UCL | Dr. Khaled Law Firm

🚩 В минувшую пятницу в нашей юридической фирме состоялся командный тимбилдинг.

Для нас особенно важно не только эффективно работать над общими задачами, но и создавать возможности для общения между командами, обмена опытом и укрепления профессиональных связей.

Именно поэтому мы уделяем особое внимание мероприятиям, которые помогают коллегам лучше узнать друг друга в неформальной обстановке, почувствовать себя частью единой команды и зарядиться энергией для дальнейшей работы.

В этот раз наша программа объединила интеллектуальный квиз, партии в петанк и много живого общения.
Все члены команды проверили свою эрудицию, логику и умение работать в команде, а также с удовольствием соревновались, шутили и поддерживали друг друга.

Уверены, что полученные эмоции и впечатления помогут нам сохранить хорошее настроение и рабочий настрой на ближайшие проекты. Делимся фотографиями с мероприятия и предлагаем вместе вспомнить, как это было.❤️

Желаем нашим коллегам, клиентам и партнерам продуктивной недели, успешной реализации планов и новых профессиональных достижений!

#ucl_team

🚩 21 августа партнер Намру Бакаев выступает в Клубе корпоративных споров с темой «Споры о дроблении бизнеса в 2026 году: судебная практика и стратегия защиты»

В 2026 году структура бизнеса находится под пристальным вниманием налоговых органов еще до начала выездной проверки. ФНС анализирует банковские операции, IP-адреса, сотрудников, бенефициаров, логистику и товарные потоки, сопоставляя формальную структуру группы с тем, как бизнес работает фактически.

В центре таких споров оказывается самостоятельность каждой компании. Суды оценивают деловую цель структуры, распределение функций, наличие собственного персонала и ресурсов, самостоятельность управления и финансовых потоков. Поэтому доказательственная позиция формируется задолго до суда — через документы и факты, которые объясняют экономическую логику принятых бизнес-решений.

Обсудим
🔚как ФНС выявляет признаки дробления на стадии предпроверочного анализа;
🔚какие обстоятельства сегодня имеют значение для квалификации структуры бизнеса;
🔚как суды оценивают деловую цель и операционную самостоятельность компаний;
🔚какими доказательствами подтверждать автономность отдельных бизнес-единиц;
🔚что должно входить в «защитный файл» бизнеса и когда его формировать;
🔚как выстраивать позицию при налоговой проверке и последующем судебном споре;
🔚какие риски для собственников и контролирующих лиц возникают вслед за налоговыми доначислениями.

Дискуссию проведем вместе с Юлией Михальчук, адвокатом, основателем Клуба корпоративных споров, которая более 10 лет специализируется на корпоративных и банкротных спорах.

Специально для подписчиков канала: по промокоду UCL получите скидку на дискуссию 30%

Как активировать промокод:
1. Перейти по ссылке
2. Выбрать подходящий тариф
3. Ввести почту
4. В поле оплаты выбрать «ввести промокод»
5. За час до дискуссии на почту придёт ссылка для подключения

21 августа, 10:00 (МСК)
📌Zoom
✏️Регистрация

Свои вопросы можете задать в форме обратной связи, обсудим их во время дискуссии.

«До скорой встречи»: что обсуждала команда UCL в СМИ.

Возвращаемся к вам с последними комментариями нашей команды в СМИ. Вот, что удалось обсудить:

1⃣ В материале издания «Деловой Петербург» обсуждали, рискует ли Петербургский НИИ синтетического каучука им. Лебедева остаться без капремонта из‑за формальности в переписке.

🙂 Партнер Намру Бакаев прокомментировал, насколько законно направление уведомления органа по ошибочному адресу.

2⃣ Business FM вместе с экспертами разбирались в проблемах с запретом на выезд по линии ФССП.

🙂 Партнер Намру Бакаев рассказал о том, как защитить себя от рисков, связанных с неуплатой долгов и проблемами с цифровым уведомлением должников.

3️⃣ РБК в своем материале рассматривал, как решение ВС РФ о незаконности возбуждения уголовного дела по налоговым преступлениям до окончания налоговой проверки и еще 75 дней после, повлияет на практику давления на бизнес, несогласный с претензиями.

🙂 Партнер Намру Бакаев поделился своим профессиональным взглядом на процедуру и последствия для бизнеса.

#ucl_СМИ

Убытки с КДЛ и менеджмента: новые правила игры — как перестроить стратегию в 2026 году?

Уже завтра, Станислав Петров — партнер, руководитель практики разрешения споров и банкротства UCL будет модерировать сессию и выступит с темой «Внебанкротная субсидиарная ответственность как дополнительный механизм взыскания задолженности с контролирующих лиц».

О чем расскажет:

📌 Внебанкротная субсидиарная ответственность, т.е. привлечение контролирующих должника лиц (КДЛ) к ответственности по долгам компании без проведения процедуры банкротства — дополнительный, а порой и единственный эффективный механизм взыскания задолженности для кредиторов.

