4 основных правила для карьерного роста
Здесь я писал о формуле успешного карьерного роста в компании. Одна из ее составляющих – это действия, направленные на карьерное продвижение.
Вот первые два:
1. Производи результат
Сложно ожидать карьерного роста без того, чтобы быть ценным для компании и производить хороший результат. А это - как минимум своевременно и качественно выполнять свою работу. Еще лучше, если она выполняется принципу сотрудника 1.2. Хороший руководитель всегда это оценит и, как только появится возможность для продвижения, в первую очередь предоставит ее такому сотруднику. Но мало просто производить результат. Его еще нужно показывать.
2. Показывай результат
Бывает так, что работаешь продуктивно и руководитель тобой в целом доволен, а роста все равно нет. Причиной могут быть три обстоятельства:
- у тебя еще недостаточно квалификации или опыта для перехода на следующую ступень;
- в компании нет возможности для роста: нет свободных позиций, на которые можно было бы перейти, а ввод новых должностей в текущих условиях не требуется;
- руководство не выделяет результаты твоей работы среди общей рутины.
Первое обстоятельство решается наработкой практического опыта и обучением. Причем, я советую самостоятельно вкладываться в свое непрерывное образование и не ждать пока за вас заплатит работодатель. Это окупится сторицей.
Второй фактор зачастую лежит вне зоны влияния сотрудника, хотя в некоторых случаях можно выступить с инициативой и предложить реорганизацию с расширением своих обязанностей.
А вот с третьим обстоятельством можно и нужно постоянно работать. Если хотите карьерного роста - сделайте так, чтобы о ваших достижениях знало руководство. Желательно, не только прямой руководитель, но и на уровень выше. Показывайте свою работу, рассказывайте о достижениях. Например, если оптимизировали рабочий процесс и теперь тратите меньше времени на задачи – расскажите об этом руководителю. Внедрили новую систему или полезное программное обеспечение – презентуйте как это влияет на производительность или конечный результат. Улучшили проектные решения – посчитайте экономический эффект и донесите до руководства. Предотвратили или исправили множество ошибок – сделайте свод ключевых итогов и покажите. Но не переусердствуйте с самопиаром)
Кроме того, хорошо, когда о вас и о вашем опыте знает не только руководитель, но и коллеги. И речь тут не о хвастовстве. Просто искренне помогайте людям в решении их вопросов, и они сами о вас заговорят: в какой-то момент ваш руководитель запросит обратную связь у коллег, и они расскажут, как есть. Если о вас будут отзываться как о неравнодушном профессионале – это будет дополнительным аргументом в пользу вашего продвижения.
Продолжение – завтра, в следующем посте.
Здесь я писал о формуле успешного карьерного роста в компании. Одна из ее составляющих – это действия, направленные на карьерное продвижение.
Вот первые два:
1. Производи результат
Сложно ожидать карьерного роста без того, чтобы быть ценным для компании и производить хороший результат. А это - как минимум своевременно и качественно выполнять свою работу. Еще лучше, если она выполняется принципу сотрудника 1.2. Хороший руководитель всегда это оценит и, как только появится возможность для продвижения, в первую очередь предоставит ее такому сотруднику. Но мало просто производить результат. Его еще нужно показывать.
2. Показывай результат
Бывает так, что работаешь продуктивно и руководитель тобой в целом доволен, а роста все равно нет. Причиной могут быть три обстоятельства:
- у тебя еще недостаточно квалификации или опыта для перехода на следующую ступень;
- в компании нет возможности для роста: нет свободных позиций, на которые можно было бы перейти, а ввод новых должностей в текущих условиях не требуется;
- руководство не выделяет результаты твоей работы среди общей рутины.
Первое обстоятельство решается наработкой практического опыта и обучением. Причем, я советую самостоятельно вкладываться в свое непрерывное образование и не ждать пока за вас заплатит работодатель. Это окупится сторицей.
Второй фактор зачастую лежит вне зоны влияния сотрудника, хотя в некоторых случаях можно выступить с инициативой и предложить реорганизацию с расширением своих обязанностей.
А вот с третьим обстоятельством можно и нужно постоянно работать. Если хотите карьерного роста - сделайте так, чтобы о ваших достижениях знало руководство. Желательно, не только прямой руководитель, но и на уровень выше. Показывайте свою работу, рассказывайте о достижениях. Например, если оптимизировали рабочий процесс и теперь тратите меньше времени на задачи – расскажите об этом руководителю. Внедрили новую систему или полезное программное обеспечение – презентуйте как это влияет на производительность или конечный результат. Улучшили проектные решения – посчитайте экономический эффект и донесите до руководства. Предотвратили или исправили множество ошибок – сделайте свод ключевых итогов и покажите. Но не переусердствуйте с самопиаром)
Кроме того, хорошо, когда о вас и о вашем опыте знает не только руководитель, но и коллеги. И речь тут не о хвастовстве. Просто искренне помогайте людям в решении их вопросов, и они сами о вас заговорят: в какой-то момент ваш руководитель запросит обратную связь у коллег, и они расскажут, как есть. Если о вас будут отзываться как о неравнодушном профессионале – это будет дополнительным аргументом в пользу вашего продвижения.
Продолжение – завтра, в следующем посте.