Максимально Настя

Кому суждено утонуть, в самолете не разобьется. Или истории об ангелах-хранителях.

Сегодня муж рассказал историю знакомого, как при взрыве на одном из складов (когда были прилеты), где тот снимал помещение, кладовщик выжил только потому, что в ту самую минуту прилета вышел… пописать. И его просто отбросило взрывной волной. Оглушило, но остался жив здоров.

И я захотела рассказать вам историю моего дяди. Нашего Паши. Вообще, когда-нибудь я наберусь смелости, спрошу у него разрешения и возможно расскажу всю его историю (потому что в моих глазах он самый настоящий герой). Но, пока просто отрывок.

В свои 18 лет он попал самой первой волной в первую Чеченскую кампанию (а бабуле до последнего врали, что его отправят в кремлевские войска просто служить). Но, Кремль на тот момент оказался в Моздоке..
Первый самый отряд (или как это называется) ребят убили всех. Полностью.
Второй волной уже ехал Паша.
И слава Богу, что его небесная защита оказалась такой сильной.

Паша ездил на БТРе, был наводчиком. Олеся, поправь меня, если я набрехала😁 (Олеся - его жена).

Первый такой случай произошел, когда они должны были выезжать своей бригадой в горячую точку. Собрались, сидят ребятами в БТРе, ждут своего водителя. И тут им приходят и говорят: «ваш водитель заболел, вы сегодня не едете, мы вас меняем». А ребята уже настроились, начали спорить, мол дайте нам другого водителя, мы вон уже все собрались. Но, начальство строгое, нет и всё. Заставили выйти и уехала другая бригада. Которая, как вы понимаете, в этот день назад не вернулась..

От второго случая у меня мурашки каждый раз вот уже 20 лет, сколько я ее знаю, слушаю или рассказываю. Бригада у них фиксированная. Каждый сидит на своем месте, у каждого своя роль. Паша сидел возле окна. И вот очередной выезд. И его напарник как сумасшедший заладил: «Дай поменяемся местами! Че ты все время у окна сидишь. Ну дай пересяду». И буквально вынудил Пашу пересесть. Пашка, говорит, так злился в моменте.
Пока… Этого парнишку возле этого окна не застрелили…

Пашка выжил в этом аду, вернулся живой и почти что здоровый (бабуля наша мировая отвоевала его в буквальном смысле этого слова). В этом году ему будет 50 лет. У него прекрасная жена, которая ждала его из армии и прошла с ним через всю жизнь. Двое классных сыновей. И очень. Очень. Очень сильный ангел-хранитель.

Ну а я до сих пор храню его письма из армии в пожелтевшей коробочке и вожу с собой из города в город, из квартиры в квартиру.

Я рассказала эту историю, что бы напомнить себе и вам, что жизнь непредсказуема. Мы никогда не знаем, что там за поворотом. Но чудеса однозначно случаются и кто мы такие, что бы в них не верить;)

А две другие истории про моих «неубиваемых» родственников, читайте тут и тут❤️

У меня посде адского месяца августа, со всеми этими скорыми и больницами, снова активизировалась дикая неконтролируемая тревога. И я опять села писать свои КПТ-дневники.

Но, сегодня утром прочитала фразу, которая прямо таки претендует стать моим манифестом в борьбе с тревожкой:

«Переживать - это как молиться, что бы дерьмо случилось»

и правда…

P.S. Сегодня мой крайний рабочий день перед декретом. Вечером поделюсь рефлексией.

Как поставить задачу сотруднику так, чтобы потом не переделывать её самому.

На самом деле, есть прям конкретная техника, описала в двух словах, ловите👇🏼

Хорошая постановка задачи должна отвечать минимум на 5 вопросов:
1. Что нужно сделать?
2. Зачем, кому и для кого это нужно?
3. Как должен выглядеть результат?
4. К какому сроку?
5. Как мы поймём, что задача выполнена хорошо?

1. Обозначаем контекст и цель
❌«Сделай презентацию для клиента» - НЕТ
✅ «Нам нужно подготовить презентацию для клиента X, чтобы на встрече показать ему возможности продукта и привести к следующему шагу - пилоту» - ДА

Чем лучше сотрудник понимает зачем и для кого он делает задачу, тем больше решений может принять самостоятельно.

2. Образ результата

Покажите, что должно получиться на выходе.
Например:
«Нужна презентация на 10–12 слайдов: проблема → решение → кейсы → экономика → следующий шаг».

Если есть пример хорошего результата, дайте его.
Можно показать предыдущую презентацию, похожий документ, референс, шаблон или просто описать, что именно вам в примере нравится.
Чем конкретнее обрисуете образ результата, тем меньше пространства для разных трактовок.

