Я прочитал книгу Патрика Ленсиони "Смерть от совещаний", чтобы тебе не пришлось и должен признаться... это самая мусорная книга автора из всех, что я прочитал 😁 Рассказываю...
🎩 Давно являюсь фанатом Патрика Ленсиони. Его "Пять пороков команды" или "Шесть гениев команды" в своё время подарили множество инсайтов о том как строятся команды и из кого они строятся.
🏹 "Мотив" и "Правда о вовлечённости сотрудников" рассказали о избегании ответсвенности и о причинах ненависти к своей работе. Ну а "Идеальный командный игрок" сделал меня таким человеком, которым некоторые из вас меня лично знают.
📖 И вот, наконец, "Смерть от совещаний". Книга о совещаниях, митингах-нытингах. Я ждал от неё слишком многого - очередной интересной истории, в стиле Ленсиони, и модели, которую я смогу забрать к себе в профессиональную жизнь, но...
📕 Короче - история дрянь, а модель сводится к четырём типам совещаний:
• ежедневная пятиминутка (дэйлик) - с целью поделиться графиком и делами на день
• еженедельное тактическое своещание (виклик) - с целью обзора задач и показателенй на неделю, а так же решения тактических проблем
• ежемесячная ситуационная стратегическая встреча - с целью обсуждения, анализа и решения ключевых вопросов, важных для долгосрочного успеха
• ежеквартальный обзор - с целью провести обзор стратегии, трендов, конкурентов, ключевых сотрудников, развития команды
И это всё...
С одной стороны - ясно-понятно - у каждого типа встреч должна быть чёткая цель. Если обсуждения выходят за рамки формата - собирается рабочая группа и обсуждает уже на другой встрече. С другой - это и так давно известно, и редко когда соблюдается (обычно каждая встреча мешанина из новостей, обсуждений и смыслов). Получается применимых идей - нет. Этакая книжка-напоминалка о best practices на 250+ страниц.
➖ Вообщем - эту - не рекомендую.
📱 Тут можно подписаться!
🎩 Давно являюсь фанатом Патрика Ленсиони. Его "Пять пороков команды" или "Шесть гениев команды" в своё время подарили множество инсайтов о том как строятся команды и из кого они строятся.
🏹 "Мотив" и "Правда о вовлечённости сотрудников" рассказали о избегании ответсвенности и о причинах ненависти к своей работе. Ну а "Идеальный командный игрок" сделал меня таким человеком, которым некоторые из вас меня лично знают.
📖 И вот, наконец, "Смерть от совещаний". Книга о совещаниях, митингах-нытингах. Я ждал от неё слишком многого - очередной интересной истории, в стиле Ленсиони, и модели, которую я смогу забрать к себе в профессиональную жизнь, но...
📕 Короче - история дрянь, а модель сводится к четырём типам совещаний:
• ежедневная пятиминутка (дэйлик) - с целью поделиться графиком и делами на день
• еженедельное тактическое своещание (виклик) - с целью обзора задач и показателенй на неделю, а так же решения тактических проблем
• ежемесячная ситуационная стратегическая встреча - с целью обсуждения, анализа и решения ключевых вопросов, важных для долгосрочного успеха
• ежеквартальный обзор - с целью провести обзор стратегии, трендов, конкурентов, ключевых сотрудников, развития команды
И это всё...
С одной стороны - ясно-понятно - у каждого типа встреч должна быть чёткая цель. Если обсуждения выходят за рамки формата - собирается рабочая группа и обсуждает уже на другой встрече. С другой - это и так давно известно, и редко когда соблюдается (обычно каждая встреча мешанина из новостей, обсуждений и смыслов). Получается применимых идей - нет. Этакая книжка-напоминалка о best practices на 250+ страниц.
➖ Вообщем - эту - не рекомендую.
📱 Тут можно подписаться!