Июль я полностью посвятил стратегии на будущий деловой сезон.
При этом несколько выпал из медиаполя и стал заметно меньше публиковаться в социальных сетях.
За это время была проделана колоссальная работа — я системно разбирал курортные регионы России и перспективы их развития с точки зрения инвестора.
Результат - серия из 10 выпусков.
Мы посмотрели на Крым глазами инвестора:
— определили основные направления развития курортного девелопмента;
— разделили Крым на инвестиционные сектора;
— посмотрели на отдельные города и локации;
— разобрали несколько проектов;
— оценили туристический потенциал;
— сделали первичный срез рынка и текущей ситуации.
Мне было важно начать именно с этого.
Первый сезон «Глазами инвестора» уже доступен на
Дзен | YouTube
Что касается стратегии на этот деловой сезон
На текущий деловой год я ставлю перед собой стратегические задачи, которые продолжают выбранный мною профессиональный путь — от эксперта по инвестициям в курортную недвижимость к формированию собственной отраслевой экспертной позиции.
Моя цель - формировать профессиональную повестку и участвовать в развитии рынка курортной недвижимости.
Для этого я планирую сосредоточиться на нескольких направлениях.
1. Формирование собственной отраслевой позиции
Системно исследовать рынок курортной недвижимости, выявлять ключевые тенденции, проблемы и точки роста, формировать собственную аргументированную точку зрения на развитие отрасли.
2. Развитие авторской методологии
Систематизировать накопленный практический опыт в методологию Agile Invest — подход к принятию инвестиционных решений в условиях изменяющегося рынка.
Методология будет объединять анализ целей инвестора, рынка, спроса, экономики продукта, конкуренции, рисков, ликвидности и сценариев выхода из инвестиции.
Моя задача — превратить накопленный опыт из набора профессиональных навыков в понятную и воспроизводимую систему.
3. Развитие «Глазами инвестора» как экспертной платформы
Продолжить развитие проекта «Глазами инвестора» как площадки для распространения профессионального подхода к инвестициям.
Через видео, аналитические материалы, подкасты, исследования и публичные выступления объяснять, как профессиональный инвестор должен смотреть на недвижимость и какие факторы действительно определяют инвестиционное решение.
4. Создание собственного отраслевого знания
Перейти от преимущественного комментирования чужих исследований и событий к созданию собственных исследований, аналитики и систематизированных данных о рынке.
Моя задача — становиться источником информации, на который могут опираться другие участники рынка.
5. Расширение профессионального взаимодействия с отраслью
Увеличивать присутствие в профессиональной среде через участие в конференциях, модерирование дискуссий, подкасты, экспертные круглые столы и совместные проекты с риелторами, девелоперами, инвесторами, представителями гостиничной отрасли и другими экспертами.
6. Передача методологии профессиональному сообществу
Начать системное обучение профессиональных участников рынка принципам инвестиционного анализа курортной недвижимости.
В первую очередь — риелторов, которым необходимо лучше понимать логику инвестора и уметь оценивать объект не только как продукт продажи, но и как инвестиционный инструмент.
7. Работа с девелоперами через взгляд инвестора
Развивать отдельное направление работы с девелоперами, помогая оценивать и совершенствовать продукт с позиции конечного инвестора.
Моя компетенция здесь находится на пересечении двух сторон рынка: я понимаю инвестиционную логику покупателя и одновременно могу анализировать продукт девелопера, его экономику, позиционирование и конкурентную среду.
8. Формирование профессионального влияния
В долгосрочной перспективе моя задача — участвовать в формировании более зрелого и профессионального рынка курортной недвижимости.
Я буду продвигать подход, при котором инвестиционные решения принимаются не только на основании маркетинговых обещаний и ожидаемой доходности, но с учётом реального спроса, экономики продукта, рисков, ликвидности и интересов инвестора.
При этом несколько выпал из медиаполя и стал заметно меньше публиковаться в социальных сетях.
За это время была проделана колоссальная работа — я системно разбирал курортные регионы России и перспективы их развития с точки зрения инвестора.
Результат - серия из 10 выпусков.
Мы посмотрели на Крым глазами инвестора:
— определили основные направления развития курортного девелопмента;
— разделили Крым на инвестиционные сектора;
— посмотрели на отдельные города и локации;
— разобрали несколько проектов;
— оценили туристический потенциал;
— сделали первичный срез рынка и текущей ситуации.
Мне было важно начать именно с этого.
Первый сезон «Глазами инвестора» уже доступен на
Дзен | YouTube
Что касается стратегии на этот деловой сезон
На текущий деловой год я ставлю перед собой стратегические задачи, которые продолжают выбранный мною профессиональный путь — от эксперта по инвестициям в курортную недвижимость к формированию собственной отраслевой экспертной позиции.
Моя цель - формировать профессиональную повестку и участвовать в развитии рынка курортной недвижимости.
Для этого я планирую сосредоточиться на нескольких направлениях.
1. Формирование собственной отраслевой позиции
Системно исследовать рынок курортной недвижимости, выявлять ключевые тенденции, проблемы и точки роста, формировать собственную аргументированную точку зрения на развитие отрасли.
2. Развитие авторской методологии
Систематизировать накопленный практический опыт в методологию Agile Invest — подход к принятию инвестиционных решений в условиях изменяющегося рынка.
Методология будет объединять анализ целей инвестора, рынка, спроса, экономики продукта, конкуренции, рисков, ликвидности и сценариев выхода из инвестиции.
Моя задача — превратить накопленный опыт из набора профессиональных навыков в понятную и воспроизводимую систему.
3. Развитие «Глазами инвестора» как экспертной платформы
Продолжить развитие проекта «Глазами инвестора» как площадки для распространения профессионального подхода к инвестициям.
Через видео, аналитические материалы, подкасты, исследования и публичные выступления объяснять, как профессиональный инвестор должен смотреть на недвижимость и какие факторы действительно определяют инвестиционное решение.
4. Создание собственного отраслевого знания
Перейти от преимущественного комментирования чужих исследований и событий к созданию собственных исследований, аналитики и систематизированных данных о рынке.
Моя задача — становиться источником информации, на который могут опираться другие участники рынка.
5. Расширение профессионального взаимодействия с отраслью
Увеличивать присутствие в профессиональной среде через участие в конференциях, модерирование дискуссий, подкасты, экспертные круглые столы и совместные проекты с риелторами, девелоперами, инвесторами, представителями гостиничной отрасли и другими экспертами.
6. Передача методологии профессиональному сообществу
Начать системное обучение профессиональных участников рынка принципам инвестиционного анализа курортной недвижимости.
В первую очередь — риелторов, которым необходимо лучше понимать логику инвестора и уметь оценивать объект не только как продукт продажи, но и как инвестиционный инструмент.
7. Работа с девелоперами через взгляд инвестора
Развивать отдельное направление работы с девелоперами, помогая оценивать и совершенствовать продукт с позиции конечного инвестора.
Моя компетенция здесь находится на пересечении двух сторон рынка: я понимаю инвестиционную логику покупателя и одновременно могу анализировать продукт девелопера, его экономику, позиционирование и конкурентную среду.
8. Формирование профессионального влияния
В долгосрочной перспективе моя задача — участвовать в формировании более зрелого и профессионального рынка курортной недвижимости.
Я буду продвигать подход, при котором инвестиционные решения принимаются не только на основании маркетинговых обещаний и ожидаемой доходности, но с учётом реального спроса, экономики продукта, рисков, ликвидности и интересов инвестора.