Cornerstone


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Telegram


Официальный канал рекрутинговой компании Cornerstone. 30 лет мы формируем лучшие комнады для наших клиентов.
Персонал - краеугольный камень каждой компании. Наши ценности: Доверие. Ответственность. Результат.
Для связи: @Svyatoslav_Kon


Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Telegram
Статистика
Фильтр публикаций


...ключевая ошибка топ-менеджеров, которые долго не могут найти работу - желание отдохнуть после увольнения...

⚡️Новая услуга на рынке рекрутмента от Cornerstone, которую лидирует директор Банковской Практики - Оксана Семенова.

Карьерные доулы: как именно они помогут избавить вас от "синдрома безработного"

На рынке рекрутмента появилась новая услуга - карьерная доула. Она рассчитана на топ-менеджеров, которые потеряли работу и долго находятся в поиске новой.

Подбронее читайте на сайте российской газеты по ссылке ниже!

https://rg.ru/2024/03/04/karernye-douly-kak-imenno-oni-pomogut-izbavit-vas-ot-sindroma-bezrabotnogo.html


Что Важно для бизнеса? По следам послания Владимира Путина.

— Целевым образом планиурется выделение более 9 млрд рублей по обновлению инфраструктуры образовательных колледжей, университетов и других учреждений.

— Усиление транспортной и промышленной инфрасктрур Российской Федеарции

— Доля отечественных высокотехнологичных продуктов на внутреннем рынке должна увеличиться за 6 лет в 1,5 раза.

— Несырьевой неэнергетический экспорт РФ должен увеличиться за 6 лет на две трети.


📌В соответствии с высказываниями Владимира Путина, представителей российского бизнеса были направлены значительные суммы денег волонтерам и благотворительным организациям. К 2030 году планируется увеличение объемов инвестиций в ключевых отраслях в размере 70%. В течение этого периода также планируется создание не менее 100 технопарков в Российской Федерации. Важно отметить, что совокупная мощность отечественных суперкомпьютеров должна увеличиться не менее чем в 10 раз к 2030 году, и это задача, которую Путин считает реалистичной. Более того, Путин поручил расширить программу мастер-планов развития городов, чтобы она охватила более 2000 населенных пунктов.

📌Президент подчеркнул необходимость удвоения инвестиций государства и бизнеса в сферу исследований и разработок, чтобы они составляли 2% ВВП. В связи с этим фонд развития промышленности будет докапитализирован на сумму в 300 миллиардов рублей, а также правительство выделит 20 миллиардов рублей в виде субсидий компаниям, занимающимся научно-исследовательской и опытно-конструкторской работой, а также промышленной ипотеке в течение шести лет.

📌Неэнергетический экспорт России должен увеличиться на две трети за шесть лет, а доля импорта в российской экономике должна снизиться до 17% ВВП к 2030 году. Одновременно с этим, доля российских высокотехнологичных продуктов на внутреннем рынке должна вырасти на полтора раза в течение шести лет. Кроме того, валовая добавленная стоимость в обрабатывающей промышленности должна увеличиться не менее чем на 40% к 2022 году.

📌Одна из главных целей - чтобы Россия к 2030 году вошла в число 25 стран-лидеров по количеству промышленных роботов. Для достижения этой цели внедрение цифровых технологий в управление для повышения производительности труда является необходимым. К 2030 году не менее 40% средних и крупных предприятий в России должны стать участниками проектов по повышению производительности труда.

📌Президент напомнил, что бизнес в России должен работать в соответствии с российским законодательством, не выводить деньги за рубеж, где его можно потерять. Он поручил правительству проработать условия амнистии для малых компаний, которые были вынуждены использовать схемы налоговой оптимизации. При этом Путин отметил, что работающий в России бизнес должен иметь гарантии сохранности своих активов. В частности, некрупные компании смогут брать кредитные каникулы каждые пять лет на полгода без ухудшения своей кредитной истории.


📢One day offer! Новый тренд, который все не раскачается!

⚡️Ускоренный найм - залог успеха для всех заинтересованных сторон на рынке труда!