📌 Основные ситуации, в которых возможно прибегнуть к взысканию задолженности через внебанкротную субсидиарную ответственность:

— прекращение дела о банкротстве из-за отсутствия финансирования;
— исключение компании из ЕГРЮЛ как недействующего юридического лица;
— привлечение контролирующих лиц к внебанкротной субсидиарной ответственности до исключения компании из ЕГРЮЛ.

📌 Обстоятельства, которые необходимо подтвердить кредитору для привлечения контролирующих лиц к внебанкротной субсидиарной ответственности.

📎 Регистрируйтесь на мероприятие, чтобы совместно обсудить последнии тенденции рынка несостоятельности в России.

Мероприятие закрыто для представителей юридических компаний и юридических консультантов, адвокатов и частнопрактикующих юристов.

Культура фирмы: лица компании.

📌Друзья, продолжаем нашу рубрику, в которой знакомим вас с людьми, формирующими подход нашей международной команды к работе, клиентам и профессии.

🙂 Сегодня герой рубрики - Роман Курганов, Private Wealth Advisory (HNWI & UHNWI) UCL.

Работа с частным капиталом - это не только про структуру активов, банковские счета, налоговое планирование или наследование. Для владельца капитала цена ошибки может быть очень высокой, а проблема нередко становится очевидной только тогда, когда исправлять её уже дорого.

🚩 Поэтому, как считает Роман, грамотное private wealth-планирование начинается не со структуры, а с понимания целей самого клиента: где он планирует жить, как видит будущее семьи, какой капитал хочет сохранить или передать и какие задачи стоят перед ним на разных этапах жизни.

Мы задали пять вопросов о private wealth, а экспертные ответы Романа Курганова - в карусели.

Cледить за нами в LinkedIn | Личный канал Романа Курганова

UCL вошла в число лучших юридических фирм рейтинга WEALTH Navigator: «Юристы для частного капитала – 2026», получив признание во всех заявленных номинациях.

Для нашей команды — важный результат, подтверждающий экспертизу команды в сопровождении международных проектов, структурировании активов и комплексной защите интересов частных клиентов.

🚩 По итогам исследования UCL отмечена в следующих категориях:

📌Лидер
Операции с активами: структурирование международных активов.

📌Ведущая фирма
Операции с активами: сделки с недвижимостью / строительство;

Сопровождение международных финансовых операций / взаимодействие с иностранными банками.

📌Рекомендованная фирма
Налоговое право: налоговое структурирование бизнеса.

Благодарим клиентов и партнеров за доверие, а команду UCL за профессионализм и ежедневную работу над самыми сложными международными проектами!

#ucl_ranking

Гамбит в деле: как выигрывать банкротные партии

Рады пригласить вас на мероприятие UCL «Банкротный гамбит».

🚩 28 августа обсудим стратегии в банкротных проектах, разберём реальные кейсы и проведем блиц-турнир по шахматам.

Участие бесплатное, по предварительной регистрации. Количество мест ограничено.

📌Регистрация: по ссылке⁠

Мероприятие закрыто для юридических консультантов.

#ucl_events

Коллеги, рады сообщить, что наша команда UCL заняла 3-е место на турнире Legal Cup сегодня.

Отдельно поздравляем Михаила Мушаева, нападающего команды UCL, который стал лучшим бомбардиром турнира.

🚩 Спасибо всем участникам и болельщикам за поддержку!

#ucl_team

Июль подходит к концу, наша команда собрала некоторые важные новости и изменения по ОАЭ и региону МЕNA, которые обсуждались в течении месяца:

📝Королевство Саудовская Аравия (налоги):
Управление по закяту, налогам и таможенным сборам Саудовской Аравии (ZATCA) разъясняло, что 10 июля 2026 истек срок подачи деклараций по налогу у источника выплаты за июнь. Просрочка ведет к начислению пеней и финансовым санкциям. Подача осуществлялась через портал ZATCA, проверяйте оплату и соблюдение сроков.

📝ОАЭ (НДС и digital):
FTA выпустило Tax Procedures Directive No. 2/2026: разъяснения по корректировкам output и input VAT при выходе участника из VAT‑группы (как пересчитывать и отражать корректировки в учете). Также опубликовано Decision No. 6/2026 о дополнительных процедурах соблюдения Digital Services Law.

📝DIFC (судебная практика):
DIFC, в рамках процесса, рассматривал ходатайство о pre‑action disclosure (RDC 28.47–28.50) по спору вокруг крупной эмиссии акций и договорных конструкций (SHA/SPA). В предоставлении документов до начала разбирательства отказано.

📝Оман (рынки капитала и финтех):
В рамках реформы рынка капитала введены новые правила для краудфандинга и кредитного рейтинга. Расширяется регулирование и создается база для финтеха и альтернативного финансирования.

📝Региональный тренд (GCC):
Страны Персидского залива и Азия переходят от разовых сделок к долгосрочному технологическому сотрудничеству в части локальных операций, совместных инвестиций и инвестиционных коридоров. Ожидается рост торговли до $802 млрд к 2030, а к 2028 Азия может стать крупнейшим торговым блоком для GCC.

