Ну вы ж понимаете, что я тут не из праздного интереса, а потому что дайте сказать.

Я считаю, что не надо никого удерживать, но я регулярно спрашиваю, есть ли место для обсуждения решения.

Потому что на практике иногда случается, что люди решают уйти, потому что они видят неразрешимое противоречие там, где его нет. И это стоит обсудить. Иногда достаточно ротации, смены договоренностей или других опций, чтобы компания не тратила много денег на найм и адаптацию замены.

Но в целом, если человек уже решил для себя, то удерживать = откладывать принятое решение на несколько месяцев. Это не супер продуктивно

Вообще, я часто говорю с командой, что если у кого-то возникает желание пойти в рынок, то можно мне об этом сообщить, ибо куда продуктивнее обсуждать варианты до того, как какое-то решение принято. Но это тема для отдельного поста.