🤝Работодатели все чаще прибегают к ускоренному найму, предлагая соискателям работу уже через один день. Эта практика, известная как "one day offer", становится все более популярной на рынке труда. Такой подход позволяет компаниям быстро заполнять вакансии в условиях острой конкуренции за таланты. Ранее "one day offer" применялся в основном для найма низкоквалифицированного персонала или начинающих IT-специалистов, однако сейчас работодатели готовы нанимать таким образом и квалифицированных сотрудников с уникальными навыками.

Больше всего "one day offer" применяется представителями малого бизнеса, где 14% компаний активно используют эту методику.

👍Преимущество "one day offer" для работодателя заключается в возможности быстро заполнить вакансии. В условиях рынка, где у соискателей есть несколько предложений от разных работодателей, тот, кто быстрее действует, оказывается в выигрыше.

💻"one day offer" подходит для редких специалистов, которых преследует множество компаний. Такие специалисты с большим опытом могут получить несколько предложений работы в один день. В такой ситуации важными являются не только само предложение компании, но и скорость принятия решений со стороны рекрутера. Кто быстрее реагирует, тот и получает ценного специалиста.

Также важно понимать, что здесь речь идет не о трудоустройстве в один день, а о предложении работы. Решение по кандидату сразу принимается в течение одного дня, одной встречи, и кандидату сразу же делается оффер о работе. Кандидат не обязательно сразу выходит на новую работу, а может присоединиться к компании после окончания работы с предыдущим работодателем. Это правильный подход в ситуации, когда на рынке трудовых ресурсов наблюдается дефицит и ведется ожесточенная борьба между работодателями за кандидатов.


⚡️Работодатели массово выводят сотрудников в офис с удаленки об этом сообщается в rg.ru

💼Работодатели все чаще возражают против удаленного формата работы, который стал распространенным во время пандемии. Они устали от неопределенных графиков работы в гибридном режиме и начинают вводить строжайший контроль, определять графики посещения офиса, как отмечают эксперты, опрошенные "Российской газетой".

🤔Однако главный плюс удаленной работы, который заключается в отсутствии контактов, сегодня превратился в ее главный минус. Сложно контролировать команду на расстоянии, а взаимопонимание снижается.

📌Работодатели стремятся частично вернуть сотрудников в офис для повышения производительности и коммуникации внутри команды,компании все чаще переходят к более строгим графикам посещения офиса. В основном руководители сталкиваются с требованиями быть в офисе. Большинству из них требуется работать в офисе или посещать его хотя бы несколько раз в неделю. "Руководитель отдела или директор - это ключевая фигура в компании, и их присутствие на рабочем месте обеспечивает правильный режим работы. В то же время эксперты считают, что настоящей причиной попыток повысить эффективность работы сотрудников является не удаленная работа и гибридный формат, а дефицит кадров. Компании стремятся максимально использовать время, которое сотрудник проводит на работе. В условиях дефицита кадров интенсивность работы, как правило, увеличивается

💻Это также подтверждается тенденцией к увеличению рабочей недели в России. Тем не менее, на рынке сохраняется другая тенденция. Желание работодателей более эффективно использовать имеющийся персонал не влияет на популярность удаленной и гибридной форматов работы в целом. Количество вакансий с гибридным графиком увеличилось в 2,4 раза за год.


💻 Роструд назвал уважительные причины опозданий на работу

В сфере причин опозданий на работу существует огромное разнообразие, и каждый случай рассматривается работодателями индивидуально. Однако, чтобы иметь единые правила для начальства, заместитель руководителя федеральной службы по труду и занятости Иван Шкловец разъяснил, какие причины могут считаться уважительными.

Перечень уважительных причин формировался на основе судебных решений. К числу таких причин относятся заболевание самого сотрудника или необходимость ухода за членом семьи. Кроме того, экстренные ситуации, например, дорожно-транспортные происшествия или проблемы с общественным транспортом, также были признаны уважительными. Неотложные государственные обязанности, такие как вызов в суд, правоохранительные органы или военкомат, также считались причинами, не требующими урезания заработка.

Судьи также признавали сотрудников правыми, если они предварительно согласовывали свое опоздание с работодателем. Также, если работник отсутствовал из-за нарушения безопасности на рабочем месте, суды также признавали его правомочность.

Таким образом, существует определенный список причин, которые могут быть признаны работодателями уважительными и не должны повлечь негативные последствия для сотрудника.


