😎 Как использовать возможности роста внутри компании 😎
За больше чем 10 лет работы в ИТ я заметила, что основной способ повысить зарплату - это смена компании. Менять работу раз в пару лет как будто считается нормальным. И эта схема действительно хорошо работала, когда был дефицит айтишников и бешеный найм.
В текущих реалиях есть шанс просто сменить шило на мыло, о чем я писала выше. Поэтому предлагаю присмотреться к возможностям внутри своей компании. Это один из самых простых способов попробовать новую роль с наименьшим стрессом. В старой компании вы уже знаете, как налажены процессы, знакомы с людьми и графиком работы.
Я думаю, что это недооцененный способ развития карьеры. Я сама начала пользоваться им только на последнем месте работы. Давайте разбираться, что можно сделать, чтобы вырасти или сменить роль внутри своей компании:
1. Во-первых, выясните, есть ли в компании возможность внутренних переходов. Узнать это проще всего у своего руководителя.
2. Если такие возможности есть, соотнесите их со своим текущим положением: точка А - где вы сейчас, и точка В - куда хотите прийти и какие навыки хотите развивать. Эту работу я подробно делаю с клиентами на консультациях.
3. Дальше действуйте проактивно. Предложите руководителю взять часть задач из новой роли. Например, когда я хотела перейти из разработки в лиды, я курировала разработку нового модуля и менторила нового сотрудника. А когда переходила на роль программ-менеджера, сделала программу тренингов для лидов.
4. Важно понимать, что это дополнительная активность, и заранее продумать, как вы встроите ее в свою текущую работу.
5. Когда получится показать результат на небольшой части задач, презентуйте его своему руководителю и руководителю направления, в которое хотите перейти. Расскажите, какие результаты уже есть и как вы планируете дальше развиваться в этом направлении.
По сути, переход внутри компании чем-то похож на прохождение собеседований на новую работу, только вы проходите его с людьми, которые уже к вам лояльны.
Чего не стоит делать.
• Не стоит говорить: «Сначала дайте больше денег, потом я буду делать новую работу». Сначала покажите свою ценность.
• Не стоит ждать, что вам сами все предложат: и возможности, и деньги. Увы, никто не будет заботиться о вашей карьере больше, чем вы сами.
И важно помнить: чем на более высокую роль вы претендуете, тем больше от вас будут ждать идей и решений и тем меньше будет четких инструкций, как делать свою работу.
Знаете ли вы, какие возможности для перехода есть в вашей компании?
Inside Pro | Елизавета К
#профразвитие_insidepro
#айтишка_insidepro
За больше чем 10 лет работы в ИТ я заметила, что основной способ повысить зарплату - это смена компании. Менять работу раз в пару лет как будто считается нормальным. И эта схема действительно хорошо работала, когда был дефицит айтишников и бешеный найм.
В текущих реалиях есть шанс просто сменить шило на мыло, о чем я писала выше. Поэтому предлагаю присмотреться к возможностям внутри своей компании. Это один из самых простых способов попробовать новую роль с наименьшим стрессом. В старой компании вы уже знаете, как налажены процессы, знакомы с людьми и графиком работы.
Я думаю, что это недооцененный способ развития карьеры. Я сама начала пользоваться им только на последнем месте работы. Давайте разбираться, что можно сделать, чтобы вырасти или сменить роль внутри своей компании:
1. Во-первых, выясните, есть ли в компании возможность внутренних переходов. Узнать это проще всего у своего руководителя.
2. Если такие возможности есть, соотнесите их со своим текущим положением: точка А - где вы сейчас, и точка В - куда хотите прийти и какие навыки хотите развивать. Эту работу я подробно делаю с клиентами на консультациях.
3. Дальше действуйте проактивно. Предложите руководителю взять часть задач из новой роли. Например, когда я хотела перейти из разработки в лиды, я курировала разработку нового модуля и менторила нового сотрудника. А когда переходила на роль программ-менеджера, сделала программу тренингов для лидов.
4. Важно понимать, что это дополнительная активность, и заранее продумать, как вы встроите ее в свою текущую работу.
5. Когда получится показать результат на небольшой части задач, презентуйте его своему руководителю и руководителю направления, в которое хотите перейти. Расскажите, какие результаты уже есть и как вы планируете дальше развиваться в этом направлении.
По сути, переход внутри компании чем-то похож на прохождение собеседований на новую работу, только вы проходите его с людьми, которые уже к вам лояльны.
Чего не стоит делать.
• Не стоит говорить: «Сначала дайте больше денег, потом я буду делать новую работу». Сначала покажите свою ценность.
• Не стоит ждать, что вам сами все предложат: и возможности, и деньги. Увы, никто не будет заботиться о вашей карьере больше, чем вы сами.
И важно помнить: чем на более высокую роль вы претендуете, тем больше от вас будут ждать идей и решений и тем меньше будет четких инструкций, как делать свою работу.
Знаете ли вы, какие возможности для перехода есть в вашей компании?
Inside Pro | Елизавета К
#профразвитие_insidepro
#айтишка_insidepro