Пришли тут с просьбой порекламировать онлайн-конференцию WriteConf. Я обычно от рекламных запросов вежливо отмахиваюсь, потому что, ну, какая вам, о капризнейшие из подписчиков, от рекламы радость? По дефолту — никакой. Ну и в пень её тогда!
Потом смотрю — неплохая же конференция: сплошные техписатели, контент-маркетологи, ux-редакторы. Значит, думаю, можно взять с них не деньги, а полезный контент. Да и билет на конфу пригодится: послушаю всякого, наловлю идей, о чем ещё вам написать.
Контент я решил добыть из Вадима Рощина, главного редактора AvitoTech («Авито» — любимый клиент, а с главредом я не знаком, непорядок). Ещё он ведёт канал @itredaktor, а на WriteConf расскажет, как быстро создать эффективную редакцию в IT-компании без космических затрат.
Наверняка кого-то манят IT-редакции с их IT-зарплатами, и вопросы я придумал соответствующие (+ один бонусный про выгорание).
Я:
— Вы рулите редакцией в огромной компании. По каким критериям нанимаете людей, какие качества сейчас важнее всего в такой редакции?
Вадим:
— Нанимаю по большей части редакторов, сейчас в команде 6 редакторов снаружи + выпускающий внутри. Команда иногда обновляется, но сейчас я её составом доволен.
Найм у меня самый настоящий — с отбором, тестовыми заданиями, созвонами. Главное для меня: ответственность, уважение к дедлайнам, навык работы с большими объемами информации и лонгридами размером больше 30к знаков, умение работать с экспертами, строгое следование инструкциям и гайдам.
Плюсы: опыт работы с техническими текстами и IT-фактурой, понимание специфики Хабра. В приоритете у меня обычно сильные редакторы, работавшие в СМИ, научпоп- и лайфстайл-медиа, опытные хабраблогеры, те, кто имеет опыт общения с инженерами.
Кто не задерживается у нас:
- те, кто сдает тексты позже дедлайна без серьезных оснований;
- те, кто пропадает на несколько дней без связи;
- те, кто после третьего предупреждения продолжает неправильно оформлять буллетные списки, хоть правила их оформления и прописаны в гайде.
— В докладе обещаны, в том числе, мысли про «как удешевить работу». Это про вездесущие нейросетки или есть какой-то другой Самый Главный Рецепт?
— Нет, нейросети для создания (именно создания) контента — это путь в ад. Тут разговор о том, как оценить нагрузку и капасити команды, а потом сделать вывод, стоит ли это тех денег, что мы тратим. Когда я пришел в Авито и начал погружаться в процессы, я понял, что на многом я могу сэкономить. Как пример — только на одних текстах мы смогли сберечь больше 50% денег, так как я набрал новых редакторов и увел контент из агентства.
Про всякие такие приемчики и расскажу)
— Ваш сотрудник пишет недостаточно быстро — как вы его будете «ускорять»/обучать? Или в бигтехе сантиментов нет и таких просто не нанимают или быстро меняют?
У меня были такие прецеденты ) Тут мы договариваемся «на берегу», так как для всех типов контента у нас есть прописанные сроки создания, и уже при старте работы обозначается ДЛ (и в контент-плане тоже). Каждый случай задержки я рассматриваю индивидуально, проговариваю с редактором. В 90% случаев виновны в задержке эксперты.
Если же я вижу, что буксует сам редактор, — проведу с ним беседу и, если после третьего замечания ситуация не исправится — с таким редактором мы больше не работаем.
— Много писать, фокусируясь на одной области, сложно, оно ж приедается. Какие у вас личные рецепты борьбы с писательским выгоранием?
Я сейчас больше редактирую, чем пишу. Но вообще Хабр — это площадка для освещения самых разных тем, писать можно не только про код. Я иногда делаю тексты про старые игры, различные автомобильные темы, плюс веду несколько ТГ-каналов (и только один из них про работу).
За 17 лет в журналистике я написал сотни текстов и могу дать всем пишущим совет: если текст «не даётся» и писать его тяжело — отдохните, поспите, сходите поесть, а потом уже со свежей головой садитесь за текст. И планируйте свою нагрузку, понимайте пределы своих возможностей, только так вы сохраните энтузиазм и не выгорите.