⚡️Заменит ли ИИ Executive Search консультантов? Вопрос интересный, во многом спорный, противоречивый и дискуссионный!

Эта новость не призыв к действию, а скорее информация для общего развития.

Компания Qneiform из Будапешта получила инвестиции в размере 750 тыс. евро с целью революционизировать сферу поиска талантов с помощью применения моделей искусственного интеллекта в executive search!

Стартап Qneiform, базирующийся в Венгрии и специализирующийся на разработке программного обеспечения для определения идеальных кандидатов, объявил о привлечении предварительного капитала в размере €750 тыс. от альянса Samen Slimmer, включающего в себя венчурные фонды DFF, Keen Venture Partners и Slimmer AI.

Эти инвестиции направятся на поддержку расширения компании как вертикально (развитие услуг) так и горизонтально (увеличение географического охвата). Благодаря партнерству с Samen Slimmer, Qneiform создает высококлассную платформу, которая использует последние разработки в области искусственного интеллекта, предоставляя пользователям все необходимые инструменты.

По словам основателей, в ближайшем будущем нашим клиентам не придется оправдываться и переживать за неудачный подбор персонала.😅

Команда Qneiform, основанная бывшим руководителем хедхантерской компании и хедж-фонда Томасом Перси, привлекла в свои ряды лучших экспертов по данным и технологиям со всей Европы для того, чтобы превратить executive search и анализ талантов в нечто большее, чем просто профессиональный жаргонизм.


Работодатели все чаще предлагают новые вакансии текущим сотрудникам.

Комментарии Партнера рекрутинговой компании Cornerstone - Владислава Быханова:

Владислав счиатет, что крупные компании могут переводить сотрудников из одного дивизиона в другой и между дочерними бизнес-структурами. «У многих возникает понимание, что лучше создавать "закрытые" структуры, где работника можно бесконечно "переставлять" с одного рабочего места на другое, чем отпускать его, теряя вложенные в обучение и поддержание лояльности средства, и начинать все сначала с новым соискателем»,— говорит он. Проще практиковать такое крупным компаниям с бизнесом в разных отраслях и развитой системой HR-департаментов, способных обеспечить такой транзит эффективно.

Также господин Быханов отметил, что «Продвижение сотрудников изнутри будет становиться все популярнее по мере того, как поиск новых кандидатов будет становиться все сложнее».

Бывает так, что подобная практика бывает вредносной, в частонсти именно так Владислав Быханов прокомментириовал кейс о том, как руководитель команды IT-специалистов одной из крупных российских компаний, столкнулся с тем, что оффер его ведущему специалисту сделал HR-специалист «дочки» той же компании, не согласовав переход сотрудника с ним.


Репост из: Человеческий фактор | Анастасия Мануйлова
О «тихом найме»


Написала вот о «тихом найме» и о том, как его постепенно становится все больше и больше на разных российских предприятиях. Исследование было большое, поэтому, как мы ни старались, в текст влезло не все. Вот, например, кусочек, который в материал не вошел, хотя является любопытным.

«Так, только 19% опрошенных компаний, осуществляя внутреннюю мобильность действующих кадров, проводили полноценную оценку готовности сотрудников занять новую должность или взять на себя новые рабочие обязательства на основе тестирования их навыков и компетенций. Тогда как более трети работодателей при этом опирались на анализ предшествующего опыта персонала (36%), четверть – на обратную связь от руководителя того или иного сотрудника (28%), а 5% – на его личную мотивацию.  В 8% случаев предварительная оценка не проводилась вовсе».

То есть, выходит, что сложности с наймом на внешнем рынке настолько большие, что многие готовы не просто поставить на вакантное рабочее место нынешнего сотрудника, а зачастую готовы поставить почти кого угодно, с минимально релевантным опытом. Честно говоря, возникает вопрос, а будет ли от такого закрытия вакансии польза компании? Как считаете?


Опять опоздал! 😰

Ситуация как из старого сюжета Ералаша! 😂

Сегодня к нам в офис Cornerstone приехала съемочная бригада Первого Канала 1️⃣и мы поговорили об опозданиях на работе.

Важно ли это, какие причины обычно указывают сотрудники, осталась ли практика объяснительных писем и многое другое.

А как лично относятся к опозданием у Вас в компании? Делитесь мыслями!