#ucl_mena

Чемпионат мира закончился, но футбольный сезон для юристов только начинается.

🚩 Футбольная команда из практикующих юристов UCL — участник Летнего кубка по футболу Legal Cup 2026.

1 августа в Лужниках пройдет кубок и мы приглашаем вас принять участие в качестве болельщиков.

🔚Среди заявленных команд:
UCL, Verba Legal, I&P, АБ ЕПАМ, Казаков и Партнеры. NSP, Art De Lex и Yurbureau.

🔚Тайминг
Сбор: 13:00–13:30
Старт матчей: 14:00
Награждение: 18:00 (вручение Летнего кубка)

🔚Как добраться
Парковка: 900 ₽/час, можно использовать метро «Спортивная» или «Лужники».

Приходите и поддерживайте! Подробная информация о турнире у организаторов.

Весной этого года Гонконг впервые обошел Швейцарию и стал крупнейшим мировым центром размещения трансграничного капитала.

Обычная перестановка в рейтинге? Маловероятно. Настоящий сигнал о том, куда смещаются деньги, интерес частных клиентов и международного бизнеса.

🎯 Швейцария десятилетиями была почти безальтернативным символом private banking, устойчивости и тихой гавани и по-прежнему остается одной из самых сильных и уважаемых юрисдикций в мире. Однако рынок изменился, теперь капитал все активнее разворачивается в сторону Азии: туда, где есть масштаб, ликвидность, технологические рынки, торговые потоки и доступ к новым источникам роста.

🙂 Разбираем, почему это происходит, какие возможности и риски несет такой сдвиг и что стоит учитывать владельцам капитала при выборе финансового и юридического хаба в материале руководителя направления CSP UCL Ильи Маслова.

А судьи кто? Что на этой неделе обсуждала команда UCL в СМИ.

На этой неделе в фокусе обсуждения наших экспертов оказались следующие новости:

1⃣ В материале федерального юридического портала Право.ру вместе с коллегами по юридическому цеху обсуждали, как пройти стажировку и остаться в компании мечты.

🙂 Партнер Тамрин Дарбаков поделился, как в компании выстроен процесс стажировок: какие требования предъявляются к кандидатам, как проходит отбор и какие задачи могут получать стажеры.

2⃣ РИА Новости вместе с экспертами разбирался в ситуации вокруг спора «Нафтогаза» и «Газпрома» по контракту 2019 года и попыток взыскания порядка $1,4 млрд через юрисдикции третьих стран.

🙂 Партнер, руководитель практики разрешения споров Сергей Левичев пояснил, что процедура Суда МФЦА этому не противоречит: на первичном этапе признания арбитражных решений заявление может рассматриваться без извещения второй стороны — это делается в интересах оперативности.

3️⃣ ИД Коммерсантъ в своем материале вместе с экспертами разбирался, какие юридические риски возникают при попытке вывести подразделения из-под санкционного контроля, как технологическая верификация разработчиков со стороны Google может ограничить работу альтернативных магазинов приложений и почему кейс VK — это не единичная история, а прецедент для других российских ИТ-компаний, работающих в западных экосистемах.

🙂 Партнер Тамрин Дарбаков напомнил читателям об отсутствии юридических лиц и активов крупнейших цифровых гигантов, а также возможные риски в связи с их отсутствием .

#ucl_СМИ

🚩 Case notes: признание и приведение в исполнение на территории ОАЭ арбитражного решения DIAC на сумму свыше USD 3 млн.

Сегодня делимся с вами важной победы команды в международном арбитраже и последующем исполнении решения.

Недавно нам удалось добиться признания и приведения в исполнение на территории ОАЭ арбитражного решения DIAC на сумму свыше USD 3 млн.
Особенно важно, что экзекватура арбитражного решения была получена менее чем за месяц с момента подачи заявления в компетентный суд ОАЭ.

Когда официально спор выигран, но фактически ключевой этап только начинается на стадии признания и исполнения решения государственными судами.
Законодательство ОАЭ при этом предусматривает один из наиболее благоприятных режимов исполнения арбитражных решений в регионе.

В данном кейсе для нас было принципиально важным добиться не только формального признания решения, но и максимально быстрого запуска механизма реального исполнения:

1️⃣ Команда практики заранее выстроила стратегию арбитража, учитывая будущий этап исполнения в ОАЭ;
2️⃣ Обеспечила корректную процессуальную подготовку документов для судов ОАЭ;
3️⃣ Минимизировала возможные основания для возражений со стороны должника;
4️⃣ Сфокусировалась на сроках, поскольку для полноценного результата важно не только выиграть, но и получить присужденную сумме как можно быстрее.

В результате экзекватура арбитражного решения была получена в рекордные сроки: менее чем за месяц с момента подачи заявления, что для практики исполнения арбитражных решений в регионе является очень показательным результатом

🙂 Руководитель проекта: Сергей Левичев, партнер, руководитель практики разрешения споров. Больше кейсов практики в его телеграм-канале.

#ucl_case