3. Все необходимые источники и материалы
Если для выполнения задачи сотруднику понадобятся данные, поделитесь нужными ссылками и материалами.

Если есть:
— ссылки на таблицы;
— нужные метрики;
— исследования;
— базы данных;
— документы;
— контакты экспертов;
— внутренние материалы.

приложите их сразу. Особенно если вы знаете, что сотрудник может не знать об этих источниках. Вот в данном конкретном случае - это не микроменеджмент, а нормальная передача контекста, необходимого для выполнения задачи.

4. Дедлайн

«Сделай на следующей неделе» - не дедлайн.
«Пришли первую версию во вторник до 18:00» - дедлайн.

А ещё лучше, если задача большая, поставить несколько контрольных точек.
Например:
вторник — структура
четверг — первая версия
пятница — финал

Так вы не узнаете в пятницу вечером, что человек всё это время двигался не туда.

5. Критерии хорошего результата

Сотрудник должен понимать не только, что сделать, но и по каким критериям вы будете это оценивать.

Например:
— данные актуальны на август;
— выводы подтверждены цифрами;
— презентацию можно показать клиенту без дополнительных правок;
— все спорные места отмечены комментариями.

Это сильно снижает количество итераций.

6. Ограничения и зона самостоятельности

Очень полезно сразу сказать, где есть ограничения, в где решение за самим сотрудником.
Например:
«Структуру можешь выбрать сама. Но обязательно должны быть эти 5 блоков, бюджет не превышает X, а финальный вариант перед отправкой клиенту покажи мне».

Так сотрудник понимает, где ему можно проявлять инициативу, а где нужно свериться.

Вы знаете, сижу сейчас и в блокноте пишу моменты, в которые я была счастлива. Во-первых, их уже получилось на 3 листа А4. Во-вторых, я так зарядилась и преисполнилась, что решила поделиться.

Самое интересное, что помимо объективных каких-то вещей типа рождения сына, семьи, родных и прочих понятных глобальных вещей, туда легли такие мелкие казалось бы моменты:
- Когда я первый раз зашла в свою собственную квартиру и увидела вид из окна. И плакала от счастья.
- Когда мы летали в Испанию и там рядом с нашей виллой была прям совсем небольшая бухта безлюдная. И я там плавала одна в тишине. И плакала от счастья.
- Когда я первый раз побывала в горах на Красной Поляне и мы доехали до самой вершины и поехали через перевал. И там я в шортах и балетках бегала в ущелье по снегу в июне на черт знает какой высоте. И плакала от счастья.
- Когда рано утром 12 марта 2017 года я на поезде подъезжала к Казанскому вокзалу, в купе был 1 чемодан, в котором была вся моя жизнь. В наушниках была Полина Гагарина и песня «стану солнцем». Я переезжала в новую жизнь. Смотрела на рассвет над своим самым заветным городом . И плакала от счастья.
- Когда я первый месяц в мск ходила по дороге от метро Спортивная до своего шикарного нового офиса в Хамовниках, нюхала сирень, покупала свежий кофе и благодарила Бога, что все это со мной происходит.
- Когда в Турции, пока муж с сыном спали, я вставала в 6 утра, надевала теплую кофту, шла к морю, сидела на лежаке одна на пляже, слушала шум волн, наблюдала рассвет, нюхала воздух. И плакала от счастья.
- Когда ехала в командировку в Ярославль, по пути мы заехали в город Переславль-Залесский (о существовании которого в узнала ровно в тот момент) и в сумасшедше красивом доме Берендея я лопала драники и пельмени. Я не плакала от счастья, но это было почему-то очень классно.
- Когда впервые попала в Китай. Я тоже не плакала, но каждый день меня трясло от впечатлений, от мощи, от жизни как будто на другой планете.
- Когда январь 2026 жила свою жизнь мечты. Именно такую, какую всегда себе представляла в самых смелых мечтах. Где я была свободна, где реализовывала свой максимальный масштаб, где я как будто познала смысл.
- Когда в Риме мы с подругами скинули вещи в номер и вышли перекусить в переулок возле нашего отеля. И там три итальянца пели вживую песню «Volare ». И вся улица вместе с ними. И я, конечно, тоже пела. И плакала от счастья:)
- Когда на концерте Агутина, вся обколотая мурашками, я пела в живую с огромным стадионом любимую песню «Если ты когда-нибудь меня простишь».
- Когда в Питере мы с подругой познакомились в двумя итальянцами и до рассвета болтали с ними на ломаном английском, а в пол шестого утра ели шаверму на Думской.
- Когда я в 2023 году в Париже плыла по Сене возле искрящейся башни и всеми клеточками души загадала, что бы прожить этот момент ещё раз с Владом, Ильей и мамой. Кинула монетку в Сену и загадала. А спустя ровно два года я плыла на том же месте и плакала от понимания, что прямо сейчас исполнилась моя мечта. Рядом со мной Влад, Илья и мама.
- Когда мы с Владом и Ильей в этом же путешествии купили дешевый китайский замочек на Монмартре, нацарапали на нем Влад + Настя = Илья + 1, повесили его на мосту, а ключи от выкинули в реку. А через 4 месяца я забеременела.