💼Соискатели наращивают мобильность! Почему россияне стали чаще соглашаться на переезд ради карьеры?

⭐️Специально для КоммерсантЪ комментарий дал партнер рекрутинговой компании Cornerstone - Владислав Быханов.

📌В прошлом году руководители различных компаний, включая представителей аграрного бизнеса, в своих интервью подчеркивали сложности, с которыми сталкиваются при попытке уговорить работников на переезд в другой регион. Даже более выгодные предложения по зарплате не смогли изменить эту ситуацию. Однако, по словам Владислава Быханова, партнера рекрутинговой компании "Cornerstone", все чаще мотивацией для потенциальных соискателей становятся перспективы карьерного роста. Уже не только Москва и Санкт-Петербург предлагают рабочие места, люди готовы переезжать в города, такие как Екатеринбург, Новосибирск и Владивосток.

📌Кандидат, который указывает, что не готов к переезду, фактически отсекает себе большое количество предложений работодателей. Переезд может означать даже перемещение в соседний город или на место, которое кандидату понравится. Если речь идет о переезде из крупного города в небольшой, то размер вознаграждения является одним из наиболее важных аспектов. Второй аспект – это возможность карьерного роста. Иногда люди соглашаются на аналогичный уровень оплаты за работу ради строчки в резюме, поскольку в будущем это может привлечь более интересные предложения.

📌Конечно, социальные аспекты также являются важными. Наличие поликлиник, школ, детских садов для детей - все это оказывает влияние на решение кандидата. Чаще всего кандидаты, имеющие детей школьного возраста, не мобильны. Они высказывают опасения о возможных проблемах, связанных с обучением ребенка, и не хотят рывками сбивать его с ритма. В то же время, когда дети маленькие или уже живут отдельно, кандидаты чаще соглашаются на переезд в другой город.

https://www.kommersant.ru/fm/player?ysclid=lsgedoapa629119883


🔮HR-предсказания на 2024 год от Джоша Берсина, часть 1

😎Джош Берсин, опытный отраслевой аналитик и идейный лидер, делится своими предсказаниями о том, какие тенденции повлияют на бизнес в 2024 году. Он подчеркивает несколько ключевых факторов, которые приведут к революционным изменениям:

🔴1. Нехватка талантов и навыков. В настоящее время наблюдается дефицит квалифицированных специалистов, что становится серьезной проблемой для компаний. Будущие бизнес-лидеры должны быть готовы инвестировать время и ресурсы в обучение своих сотрудников, а не полагаться только на найм новых специалистов.

🟢2. Необходимость перепроектирования компаний. Старые модели организаций уже неэффективны и требуют пересмотра. Берсин рекомендует компаниям внедрять гибридные модели работы, сосредоточиться на людском руководстве и создать динамичные карьерные пути, чтобы сотрудники имели возможности развиваться.

🔵3. Влияние искусственного интеллекта. Роль ИИ становится все важнее, и компании должны осознать его потенциал и использовать его в своих процессах. Однако во избежание негативных последствий, необходимо соблюдать баланс между человеческим и машинным факторами.

🟣4. Поиск продуктивности. В условиях жесткого рынка труда компании должны стремиться к повышению продуктивности. Оптимизация процессов и использование новых технологий могут помочь достичь этой цели.

Джош Берсин также подчеркивает важность справедливой оплаты труда, гибридных моделей работы, человекоориентированного руководства и развития динамичных карьерных маршрутов для сотрудников. Он предсказывает, что эти тенденции будут оказывать существенное влияние на бизнес в ближайшие годы.


Новости рынка труда.

⭐️Опубликован рейтинг лучших работодателей России 2023 по версии HeadHunter.  Уже традиционно самый популярынй ресурс онлайн-рекрутинга hh.ru представил ежегодный «Рейтинг работодателей России»Место в Рейтинге — один из важнейших плюсов при выборе места работы соискателями!

В 2023 году в рейтинге приняли участие 2266 компаний, из которых 1497 преуспели и попали в финал. Работодателей оценивали по трём критериям: анкета HR, внутренняя оценка eNPS и внешняя оценка кандидатов. Рейтинг подразделен на четыре части в зависимости от размера компании.

