TGStat
TGStat
Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов
  • flag Russian
    Язык сайта
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Вход на сайт
  • Каталог
    Каталог каналов и чатов Региональные подборки Тематические подборки Платные каналы Поиск каналов
    Добавить канал/чат
  • Рейтинги
    Рейтинг каналов Рейтинг чатов Рейтинг публикаций
    Рейтинги брендов и персон
  • Аналитика
  • Поиск по публикациям
  • Мониторинг Telegram
  • Продвижение
    Реклама через Яндекс Бизнес Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
Inside Pro | Елизавета К

6 Mar, 18:07

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться

Еще один триггер смены компании — когда запахло жареным 🔥🍑🔥

Разберём ещё один триггер, когда стоит задуматься о смене места работы. На примере двух кейсов:

Кейс из комментов: «Триггер - неопределённость компании в отношении меня и многих других, кто в декрете. Неопределенность из-за кризиса.»
Мой личный кейс: «Смена нескольких руководителей проекта за полгода, резкое сокращение штата, увольнение вендоров.»

Оба кейса по сути об одном: компания в кризисе, это заметно по косвенным признакам, но процесс замалчивается и все делают вид, что всё ок или не дают ясности.

В такой ситуации бизнес думает прежде всего о себе. Даже если вам говорят, что вы ценный сотрудник, обещают, что всё наладится и что это временно - подстелить соломку будет не лишним. Даже если вас не сократят, при кризисном управлении возможности для развития сводятся к минимуму: отсекаются все креативные и инновационные проекты, остаются только жизненно важные направления. Там, где раньше была разработка новых модулей, остаётся только поддержка, лишь бы старое не развалилось.

Первыми на вылет идут самые дорогие сотрудники - вендоры. Затем команды на убыточных направлениях. Следом сокращаются тестировщики как последние в цепочке поставок. Направления обучения и поддержки процессов и прочие улучшения. И даже если вы ценный сотрудник на ключевом направлении - вы не застрахованы. Потому что не знаете, насколько плохо дела идут у компании.

Что делать: не ждите, пока вам объявят об увольнении или в один прекрасный день пропуск в офис перестанет работать. Действуйте проактивно, пока есть время. Обновляйте резюме, расширяйте нетворк, исследуйте рынок и подтягивайте недостающие навыки. Да, это может быть лень и сложно, и хочется верить в светлое будущее. Но если бы бизнесы верили в лучшее вместо конкретных действий - они бы давно закрылись. Ваша компания не хочет закрываться и сделает все возможное для этого, почему вы должны просто ждать своей судьбы?

Может быть страшно делать шаги в неизвестность. Но по факту: даже если попробуете и сразу не получится - у вас будет более актуальная точка отсчёта, чем если не делать ничего вообще.

Inside Pro | Елизавета К

#профразвитие_insidepro
#айтишка_insidepro

286 0 0 11
Каталог
Каталог каналов и чатов Подборки каналов Поиск каналов Добавить канал/чат
Рейтинги
Рейтинг каналов Telegram Рейтинг чатов Telegram Рейтинг публикаций Рейтинги брендов и персон
API
API статистики API поиска публикаций API Callback
Наши каналы
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
Почитать
Академия TGStat Исследование Telegram 2019 Исследование Telegram 2021 Исследование Telegram 2023
Контакты
Справочный центр Поддержка Почта Вакансии
Всякая всячина
Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Публичная оферта
Наши боты
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot