👋Сижу, пью эспрессо и листаю очередную презентацию от «бизнес-архитекторов». Слайды красивые, спору нет. Красивый зеленый квадрат «Омниканальные продажи». Рядом - «Единый профиль клиента». И, конечно, гвоздь программы - карта капабилити. Выглядит как меню в дорогом, но отвратительном ресторане. Никаких конфликтов, никаких гонок состояний, никаких распределенных транзакций. Рай.
А теперь спускаемся с небес на землю.
Тот самый «Единый профиль» в реальности - это пять разных баз данных, которые синхронизируются скриптом на Perl, написанным уволенным пять лет назад стажером. А «Омниканальность» падает, если одновременно зайти с айфона и через веб, потому что ваш легаси-монолит сходит с ума от двух сессий.😠
И вот что я вам скажу. Вся эта ваша бизнес-архитектура - в 90% случаев карго-культ и профанация.
Это новая любимая игрушка менеджеров, которые хотят «как в Google», и архитекторов, которые разучились говорить с инженерами. Они рисуют эти карты, чтобы создать иллюзию контроля над хаосом. «Управление маркетингом», «Взаимодействие с клиентом». Серьезно? Вы только что описали любой бизнес на планете. Какая в этом ценность?
Это интеллектуальная мастурбация. Команды неделями, а то и месяцами, спорят о названиях кубиков, вместо того чтобы решать реальные проблемы. 💩
Пока вы двигаете пиксели в PowerPoint, конкуренты выкатывают фичи. Ваши красивые схемы превращаются в пыльный артефакт, который достают раз в год, чтобы показать новому C-level, как у вас «все по уму».
Карта капабилити - это не стратегия. Это даже не карта. Это просто список существительных. Она не отвечает на вопрос «как?». Она не говорит, где у вас пожар, а где - болото. Это инструмент для тех, кто боится испачкать руки в коде и процессах.
Хватит рисовать. Начните говорить с людьми.
🔍Вместо карты «капабилити» соберите карту проблем. Где болит? Где мы теряем деньги? Где клиенты от нас уходят? Вот ваша архитектура. Она должна быть не про абстрактные «способности», а про конкретные «боли» и способы их лечения.
Перестаньте играть в стратегов. Будьте инженерами.
#заметкинаполях
🤡Токсичный (it) архитектор🤡
А теперь спускаемся с небес на землю.
Тот самый «Единый профиль» в реальности - это пять разных баз данных, которые синхронизируются скриптом на Perl, написанным уволенным пять лет назад стажером. А «Омниканальность» падает, если одновременно зайти с айфона и через веб, потому что ваш легаси-монолит сходит с ума от двух сессий.😠
И вот что я вам скажу. Вся эта ваша бизнес-архитектура - в 90% случаев карго-культ и профанация.
Это новая любимая игрушка менеджеров, которые хотят «как в Google», и архитекторов, которые разучились говорить с инженерами. Они рисуют эти карты, чтобы создать иллюзию контроля над хаосом. «Управление маркетингом», «Взаимодействие с клиентом». Серьезно? Вы только что описали любой бизнес на планете. Какая в этом ценность?
Это интеллектуальная мастурбация. Команды неделями, а то и месяцами, спорят о названиях кубиков, вместо того чтобы решать реальные проблемы. 💩
Пока вы двигаете пиксели в PowerPoint, конкуренты выкатывают фичи. Ваши красивые схемы превращаются в пыльный артефакт, который достают раз в год, чтобы показать новому C-level, как у вас «все по уму».
Карта капабилити - это не стратегия. Это даже не карта. Это просто список существительных. Она не отвечает на вопрос «как?». Она не говорит, где у вас пожар, а где - болото. Это инструмент для тех, кто боится испачкать руки в коде и процессах.
Хватит рисовать. Начните говорить с людьми.
🔍Вместо карты «капабилити» соберите карту проблем. Где болит? Где мы теряем деньги? Где клиенты от нас уходят? Вот ваша архитектура. Она должна быть не про абстрактные «способности», а про конкретные «боли» и способы их лечения.
Перестаньте играть в стратегов. Будьте инженерами.
#заметкинаполях
🤡Токсичный (it) архитектор🤡