Где деньги? Отличие моделей Profit & Loss от Cash Flow — есть нюанс!В последнее время я активно изучаю финансовые модели и юнит-экономику. Вот супернаглядный пример, который объясняет разницу между двумя моделями.
Ситуация: предположим, вы открываете бизнес, где начальные инвестиции составляют 1 млн.
• Ежемесячные расходы составляют 100 тыс. и растут на 1% каждый месяц.
• На старте выручка составляет 90 тыс. и растет на 5% каждый месяц.
• Вы работаете по постоплате: клиенты платят вам спустя 2 месяца после оказания услуги.
Планируя предприятие, вам нужно ответить на вопросы:
• Какие суммарные инвестиции вам потребуются? Спойлер: не миллион.
• В каком месяце у вас наступит точка безубыточности, то есть когда доходы превысят расходы?
• Какой у вашего бизнеса срок окупаемости? То есть когда накопленная выручка превысит суммарные затраты?
• В каком месяце накопленная прибыль превысит инвестиции? Это Return on Investment 100%, или ROI.
Финансовое планирование позволяет ответить на эти вопросы. И вот в чем разница между P&L и CF:
•
Profit & Loss показывает «идеальный» финансовый план: на какую сумму вы продали в текущем периоде и сколько потратили.
•
Cash Flow показывает реальный денежный поток. Например, если вы работаете по постоплате и получаете деньги только через 2 месяца после продажи, параметры финансовой модели могут существенно измениться.
На скриншоте отчетливо видна разница в показателях для P&L и CF.
Несмотря на то что постоплата составляет всего 2 месяца:
•
точка безубыточности по P&L — 4-й месяц, а по CF — 7-й;
•
срок окупаемости по P&L — 22-й месяц, а по CF — 26-й;
•
ROI 100% по P&L — 28-й месяц, а по CF — 32-й;
•
суммарный объем инвестиций по P&L — 1 019 285, а по CF — 1 227 290.
Считайте деньги правильно!
Таблица, где можно посмотреть модель