Правда ли, что руководить руководителями легче, чем линейными сотрудниками?
С одной стороны это так - уровень ответственности руководителя обычно выше, видение шире, зрелости больше.
Но есть один нюанс. Каждая ошибка управления в отношении руководителя множится на число сотрудников, находящихся в его подчинении:
- не смогли выстроить нормальные отношения - и вот у вас уже отдел/управление/департамент, потенциально находящийся в конфронтации.
- не мотивируете и не контролируете руководителя - получите потенциально немотивированную команду и управленческий хаос в подразделении.
- игнорируете конструктивную обратную связь и полезные предложения - отказываете всей команде.
Любое ваше управленческое действие или бездействие в отношении руководителя работает как рычаг. Важно об этом помнить.
Поделитесь своим взглядом на это.
С одной стороны это так - уровень ответственности руководителя обычно выше, видение шире, зрелости больше.
Но есть один нюанс. Каждая ошибка управления в отношении руководителя множится на число сотрудников, находящихся в его подчинении:
- не смогли выстроить нормальные отношения - и вот у вас уже отдел/управление/департамент, потенциально находящийся в конфронтации.
- не мотивируете и не контролируете руководителя - получите потенциально немотивированную команду и управленческий хаос в подразделении.
- игнорируете конструктивную обратную связь и полезные предложения - отказываете всей команде.
Любое ваше управленческое действие или бездействие в отношении руководителя работает как рычаг. Важно об этом помнить.
Поделитесь своим взглядом на это.