В каждой номинации рейтинга неизменно представлены наши Заказчики и Партнеры по подбору персонала! Мы вместе радуемся их росту, развитию а также вместе с кандидатами отмечаем их популярность и высокоразвитость HR-процессов!


А вот и ссылка на вчерашний эфир, кому интересно посмотреть лично

https://tv.rbc.ru/archive/chez/65bbd81c2ae59638bf405d7a
ЧЭЗ: Выпуск за 1 февраля 2024. Смотреть онлайн
Программа ЧЭЗ на РБК. Смотреть выпуск за 1 февраля 2024. ЧЭЗ. Выпуск от 01.02.2024, часть 3 - подробности в передаче ЧЭЗ онлайн на РБК-ТВ.


📺 Новости РБК-ТВ. Вчера, в вечернем эфире телеканала РБК с прямым включением выступил партнер рекрутинговой компании Cornerstone - Владислав Николаевич Быханов.

⚡️Основная , животрепещущая тема вновь о трендах рынка труда и о спросе бизнеса/работодателей на кадры из дальнего зарубежья. Иными словами - трудовая миграция.

1️⃣Владислав Николаевич отметил, что вопрос стоит достаточно остро. Причем заработная плата отходит на второй план, если 10 лет назад был тренд на экономию, то сейчас основная необходимость именно в привлечении нужного специалиста с достойной оплатой труда. Рынку труда нужны люди.

2️⃣Второй немаловажный вопрос, это коллективное осознание того, что вместе со специалистом скорее всего будет переезжать его семья и дети. На повестке дня стоит комфортная, социально-культурная адаптация трудовых мигрантов и повышения уровня осознанности, прежде всего наших граждан.


Репост из: Вакансии Cornerstone
🎯Вакансия. Программист 1C (офис/гибрид)

💰 Заработная плата - 220-230 тысяч рублей.

✅Ждем Ваших откликов и/или резюме на почту - skononov@cornerstone.ru и msalnikov@cornerstone.ru (Святослав или Михаил)

Чем предстоит заниматься:

— Доработка конфигурации Управление Производственным Предприятием (редакция 1.3) в части управленческого учета
— Поддержка существующих и разработка новых механизмов обмена с производственной программой (ADO, XML)
— Сопровождение и поддержка 1С:Бухгалтерия Предприятия (редакция 3), конфигурация на поддержке с включенной возм
— Сопровождение и поддержка 1С:Зарплата и Управление Персоналом (редакция 3), конфигурация не снята с поддержки
— Доработка функционала обмена между базой данных управленческого учета и базой данных бухгалтерского учета.
— Поиск ошибок учета по заявкам пользователей
— Администрирование прав пользователей внутри учетных систем 1С
— Консультирование пользователей
— Разработка пользовательской документации

Пожелания к кандидату:

— Опыт разработки в среде 1С (8.2, 8.3)
— Опыт разработки для обычных и управляемых форм
— Знание общих принципов клиент-серверного варианта работы платформы
— Опыт разработки обменов данными с использованием ADO, COM
— Опыт разработки обменов данными через файлы XML, Json, MS Excel
— Знание архитектуры конфигураций: УПП, 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП
— Общее понимание РСБУ, НУ, расчета заработной платы
— Знание конфигурации "Конвертация Данных" (редакция 2) и опыт разработки правил конвертации данных в данной конф

Условия:

— График работы 5/2 9.00 - 18.00, 10.00 - 19.00
— Официальное оформление по ТК РФ, социальные гарантии
— Место работы: район Южное Тушино
— Ближайшее метро: МЦД "Трикотажная", "Сходненская", "Тушинская", "Волоколамская", "Спартак", доступный паркинг


Компания Live Data Technologies провела анализ данных более чем двух миллионов человек, а результаты исследования опубликовал газета The Wall Street Journal (WSJ).

Изучив данные, было выявлено, что в 2023 году в США на каждые 10 уволенных удаленных сотрудников приходилось всего 7 офисных.

Аналитики объясняют это тем, что работодатели всё ещё считают офисных сотрудников более продуктивными, и если необходимо сократить штат, менеджеру проще расстаться с теми, кого он реже видит и с кем у него нет близкой связи.


