Как плавно перейти от автотестирования к лидству и понять, твое это или нет?

Я сам об этом думал, еще когда работал в VK обычным инженером по автоматизации мобилок

Периодически ловил себя на мысли, что вроде интересно попробовать тимлидство, но одновременно понимал, что это бесконечные созвоны, решение конфликтов, ответственность за людей и иногда необходимость быть жестким

А я вообще не такой человек по характеру

И в какой-то момент мне пишет Яндекс и предлагает пойти лидом в Яндекс Драйв по мобильной автоматизации

Звучало интересно, плюс команда небольшая и казалось, что это хороший вариант, чтобы попробовать себя в новой роли

Я прошел скрининг, техничку, финал и в целом все прошло нормально

Потом мне показывают офер, но по зарплате разница с моей текущей работой была вообще незначительная

Думаю ладно, зато попробую что-то новое

Прихожу к своему тимлиду в VK, показываю офер, и говорю, что собираюсь уходить. И тут начинается самое интересное

Меня начали удерживать вообще все. Сначала тимлид, потом руководитель отдела, потом лиды соседних команд

И самое забавное, что отговаривали не от лидства, а именно от Яндекса

Потому что у нас куча людей была бывшими сотрудниками Яндекса и отзывы были далеко не самые приятные

Постоянные переработки, бардак в процессах, жесткое руководство и куча внутренних библиотек, которые кроме Яндекса особо нигде не нужны

Сначала я думал, что это просто стандартный процесс удержания, но когда тебе одно и то же начинают говорить люди, с которыми ты даже особо не общался, начинаешь задумываться

И в какой-то момент руководитель отдела предлагает мне стать лидом внутри своей же команды

На тот момент команда разрасталась и нас разделяли на две подкоманды отдельно ручников и отдельно автоматизаторов

И это на самом деле был идеальный вариант

Потому что сразу прыгать лидом в новую компанию это реально тяжело. А тут ты уже знаешь людей, процессы, проект и можешь спокойно попробовать себя в новой роли без жесткого стресса

В итоге я согласился. Мне подняли зарплату до уровня офера Яндекса и спустя месяц официально назначили тимлидом

Дальше началась вообще другая работа

Куча внутренних курсов, тренинги, работа с молодыми лидами, разбор конфликтных ситуаций, встречи с менеджментом

Потом тебя начинают добавлять на миллион созвонов, где половину времени ты просто сидишь для галочки

Плюс постоянные 1-1, контроль нагрузки команды, помощь людям по развитию, оценка сотрудников и умение иногда говорить «нет», даже если сам не особо согласен, потому что сверху уже приняли решение

И вот спустя примерно полгода я понял, что тимлидство вообще не для меня

Мне гораздо интереснее техническая часть. Сидеть копаться в инфраструктуре, автоматизации, коде и спокойно заниматься инженерной работой, а не держать в голове миллион процессов и чужих проблем

И это нормально, потому что тимлид это не “следующая ступень развития” для каждого инженера — это просто другая работа

Кто-то кайфует от менеджмента, общения и решения вопросов. А кто-то хочет спокойно расти как сильный инженер

И самое важное, что зарплаты у хорошего сеньора и лида очень часто плюс-минус одинаковые. Просто задачи совершенно разные

После этого я ушел в Ozon уже в разработку, но это уже другая история...