Новая статья для Klerk: почему данные - это главный актив бизнеса и как собственнику взять их под контроль
Сегодня данные: клиентские базы, архивы документов, переписка, 1С, CRM - стали одним из самых ценных активов компании. Но именно с ними бизнес часто обращается наиболее беспечно. Пока не случается потеря, уничтожение, утечка или блокировка доступа.
В новой статье для Klerk я разбираю, как предпринимателю подойти к данным осознанно, провести полноценную инвентаризацию и вернуть контроль над критически важными ИТ-сервисами и данными.
Ключевые идеи материала:
- данные - не побочный продукт, а стратегический актив
- конфиденциальность, доступность и целостность - три столпа, от которых зависит устойчивость бизнеса
- простая методика оценки реальной стоимости данных через сценарий простоя каждого ИТ-сервиса
- кто должен участвовать в инвентаризации: от топ-менеджеров до «теневых хранителей» данных
- почему опасно, когда ключевые активы находятся в руках одного сотрудника, и как работает правило «трех ключей»
- реальные инциденты: шифровальщики, сбои, облачные блокировки, потерянный домен
- почему «сначала заработаю, потом защищу» - самая разрушительная иллюзия
- как настроить удержание контроля: уведомления, резервные копии, мониторинг
- культура безопасности внутри команды: минимальные привилегии, принудительная защита, автоматизация
- главная метрика защиты - не бэкап как факт, а время восстановления (RTO)
- зачем бизнесу нужен Disaster Recovery Plan и что в него должно входить
Статья предназначена для собственников, директоров, ИТ-руководителей и всех, кто отвечает за устойчивость бизнеса.
Полная версия:
https://www.klerk.ru/buh/articles/669291/
Волков про ИТ
Сегодня данные: клиентские базы, архивы документов, переписка, 1С, CRM - стали одним из самых ценных активов компании. Но именно с ними бизнес часто обращается наиболее беспечно. Пока не случается потеря, уничтожение, утечка или блокировка доступа.
В новой статье для Klerk я разбираю, как предпринимателю подойти к данным осознанно, провести полноценную инвентаризацию и вернуть контроль над критически важными ИТ-сервисами и данными.
Ключевые идеи материала:
- данные - не побочный продукт, а стратегический актив
- конфиденциальность, доступность и целостность - три столпа, от которых зависит устойчивость бизнеса
- простая методика оценки реальной стоимости данных через сценарий простоя каждого ИТ-сервиса
- кто должен участвовать в инвентаризации: от топ-менеджеров до «теневых хранителей» данных
- почему опасно, когда ключевые активы находятся в руках одного сотрудника, и как работает правило «трех ключей»
- реальные инциденты: шифровальщики, сбои, облачные блокировки, потерянный домен
- почему «сначала заработаю, потом защищу» - самая разрушительная иллюзия
- как настроить удержание контроля: уведомления, резервные копии, мониторинг
- культура безопасности внутри команды: минимальные привилегии, принудительная защита, автоматизация
- главная метрика защиты - не бэкап как факт, а время восстановления (RTO)
- зачем бизнесу нужен Disaster Recovery Plan и что в него должно входить
Статья предназначена для собственников, директоров, ИТ-руководителей и всех, кто отвечает за устойчивость бизнеса.
Полная версия:
https://www.klerk.ru/buh/articles/669291/
Волков про ИТ