохода. Типичный пример - игровые приставки типа Nintendo Switch или PS. Вы покупаете приставку по сравнительно низкой цене (относительно мощного игрового компа), а потом “подсаживаетесь” на лицензионные игры, которые стоят очень даже прилично.
4️⃣ Crowdfunding (Краудфандинг) и Краудинвестинг. Суть бизнес-модели - собрать деньги на реализацию идеи, проверить спрос и сделать продажи. Пользователи помогают бизнесу и получают готовый продукт или дополнительные преимущества. Самый популярные площадки для краудфандинга: Kickstarter, Indiegogo, Бумстартер. Такая модель особенно успешно работает в сфере разработки игр и IT-продуктов.
🔹P2P/Peer-to-Peer (Ты мне - я тебе). В этой модели компания-организатор объединяет продавцов и покупателей. На такой площадке можно дать объявления об аренде личных вещей, предложить товары и услуги, поделиться информацией. Примеры таких компаний-Ebay, Авито, Auto.ru, Яндекс Недвижимость и т.д.
🌪 Холдинг X100 делает сразу 4 революции
У предпринимателей есть большая боль. Они создают какой-то бизнес, но дальше не умеют его масштабировать, потому что масштабировать могут только единицы — профессиональные бизнесмены. Это умение из хорошей бизнес-модели сделать что-то, распространить на весь мир. Боль предпринимателя — невозможность масштабировать собственный бизнес. X100 решает эту боль, после того, как предприниматель приходит на платформу X100.
Боль инвестора. Он хочет инвестировать в какие-то надёжные, понятные земные активы и получать хотя бы 20% на свои деньги, а не 3, 5, 7, как предлагают банки. И тоже для инвестора не понятно, когда он вкладывает в какие-то большие компании, покупает какие-то акции — это всё-таки больше похоже на казино.
А боль менеджера — это то, что он работает много лет и не получает никакой доли в бизнесе.
Платформа X100 решает все три задачи: мы объединяем инвесторов, предпринимателей и менеджеров.
💼 Бизнес-модель X100 — это не владеть бизнесами. Бизнесами владеют обычные люди. Холдингу X100 принадлежат бренды. И мы получаем несколько процентов с оборота за то, что мы владеем брендом и владеем платформой X100.
Через краудинвестинг, через прямые инвестиции обычных людей — люди владеют предприятиями, малым бизнесом и таким образом строится самая крупная компания в мире, где всем выгодно: инвесторам выгодно, холдингу выгодно, менеджерам выгодно и предпринимателям выгодно.
#термин
В XXI веке на 2020-й год наибольшее развитие получили 5 эффективных бизнес-моделей, которые изменили рынок:
1️⃣ Freemium (“Начни пользоваться бесплатно”). Часть продукта предоставляется бесплатно, а расширенную версию можно купить за деньги. Ключевой показатель - конверсия перехода из бесплатной версии к платной. По такому принципу работают большая часть популярных приложений для смартфонов (Skype, Spotify и т.д.)и платных программ.
2️⃣ Long Tail (“Длинный хвост”). Продажа многого понемногу. Основная доля прибыли - нишевые продукты, которые не требуют больших объемов и не обеспечивают большой маржи. Если клиенту предложить множество разных продуктов, общая выручка из мелких продаж составит внушительную сумму. По такому принципу работают большинство популярных интернет-магазинов, просто проследите, как и на что вы тратите деньги на АлиЭкспрессе и поймете.
3️⃣ Lock-In (“Бритва и лезвие”). Базовый продукт предлагается по низкой цене, а дополнительные товары, необходимые, чтобы пользоваться базовым продуктом, продаются по высокой цене, обеспечивая значительную долю дохода. Типичный пример - игровые приставки типа Nintendo Switch или PS. Вы покупаете приставку по сравнительно низкой цене (относительно мощного игрового компа), а потом “подсаживаетесь” на лицензионные игры, которые стоят очень даже прилично.
4️⃣ Crowdfunding (Краудфандинг) и Краудинвестинг. Суть бизнес-модели - собрать деньги на реализацию идеи, проверить спрос и сделать продажи. Пользователи помогают бизнесу и получают готовый продукт или дополнительные преимущества. Самый популярные площадки для краудфандинга: Kickstarter, Indiegogo, Бумстартер. Такая модель особенно успешно работает в сфере разработки игр и IT-продуктов.
🔹P2P/Peer-to-Peer (Ты мне - я тебе). В этой модели компания-организатор объединяет продавцов и покупателей. На такой площадке можно дать объявления об аренде личных вещей, предложить товары и услуги, поделиться информацией. Примеры таких компаний-Ebay, Авито, Auto.ru, Яндекс Недвижимость и т.д.
🌪 Холдинг X100 делает сразу 4 революции
У предпринимателей есть большая боль. Они создают какой-то бизнес, но дальше не умеют его масштабировать, потому что масштабировать могут только единицы — профессиональные бизнесмены. Это умение из хорошей бизнес-модели сделать что-то, распространить на весь мир. Боль предпринимателя — невозможность масштабировать собственный бизнес. X100 решает эту боль, после того, как предприниматель приходит на платформу X100.
Боль инвестора. Он хочет инвестировать в какие-то надёжные, понятные земные активы и получать хотя бы 20% на свои деньги, а не 3, 5, 7, как предлагают банки. И тоже для инвестора не понятно, когда он вкладывает в какие-то большие компании, покупает какие-то акции — это всё-таки больше похоже на казино.
А боль менеджера — это то, что он работает много лет и не получает никакой доли в бизнесе.
Платформа X100 решает все три задачи: мы объединяем инвесторов, предпринимателей и менеджеров.
💼 Бизнес-модель X100 — это не владеть бизнесами. Бизнесами владеют обычные люди. Холдингу X100 принадлежат бренды. И мы получаем несколько процентов с оборота за то, что мы владеем брендом и владеем платформой X100.
Через краудинвестинг, через прямые инвестиции обычных людей — люди владеют предприятиями, малым бизнесом и таким образом строится самая крупная компания в мире, где всем выгодно: инвесторам выгодно, холдингу выгодно, менеджерам выгодно и предпринимателям выгодно.
#термин