Битва гигантов: 70 тыс. VS 73 тыс. Зарплата джуна и мидла в комьюнити-менеджменте.
Коллега отправил в локальный чатик про сообщества такие графики по профессии специалиста.
Честно? Картина с этими графиками скорее удручает, чем вдохновляет.
Если смотреть только на такую вилку зарплат, то комьюнити-менеджмент выглядит как профессия с довольно скромным потенциалом роста.
И в таком виде мне сложно представить, что человек осознанно выберет её как единственную профессиональную траекторию.
Скорее это может быть как сильное дополнение к основному стеку скиллов для маркетолога, SMM-специалиста, HR, People Ops или продакт-менеджера. Там этот навык действительно усиливает специалиста.
Но ещё интереснее другое.
Всегда хочется понять, как именно строятся такие исследования. Что считается junior, middle и senior? На основании чего? Только зарплаты? Или набора навыков? А если навыки есть, а зарплата — нет? Или наоборот?
Без методологии любые графики становятся очень условными.
По моим ощущениям сегодня вполне можно работать кассиром и получать 130 тысяч рублей. Без бесконечной эмоциональной нагрузки, постоянной коммуникации, размытых рабочих границ и ощущения, что ты всегда немного на работе.
Поэтому, когда говорят о зарплатах в комьюнити, мне кажется важным обсуждать не только цифры, но и цену этих денег.
Хотя, знаете, может быть, если смотреть дальше, то сейчас же уже идет такой прям явный хайп на клубы, сообщества и такие формы. В перспективе большого количества изменений, связанных с искусственным интеллектом, Возможно, вот этот навык коммуникации, софтовых скиллов, взаимодействия с людьми и выстраивания процессов таким образом, чтобы люди как-то между собой еще что-то делали, оно станет более ценным и востребованным, мне кажется, оно и так уже является в достаточной мере.
Но более ценным, мне кажется, может стать.
Коллега отправил в локальный чатик про сообщества такие графики по профессии специалиста.
Честно? Картина с этими графиками скорее удручает, чем вдохновляет.
Если смотреть только на такую вилку зарплат, то комьюнити-менеджмент выглядит как профессия с довольно скромным потенциалом роста.
И в таком виде мне сложно представить, что человек осознанно выберет её как единственную профессиональную траекторию.
Скорее это может быть как сильное дополнение к основному стеку скиллов для маркетолога, SMM-специалиста, HR, People Ops или продакт-менеджера. Там этот навык действительно усиливает специалиста.
Но ещё интереснее другое.
Всегда хочется понять, как именно строятся такие исследования. Что считается junior, middle и senior? На основании чего? Только зарплаты? Или набора навыков? А если навыки есть, а зарплата — нет? Или наоборот?
Без методологии любые графики становятся очень условными.
По моим ощущениям сегодня вполне можно работать кассиром и получать 130 тысяч рублей. Без бесконечной эмоциональной нагрузки, постоянной коммуникации, размытых рабочих границ и ощущения, что ты всегда немного на работе.
Поэтому, когда говорят о зарплатах в комьюнити, мне кажется важным обсуждать не только цифры, но и цену этих денег.
Хотя, знаете, может быть, если смотреть дальше, то сейчас же уже идет такой прям явный хайп на клубы, сообщества и такие формы. В перспективе большого количества изменений, связанных с искусственным интеллектом, Возможно, вот этот навык коммуникации, софтовых скиллов, взаимодействия с людьми и выстраивания процессов таким образом, чтобы люди как-то между собой еще что-то делали, оно станет более ценным и востребованным, мне кажется, оно и так уже является в достаточной мере.
Но более ценным, мне кажется, может стать.