--
Программа WriteConf и билеты — на сайте, 10% скидка по промокоду Тимуроки_10.
Потом смотрю — неплохая же конференция: сплошные техписатели, контент-маркетологи, ux-редакторы. Значит, думаю, можно взять с них не деньги, а полезный контент. Да и билет на конфу пригодится: послушаю всякого, наловлю идей, о чем ещё вам написать.
Контент я решил добыть из Вадима Рощина, главного редактора AvitoTech («Авито» — любимый клиент, а с главредом я не знаком, непорядок). Ещё он ведёт канал @itredaktor, а на WriteConf расскажет, как быстро создать эффективную редакцию в IT-компании без космических затрат.
Наверняка кого-то манят IT-редакции с их IT-зарплатами, и вопросы я придумал соответствующие (+ один бонусный про выгорание).
Я:
— Вы рулите редакцией в огромной компании. По каким критериям нанимаете людей, какие качества сейчас важнее всего в такой редакции?
Вадим:
— Нанимаю по большей части редакторов, сейчас в команде 6 редакторов снаружи + выпускающий внутри. Команда иногда обновляется, но сейчас я её составом доволен.
Найм у меня самый настоящий — с отбором, тестовыми заданиями, созвонами. Главное для меня: ответственность, уважение к дедлайнам, навык работы с большими объемами информации и лонгридами размером больше 30к знаков, умение работать с экспертами, строгое следование инструкциям и гайдам.
Плюсы: опыт работы с техническими текстами и IT-фактурой, понимание специфики Хабра. В приоритете у меня обычно сильные редакторы, работавшие в СМИ, научпоп- и лайфстайл-медиа, опытные хабраблогеры, те, кто имеет опыт общения с инженерами.
Кто не задерживается у нас:
- те, кто сдает тексты позже дедлайна без серьезных оснований;
- те, кто пропадает на несколько дней без связи;
- те, кто после третьего предупреждения продолжает неправильно оформлять буллетные списки, хоть правила их оформления и прописаны в гайде.
— В докладе обещаны, в том числе, мысли про «как удешевить работу». Это про вездесущие нейросетки или есть какой-то другой Самый Главный Рецепт?
— Нет, нейросети для создания (именно создания) контента — это путь в ад. Тут разговор о том, как оценить нагрузку и капасити команды, а потом сделать вывод, стоит ли это тех денег, что мы тратим. Когда я пришел в Авито и начал погружаться в процессы, я понял, что на многом я могу сэкономить. Как пример — только на одних текстах мы смогли сберечь больше 50% денег, так как я набрал новых редакторов и увел контент из агентства.
Про всякие такие приемчики и расскажу)
— Ваш сотрудник пишет недостаточно быстро — как вы его будете «ускорять»/обучать? Или в бигтехе сантиментов нет и таких просто не нанимают или быстро меняют?
У меня были такие прецеденты ) Тут мы договариваемся «на берегу», так как для всех типов контента у нас есть прописанные сроки создания, и уже при старте работы обозначается ДЛ (и в контент-плане тоже). Каждый случай задержки я рассматриваю индивидуально, проговариваю с редактором. В 90% случаев виновны в задержке эксперты.
Если же я вижу, что буксует сам редактор, — проведу с ним беседу и, если после третьего замечания ситуация не исправится — с таким редактором мы больше не работаем.
— Много писать, фокусируясь на одной области, сложно, оно ж приедается. Какие у вас личные рецепты борьбы с писательским выгоранием?
Я сейчас больше редактирую, чем пишу. Но вообще Хабр — это площадка для освещения самых разных тем, писать можно не только про код. Я иногда делаю тексты про старые игры, различные автомобильные темы, плюс веду несколько ТГ-каналов (и только один из них про работу).
За 17 лет в журналистике я написал сотни текстов и могу дать всем пишущим совет: если текст «не даётся» и писать его тяжело — отдохните, поспите, сходите поесть, а потом уже со свежей головой садитесь за текст. И планируйте свою нагрузку, понимайте пределы своих возможностей, только так вы сохраните энтузиазм и не выгорите.
--
Программа WriteConf и билеты — на сайте, 10% скидка по промокоду Тимуроки_10.