Truh is true

«Пора задуматься про план Б. Особенно с офисами».

Предположу (хотя и ежу понятно), что запрос на офисный продукт через лет 5 может быть (будет!) другим, чем закладывается в гипотезы сейчас.
Очень много туманных переменных:
• рост вакансия при росте ввода
• реальный арендный спрос на форматы и МПТ у МКАДа (спойлер: еще никто не знает)
• самочувствие среднего и малого бизнеса в среднесрочной перспективе
• ограниченное количество штаб-квартир (спойлер: на всех девелоперов не хватит)
ну и далее по списку.

Предложение: закладывать уже на старте проекта второй / третий сценарий функции, чтобы была возможность лихо переобуться на лету, не дожидаясь жопы или завершения строительства.

Конвертировать офисник в апарты, гостишку или образовательный кампус - задача без звездочки
Всего-то надо подумать:
• о расположении доп. стояков ВК/шахт
• о шаге колонн, и более универсальной глубине этажа
• о кратности фасадных импостов и модулей остекления
• глубине этажа и утилизации темных зон у ядра в инфраструктуру и доп. функции

А учитывая, что плотность резидентов бизнес центра выше, чем у других вышеперечисленных функций, то можно будет спокойно уложиться в расчетное потребление инженерки.

Итого, идея пересобирать объекты под новые назначения и смыслы сама по себе не нова, но ничего не мешает заранее (уже на этапе концепции) подумать о плане Б. Заложить пару лишних стояков сейчас менее болезненно, чем упражняться потом с совой и глобусом (темные коридоры, помещения без окон, изобилие "гардеробных" и др., хотя любой компромисс в хорошей упаковке может стать и утп 😂)

На фото: примеры распространенной американской практики office-to-residentail conversion

Задался от скуки вопросом, насколько архитектурный бизнес интересен с точки зрения экзита и его последующей продажи? (без паники, все на месте)

Хороший бизнес-проект хорош тем, насколько в плюсе ты можешь из него выскочить.
Тут, наверное, стоило бы разделить проектный бизнес и архитектуру, поскольку роль основателя в первом сильно размыта.

Так вот по предварительным размышлениям, здесь либо тащить лямку до талого самому, либо передавать подрастающим однофамильцам.

И как продать со сколько-нибудь хорошим мультипликатором набор творческих обязательств с коллективным интеллектом пока на ум не приходит.

С другой стороны, может этот геморрой никто и отжимать не захочет 🤔

А как вы бы оценили привлекательность архитектурного бизнеса для подобного рода экзитов и M&A сделок?

А пока думается, на всякий случай будем подключать подрастающую молодежь заранее.

Утренние виды, как срез культурных слоев: передний план держат "сталинки" 50х и 60х, следом "капитально отремонтированная" пунктирная застройка семиэтажек рубежа 70х, переходящие в жирный слой панелек ака П44 и Ко из 90х и 2000х, и завершают панораму реликты эпохи расцвета москвского девелопмента Норд Стар и нынешние иконы - строящаяся Слава.

Люблю свой район.

Квадратиш - практиш - гуд.

Пришло время запускать в стройку еще один наш проект офисника с нашими загорелыми заказчиками.

После такой красоты заморской неписаной, ждем предложений коллабы от Dudler и C.F. Moller, чья чудо архитектура из тетрадки в клеточку (без иронии, реально крутые ребята) в нашем контексте будет выглядеть бунтарскими зарисовками плоскоземельщиков (if you know what i mean, как грится) 😉

А у этого кирпича даже название будет соответствующее: QUBE, ну или как бы мы написали КУБ.

Рабочий вайб

В память о стихийном редевелопменте

Несколько раз подступался к посту, но каждый раз получался какой-то субъективный некролог.

Моя коллега не так давно сравнила Электрозавод с ходячим замком Миядзаки.
Этот визуальный образ, как по мне, лучшее сравнение для результата адаптации старой промки во времени, где сохранены все ее недвижимые и движимые артефакты.
Собирательный образ всей типологии.

Сегодня, по разным (и, порой, объективным) причинам, мы окончательно ушли от такого метода презервации городской рухляди (я любя).

Безусловно, маргинальность дорого не продашь, тут нужны особые ценители говна и палок, которые умеют, хотят и понимают как с ней работать, заполнять активностью и поддерживать в жизнеспособном не аварийном состоянии.

