💰
Работа с персоналом напрямую влияет на финансовый результат компании. Эту связь важно показывать в цифрах.💬
«Сейчас запрос на эффективность, очень понятную, оцифрованную»Вера Лазник, HR-стратегСобственнику недостаточно знать, сколько вакансий закрыто за месяц. Важно понимать, как кадровые решения влияют на
выручку, прибыль, сроки и устойчивость процессов.
Для оценки HR можно использовать:
• стоимость незакрытой вакансии
• срок закрытия позиции
• стоимость найма одного сотрудника
• время выхода новичка на плановую продуктивность
• текучесть на испытательном сроке
• выручку или прибыль на одного сотрудника
• количество простоев из-за нехватки людей
• затраты на сверхурочную работу
• долю сотрудников, выполняющих KPI
• удержание специалистов на ключевых позициях
Стоимость пустующей вакансии складывается из
потерянной маржи, перегрузки команды, простоев, просроченных задач и расходов на поиск.
Для каждой метрики нужно определить источник данных, периодичность расчёта и управленческое решение, которое будет приниматься на её основе.
✅ Оцифрованный HR помогает увидеть, где компания теряет деньги: на долгом поиске, слабой адаптации, высокой текучести или неверно сформированной роли. После этого кадровая работа становится
частью управления прибылью.
🔗
Ассоциация аутсорсинговых компаний
👉 Мы в
ВКонтакте