ВШИМ при Главе РС(Я)

📌 Вместе со спикером слушатели разобрали современные подходы к руководству людьми в государственном секторе, инструменты мотивации и вовлечения сотрудников, а также принципы формирования устойчивых команд, способных эффективно решать комплексные задачи развития региона.

📌Умение слышать и грамотно реагировать — один из ключевых навыков современного руководителя. Слушатели изучили техники конструктивной обратной связи внутри коллектива, механизмы работы с внешними запросами и запросами граждан, а также алгоритмы превращения критики и предложений в точки роста для управленческих процессов.

🔗 Вместе со спикером слушатели подробно разобрали, как системные стандарты помогают повышать эффективность работы органов власти, какие инструменты и методики внедрения изменений применяются в республике сегодня, а также почему ориентация на результат и постоянное улучшение управленческих процессов становятся ключевым требованием времени.

🔗 Современный руководитель должен уметь только выстраивать процессы и понятно рассказывать о них обществу.

Участники познакомились с базовыми принципами работы с видео: от композиции кадра и мобильной съёмки до логики склейки, динамики повествования и адаптации роликов под социальные сети органов власти.

📝 Слушатели разобрали, как правильно оформлять официальные письма, служебные записки и ответы на обращения граждан, какие требования предъявляются к языку и структуре документов в государственном и муниципальном управлении, и почему грамотная переписка — это не формальность, а часть профессиональной репутации служащего.

📌 В рамках зачёта по своей дисциплине он подготовил для слушателей интерактивное задание: на практике применили полученные знания, разбирая реальные ситуации бюджетного процесса и защищая собственные решения.

📌 Такой формат позволяет не просто проверить теорию, а закрепить прикладные навыки, которые пригодятся в повседневной работе.

📌 Слушатели разобрали, как государственная программа проходит путь от постановки цели до конкретного результата, какие инструменты используются для управления программами и оценки их эффективности, и как выстроить работу так, чтобы программа приносила реальный эффект, а не оставалась документом на бумаге.

Техникум применяет бережливые технологии с 2022 года. За это время изменились учебный и реабилитационный процессы, логистика здания, организация рабочих мест. Сегодня команда вместе с экспертами оценила показатели и наметила шаги к статусу местного образца.

📎 ЯГБ №2 — образец регионального уровня. На её примере эксперты РЦК и Центра процессного управления показали, как правильно выстроить маршрут бережливой экскурсии:

О проектах рассказывает команда на местах — врачи, медсёстры, заведующие отделениями. Это доказывает, что бережливое производство стало живой культурой.