Дорогая земля даже в Перово теперь трансформирует районы так, что четким и ровным девелоперам уже западло развлекаться в «креативный» трэш.
А вот дорого упакованная «история» имеет шансы капитализироваться Х2,3…N
Поэтому стратегия хуяк-хуяк и в продакшен самая устойчивая на сегодня.

Но вот что самое ценное лично для меня в проектах редевелопмента?
Это слои, которыми обрастают объекты: ситуативные планы, микс материалов, следы пребывания внеземных пассажиров, наскальная живопись и др...
Это искажение реальности, когда внутри эти объекты больше, чем снаружи.
Это азарт археолога находить артефакты, не вывешенные под стекло заботливым дизайкой, а на на своем исходном месте.
И пестрый портрет резидентов.

Теперь они станут дорогой городской средой, с правильной архитектурой и одинаковыми платежеспособными (?) офисами и "дизайнерскими мастерскими".

Сохранят ли они послойную связь со своим прошлым, покажет только время и Роспотребнадзор.

А я сохраню свою возрастную рефлексию в архивных фотках при себе, и никому не буду ее навязывать 😎.

P.S. Красный Октябрь жалко.
P.P.S. Район Перово - прекрасный район.

Про неожиданные коллаборации.

Интересные времена требуют интересных решений.

Кто-то вот тестирует на прочность здравый смысл еще большим уменьшением нарезки (тут) лотов до размера переговорной, а я верю в странные и неожиданные коллабы.
В умелых руках любое сочетание, которые вменяемый человек сочтет дичью, может стрельнуть.
Что-то подобное сам старик Эйнштейн утверждал, но это не точно.

Когда-то давно, именно так бомбанули кластеры на базе краснокирпичной промки. Когда на «нулевом» предложении надо было в срочном порядке пристроить появишийся зарубежный и доморощенный креативный класс за кило денег, потратив 3 копейки.

Были и осторожные попытки скрестить торгушник с офисом, но разрывных примеров у меня на памяти не случилось, хотя определенная логика в этом есть.

Сейчас рынок ставит многие компании в позу, в которой собирать лего из мелкой нарезки такое себе, средний формат аренды уже весь разобран, а входить в BTS под себя еще платилка не выросла.

И тут мне кажется офисмэнам самое время посмотреть в сторону стадионов (особенно футбольных, чем финал ЧМ на носу), тем более мы уже трижды за прошлый и этот год подходили к этому снаряду и поупражнялись с этой гипотезой.

Почему мне кажется, это может сработать:

✅ - все крупные стадионы как функция - дотационные, при этом все они нагружены большим количеством неиспользуемых помещений (которые надо обслуживать). Утилизация их через аренду (пусть и с существенным дисконтом) - возможность хоть какой-то монетизации

✅ - инженерные мощности, рассчитанные на пиковые нагрузки под матчи почти не задействованы с обычные дни, и могут быть задействованы для инженерной инфраструктуры офисов, которые работают в другом графике, нежели спортивные мероприятия

✅ - удобная конструктивная схема для гибкой планировки, но нюанс с большой глубиной и односторонней ориентацией подтрибунных помещений.

✅ - ложи, как офисные съюты с видом на поле и проводимые мероприятия, е..ть какое УТП.

✅ - большой стадион = удобная логистика, а некоторые «возрастные» объекты еще и центральных частях городов

✅ - корпоративная культура в духе современных запросов про спортивные сценарии для сотрудников, да и в целом коллаборации со спортом очень виральны как в медиа, так и в продуктовой сфере.

Конечно, адаптация спорт объектов под офисы, не панацея и не универсальное решение. Однако сегодня самое время пробовать нелинейные сценарии, где участники могут оказаться не в "позе", а в положении win-win.

Ну и всегда есть сценарий рынок - проверенное временем решение.

Дело было больше 10 лет назад.
Как найтись с потерявшимся другом в незнакомом городе аналоговыми способами.

Субботнее, полезное, ностальгическое.

Чет соскучился по ребятам и команде, пока тут по рабочим отпускам разъезжал 😎
TTCREW MTF

Ладно, если не интересно читать про заморские приключения, то вот вам парад-алле моих подписчиц на все случаи жизни 😎

Для пятницы не сложный контент.