Таких моментов на самом деле сотни. Больших и маленьких. Скромных и не очень. Главное, замечать, что твоя жизнь соткана из таких вот событий.

И даже сейчас, я пишу это все в своем блокноте, перепроживаю каждым волоском на теле, сознаю и благодарю, что в моей жизни это было. И, конечно,…

плачу от счастья;)

«Я хочу начать вести блог, но мне дико стрёмно, что подумают мои близкие и коллеги».

Субботний судьбоносный пинок от меня:)
Если вам кажется, что все увидят ваши первые тупые рилсы, что на них 347 просмотров, увидят, как вы пытаетесь что-то рассказать на камеру и сами от себя испытываете испанский стыд, то я вам скажу, что…

ТАК И БУДЕТ🤣
Это базовая база начала ведения блога.

Практически каждый человек, который сейчас выглядит уверенным в соцсетях, когда-то записывал свой первый кринжовый рилс. В том числе и я))

Этот этап невозможно перепрыгнуть. Это знаете как горькая таблетка: неприятно, но её просто нужно проглотить, чтобы стало лучше. Или вот я аэрофоб и мне надо просто перетерпеть несколько часов ужаса в самолете, что бы попасть в страну мечты. Так и тут.

А еще, хочу напомнить вам, что когда люди насмехаются над теми, кто решился на что-то новое, это всегда говорит о них, а не о вас.

Потому что иногда гораздо проще сказать «фууу, Божеее, какой кринж она делает», чем признаться себе: «Я тоже хотел бы так рискнуть, но мне страшно. И меня дико бесит, что Маша или Глаша рискнули быть странными, осмелились на что-то новое, а я все никак». И это не только блога касается;)

Поэтому, если вы давно хотите начать вести блог, но боитесь, что подумают знакомые, коллеги или друзья - ПРОСТО НАЧНИТЕ.

Да, первое время будет стрёмно. Да, будет испанский стыд. Возможно, кто-то посмеётся.

Но зато вы будете человеком, который попробовал.
И через год будете очень благодарны себе за то, что однажды просто нажали кнопку «опубликовать»;)

Кто ещё не прошел мое обучение по построению с нуля личного бренда - велкам.
Купить можно тут 👈🏼

Скромность в 2026 году - прямой путь к бедности. Вот так я вам скажу😏

Меня стали дико бесить фразы под моими рилсами:
«А что делать тем, кто не умеет себя продавать на собеседовании?»
«Ну да… я же не умею красиво рассказывать о себе» (имеется ввиду как некоторые хвастуны).
«Я честный человек, я не буду себя нахваливать».

И особенно бесит прям вот это противопоставление: что человек, который умеет презентовать себя на собеседовании, какой-то врун и манипулятор. А честные и нормальные люди должны просто молча хорошо работать.

Нет!!!

Уметь продавать себя НЕ РАВНО врать о себе.

Это значит уметь взять свои реальные результаты и нормально их упаковать и преподнести.

Например:
«За последний год я увеличила выручку направления на 30%, запустила два новых продукта и сократила стоимость привлечения клиента на 15%».

Это не хвастовство, а упаковка реальных фактов, ребят:(

Если вы правда хотите в 2026–2027 году расти в зарплате, должности и уровне ответственности, вам придется научиться говорить о себе.

Это не зашкварный навык, а блин карьерный навык №1!

Друзья!
Если среди вас есть начинающие блогеры в инстаграм с аудиторией 3-15 тыс чел или владельцы каналов в тг от 500 чел, кто хотел бы посотрудничать со мной, напишите, пожалуйста, моему менеджеру Лидие https://t.me/lidiyaksen

У нас для вас есть предложение ❤️

Что делать, если твой начальник - нарцисс?😁

У меня в карьере было как минимум два таких руководителя. Что мне есть сказаццц..)))

Нарциссичный руководитель - это не обязательно плохой руководитель и тем более не обязательно плохой человек!

Давайте не будем обсирать, у нас у всех есть тот или иной диагноз😉

Да, у него могут быть эмоциональные качели, да, болезненная реакция на критику и да, сильная зацикленность на себе.

Но при этом у таких людей часто есть до хера чему поучиться: уверенности, амбициозности, умению себя презентовать, видеть большие возможности, переть как танк и добиваться своего.

Поэтому, наша с вами задача не пытаться их переделать или выть на судьбу, а научиться с ними работать.

