Как перестроить бизнес и команду: тренинг в ТПП Владимирской области
2 сентября с 10:00 до 15:00 в Торгово-промышленной палате Владимирской области пройдет практический тренинг для собственников бизнеса, руководителей компаний и топ-менеджеров, которым необходимо вывести организацию на новый этап развития.
Участники разберут, почему привычные методы управления со временем перестают давать результат, а внедрение регламентов, KPI и новых правил встречает сопротивление команды. Причина нередко заключается не в качестве выбранного инструмента, а в том, что он не соответствует текущему этапу развития компании.
В основе программы — методология Спиральной динамики. Она помогает определить стадию развития бизнеса, оценить стиль управления руководителя и понять, какие изменения нужны компании для дальнейшего роста.
Программа включает четыре блока: эволюция бизнеса, диагностика лидера и компании, перестройка команды под новые задачи и управление изменениями без саботажа. Участники пройдут самодиагностику, разберут рабочие ситуации, изучат способы оценки сотрудников и получат инструменты для внедрения новых правил.
Тренинг проведет Алина Черепанова — практикующий бизнес-тренер, вице-президент Ассоциации бизнес-тренеров, руководитель стартап-студии Product Games и преподаватель цифрового маркетинга в магистратуре РАНХиГС.
Продолжительность — пять часов. Формат предусматривает диагностику, разбор кейсов, групповую работу и подготовку плана изменений для компании.
Стоимость тренинга — 5600 рублей, для членов ТПП — 5000 рублей.
Необходима регистрация: https://forms.yandex.ru/u/6a7188271f1eb529fb57ba51
Вся подробная информация по номеру телефона: 55-00-55 или по электронной почте ks3@tpp33.ru
📶 Мы в ВК
📶 Мы в ОК
👋 Мы в Max
📱 Мы в ТГ
2 сентября с 10:00 до 15:00 в Торгово-промышленной палате Владимирской области пройдет практический тренинг для собственников бизнеса, руководителей компаний и топ-менеджеров, которым необходимо вывести организацию на новый этап развития.
Участники разберут, почему привычные методы управления со временем перестают давать результат, а внедрение регламентов, KPI и новых правил встречает сопротивление команды. Причина нередко заключается не в качестве выбранного инструмента, а в том, что он не соответствует текущему этапу развития компании.
В основе программы — методология Спиральной динамики. Она помогает определить стадию развития бизнеса, оценить стиль управления руководителя и понять, какие изменения нужны компании для дальнейшего роста.
Программа включает четыре блока: эволюция бизнеса, диагностика лидера и компании, перестройка команды под новые задачи и управление изменениями без саботажа. Участники пройдут самодиагностику, разберут рабочие ситуации, изучат способы оценки сотрудников и получат инструменты для внедрения новых правил.
Тренинг проведет Алина Черепанова — практикующий бизнес-тренер, вице-президент Ассоциации бизнес-тренеров, руководитель стартап-студии Product Games и преподаватель цифрового маркетинга в магистратуре РАНХиГС.
Продолжительность — пять часов. Формат предусматривает диагностику, разбор кейсов, групповую работу и подготовку плана изменений для компании.
Стоимость тренинга — 5600 рублей, для членов ТПП — 5000 рублей.
Необходима регистрация: https://forms.yandex.ru/u/6a7188271f1eb529fb57ba51
Вся подробная информация по номеру телефона: 55-00-55 или по электронной почте ks3@tpp33.ru
📶 Мы в ВК
📶 Мы в ОК
👋 Мы в Max
📱 Мы в ТГ