РЕГУЛЯРНОЕ ВЕДЕНИЕ БЮДЖЕТА
«Очень сложно регулярно выполнять простые действия»
🤔Казалось, что может быть сложного в том, чтобы 1-2 раза в день фиксировать свои траты и заносить их в табличку (в программку)?
С первого взгляда, все очень просто, НО! Кто начинает вести бюджет — сталкивается именно с проблемой регулярности. 🤦♂️Всегда находится причина, почему мы себе разрешаем «откосить» от важной задачи, например, — «Ну, сегодня потратил всего 1000 рублей на обед, на кофе и проезд, запомню, завтра внесу» или «Что-то сегодня устал, чеки есть, в онлайн банке вся информация есть, потом заполню бюджет». Таких «отмазок» у нас, для себя любимых, может быть очень много.
👛А к чему приводят такие поблажки? К тому, что мы перестаем контролировать свои расходы. А в тот момент, когда мы собираемся с силами, через неделю или две, мы уже и не вспомним всех расходов, так как расплачиваемся картами разных банков, наличными деньгами или переводом
Даже если стараться собирать все чеки, все равно что-то потеряется или останется в магазине.
📉А если мы не контролируем расходы, то мы не управляем своим бюджетом. А мы хотим управлять бюджетом, чтобы достичь своих целей, которые для нас очень важны!
Что поможет решить эту проблему:
📌нужно постараться выработать привычку фиксировать затраты и поступления в ежедневном режиме. На первых порах это трудно, но если себя немного поднапрячь, то все получится;
📌если нет возможности затраты заносить сразу в эксельку или в программу, то можно фиксировать затраты в заметках в телефоне (эта возможность есть всегда), а уже из заметок переносить в табличку;
📌можно записывать себе голосовые сообщения (кому-то это удобно), чтобы потом их слушать и фиксировать затраты. Но важно эти голосовые складывать в одну папочку, чтобы не потерять;
📌регулярно вспоминать о своей очень важной цели, чтобы мотивация вас не покидала.
‼ Очень важно процесс ведения бюджета делать регулярно и подводить итоги в ежемесячном и годовом формате ‼ Отнеситесь к личным целям как к бизнес-плану, а к контролю трат — как к контролю бюджета компании. Ведь не зря соблюдение бюджета на предприятии — важнейшая задача.
«Очень сложно регулярно выполнять простые действия»
🤔Казалось, что может быть сложного в том, чтобы 1-2 раза в день фиксировать свои траты и заносить их в табличку (в программку)?
С первого взгляда, все очень просто, НО! Кто начинает вести бюджет — сталкивается именно с проблемой регулярности. 🤦♂️Всегда находится причина, почему мы себе разрешаем «откосить» от важной задачи, например, — «Ну, сегодня потратил всего 1000 рублей на обед, на кофе и проезд, запомню, завтра внесу» или «Что-то сегодня устал, чеки есть, в онлайн банке вся информация есть, потом заполню бюджет». Таких «отмазок» у нас, для себя любимых, может быть очень много.
👛А к чему приводят такие поблажки? К тому, что мы перестаем контролировать свои расходы. А в тот момент, когда мы собираемся с силами, через неделю или две, мы уже и не вспомним всех расходов, так как расплачиваемся картами разных банков, наличными деньгами или переводом
Даже если стараться собирать все чеки, все равно что-то потеряется или останется в магазине.
📉А если мы не контролируем расходы, то мы не управляем своим бюджетом. А мы хотим управлять бюджетом, чтобы достичь своих целей, которые для нас очень важны!
Что поможет решить эту проблему:
📌нужно постараться выработать привычку фиксировать затраты и поступления в ежедневном режиме. На первых порах это трудно, но если себя немного поднапрячь, то все получится;
📌если нет возможности затраты заносить сразу в эксельку или в программу, то можно фиксировать затраты в заметках в телефоне (эта возможность есть всегда), а уже из заметок переносить в табличку;
📌можно записывать себе голосовые сообщения (кому-то это удобно), чтобы потом их слушать и фиксировать затраты. Но важно эти голосовые складывать в одну папочку, чтобы не потерять;
📌регулярно вспоминать о своей очень важной цели, чтобы мотивация вас не покидала.
‼ Очень важно процесс ведения бюджета делать регулярно и подводить итоги в ежемесячном и годовом формате ‼ Отнеситесь к личным целям как к бизнес-плану, а к контролю трат — как к контролю бюджета компании. Ведь не зря соблюдение бюджета на предприятии — важнейшая задача.
«Терпение и труд всё перетрут»