Итак-с, мои лайфхаки.

1. Давайте ему признание.

Я здесь не призываю самозабвенно врать и подлизываться. Я в свое время делала так: замечала где и чем я искренне восхищаюсь и тут же это выдавала.
- «Как ты круто проводишь переговоры!»
- «Как ты охеренно выступил!»

Тут важно и для вас и для него, что бы это было искренне.

2. Не пытайтесь публично его переиграть.

Если чувствуете, что не согласны - делайте это спокойно и лучше один на один. Публичное непринятие его точки зрения такой человек может воспринять особенно болезненно и агрессивно.

3. Фиксируете результаты и договоренности.

Этих товарищей часто кидает с идеи на идею, с эмоции на эмоцию. Поэтому, наша задача фиксировать все, о чем договаривались и не давать ему спрыгивать. И! фиксировать и презентовать результаты своей работы.

4. Держите личные границы.

Признание и уважение - это все хорошо. Но, подлизывание, терпение хамства и готовность работать 24/7 ради его одобрения - точно нет. На самом деле, такие люди умеют садиться на шею, если им позволяешь, но также уважают людей, которые умеют жестко держать свои границы.

5. Берите лучшее, остальное оставляйте ему.

Учитесь у него амбициям, уверенности, бизнес-хватке, самопрезентации. Эмоциональные качели и привычку обесценивать других перенимать необязательно;)

Ваша задача не изменить нарциссичного руководителя.

Задача - научиться с ним работать так, чтобы хорошие отношения помогали вашей карьере, а его особенности не разрушали вас.

Пока писала, поняла, что есть высокий процент, что я тоже нарциссичный рукль. Но, это уже на суд тех, кто со мной когда-то работал:)

Эссе на тему как я провела свой отпуск

С 8 на 9 августа меня госпитализируют в Мать и Дитя на Севастопольском с угрозой преждевременных родов. Два дня лежу под капельницами. Выписывают и строго говорят лежать и беречь себя.

12 августа вечером мы уезжаем с сыном на скорой с подозрением на аппендицит. Нас держат ночь под наблюдением. Я дико перенервничала. Днём 13 августа нас выписали..

А уже через 2 часа меня снова увозят в больницу с дикой болью в животе, угрозой отслойки и преждевременных родов.

13-15 августа снова лежу под капельницами, но уже более сильными. В субботу меня выписывают под домашнее лечение. Лежать как хрустальная ваза и.. НЕ НЕРВНИЧАТЬ.

В ночь с 16-17 августа меня на скорой увозят с дикими болями в животе и подозрением на аппендицит…🤡
Он, слава Богу, не подтвердился и меня отпускают домой.

В этот же день ещё одно неприятное событие по здоровью у мужа.

А дальше, вероятнее всего на фоне стресса, у меня начинаются обморочные состояния. И всю неделю меня проверяют по кардиологии и пр.

Итог моего чудесного отпуска:
• Минус сотни тысяч рублей после двух госпитализаций в МД
• Минус сотни миллионов нервных клеток
• Минус вся проделанная работа с тревогой и психологами. Просто нахуй.
• Минус 1,5 кг, которым я так радовалась. У меня сейчас 31ая неделя, а прибавка всего 3 кг.
• Минус желудок. От нервов меня снова скрутило и аппетит вышел из чата.

Вся эта беременность посвящена одной теме: контролю. А точнее, невозможности что либо контролировать. Сначала я сопротивлялась и боролась с этим. Тк всю свою жизнь и жизнь семьи держала под жестким контролем.
Когда поняла, что это и есть главный урок года и жизни, который меня буквально силой заставляют пройти, я пошла в психотерапию принимать факт того, что контроль это иллюзия и я не могу ничего контролировать.
И вроде как даже приняла…
Но, то, что произошло за последние недели - за гранью моего психологического барьера.
Ну или я херово прошла терапию у психологов:(

Единственное о чем хочу сказать, что даже в такой ситуации мне как всегда грех жаловаться, тк Господь ВСЕГДА оберегает меня от самых худших сценариев. Пугает - да. Но никогда ещё не причинял мне истинно что-то плохое. Каждый раз я отделываюсь либо деньгами, либо нервами, либо всем вместе.
Господи, спасибо, пусть так будет и дальше.

Но, это было жестко.

Друзья, я сейчас готовлю новый вебинар:
«Карьерная видимость: как стать заметным в компании и быстрее расти в карьере»

У меня на следующей неделе короткий отпуск и я подумала, может быть провести прямой эфир, что бы можно было задать вопросы?

Для тех, кто не сможет, само собой, можно будет как обычно купить вебинар в записи.

Проголосуйте, пожалуйста, делать прямой эфир или нет👇🏼