Репост из: Человеческий фактор | Анастасия Мануйлова
О карьерных предпочтениях современных студентов и выпускников

Написала вот о рейтинге лучших работодателей, который ежегодно делает Future Today. В топ-5 - «Яндекс», VK, «Тинькофф», «Сбер» и «Газпром». То, что лучшими работодателями России, по мнению молодых россиян, оказались IT-компании, крупные банки и промышленные компании, вполне ожидаемо. Однако за этот год молодые соискатели в целом стали более требовательными к потенциальным рабочим
местам, о чем свидетельствуют два момента.

Во-первых, отрыв «Яндекса» от своих ближайших соседей сократился, из чего следует, что все компании вынуждены все больше конкурировать за молодых специалистов.

Во-вторых, по-видимому, несмотря на все усилия работодателей, у молодежи падает интерес к найму в целом. Так, только 43% выпускников видят в «работе на дядю» работу своей мечты. Остальные хотят основать собственный бизнес (25%), пойти в фрилансеры (15%), жить за счет мужа или жены (5%) или играть на бирже (3%).

Какой вывод можно из этого сделать? Что в перспективе работодателям придется все чаще иметь дело с работниками, которые зависят от него все меньше и меньше. А, значит, нужно будет все время мониторить их потребности и желания, и постоянно перепридумывать HR - имидж и HR-процессы компании, чтобы им соответствовать.


Делимся бесплатным вебианаром от наших коллег! 📢

🔗Кликайте по ссылке и регистрируйтесь. Вебинар на тему Уверенные переговоры без страха и самонадеянности

🗓Дата и время: 26 января 18:00


📢Продолжаем обсуждение актуальных тенденций на рынке труда! В прошлом году компания «Cornerstone» участвовала в масштабном исследовании тенденций на рынке труда. Одной из ключевых тенденций можно назвать приоритет удержания сотрудников! 🤗

📌В России, в контексте глобальных событий, главная стратегия управления персоналом изменилась. Теперь основной акцент делается не на привлечении новых сотрудников, а на удержании уже имеющихся. Такой подход выбрало 71% HR-специалистов в 2023 году. Особое значение приобретает персонализация работы с сотрудниками на всех этапах траектории их развития: от первого контакта при приеме на работу и адаптации до систематического измерения и повышения уровня вовлеченности. Цель состоит в создании таких условий работы, при которых сотрудники испытывают удовлетворение от своей деятельности и приносят существенные результаты для бизнеса.

🎯Для удержания персонала, HR-специалисты используют различные методы организационного дизайна, совершенствуют внутренние коммуникации, развивают работодателя-бренд и расширяют социальные преимущества. Например, в критических ситуациях сотрудникам важно знать, что они всегда могут обратиться за психологической или юридической поддержкой.

📌Во многом это обусловлено тем, что с каждым днем все сложнее и сложнее найти новых сотрудников или квалифицированных специалистов!

🤝Если Вам нужна квалифицированная и профессиональная помощь, в поиске и подборе персонала высшего звена, всегда рады встретиться с Вами и обсудить все детали нашего партнерства.


Репост из: Человеческий фактор | Анастасия Мануйлова
О том, как пишутся заметки

Неожиданно мой текст про гонку зарплат прочитало больше 30 тыс и это только на середину дня.

А ведь все началось с всего лишь одной фразы Павла Кудюкина из КТР, с которым я беседовала на днях, о том, что неформальные договоренности между работодателями больше не работают. Это подтвердили другие источники - и понеслась, и вот текст, и срачик в комментариях и в соцсетях.

На самом деле, меня это его заявление удивило - потому что, по сути, это констатация того, что профсоюзам в России нужно срочно перепридумывать себя. Иначе они будут не нужны работникам даже на промышленных предприятиях - ну, а зачем, если действительно все будут наперегонки повышать зарплаты и перекупать рабочие руки. До чего всех довел так называемый дефицит кадров, да.

Огромное спасибо коллегам из кадровых компаний, которые помогли эту историю подтвердить и развить с помощью своих комментариев.

И отдельное спасибо - Владиславу Быханову из Cornerstone за просвещение меня по нескольким вопросам.

P.S. А полное интервью с Павлом Михайловичем выйдет у нас в «HR-технологиях» уже 30 января. Думаю, там будут и другие интересные вещи.

Показано 20 последних публикаций.