«Делегирование: Как перестать быть узким горлышком своей команды»
Как передавать задачи и целые зоны ответственности так, чтобы вместе с этим росли люди, процессы и компания — а не тревожность руководителя?
На мастермайнде с Владиславой Ларкиной будем разбирать делегирование не как «отдать задачу и надеяться на лучшее», а как полноценный управленческий инструмент.
Что обсудим:
— что на самом деле нужно передавать сотруднику: не действие, а ожидаемый результат;
— как ставить задачу так, чтобы человеку не приходилось «догадываться самому»;
— почему можно делегировать даже то, в чём руководитель не является главным экспертом;
— сколько автономии давать сотрудникам разного уровня;
— как понять, когда человеку уже можно передать не отдельную задачу, а целую зону ответственности;
— что делать, если сотрудник ошибся;
И главное — разберём реальные кейсы участников.
Регистрация:
https://danceline.timepad.ru/event/4139142/
Как передавать задачи и целые зоны ответственности так, чтобы вместе с этим росли люди, процессы и компания — а не тревожность руководителя?
На мастермайнде с Владиславой Ларкиной будем разбирать делегирование не как «отдать задачу и надеяться на лучшее», а как полноценный управленческий инструмент.
Что обсудим:
— что на самом деле нужно передавать сотруднику: не действие, а ожидаемый результат;
— как ставить задачу так, чтобы человеку не приходилось «догадываться самому»;
— почему можно делегировать даже то, в чём руководитель не является главным экспертом;
— сколько автономии давать сотрудникам разного уровня;
— как понять, когда человеку уже можно передать не отдельную задачу, а целую зону ответственности;
— что делать, если сотрудник ошибся;
И главное — разберём реальные кейсы участников.
Регистрация:
https://danceline.timepad.ru/event/4139142/